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1、2023年公司管理個(gè)人2023年總結(jié)范文 回憶本人的工作，有成績、有收獲，有缺乏、有待改良。 一、成績 1、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，擴(kuò)展視野覺悟 a做事講實(shí)效，處事講方法，識(shí)時(shí)務(wù)“抓大放小?！救涨迦战Y(jié)、理清思路】 b大事講原那么，小事講風(fēng)格，看開展“舉步沉著?！静煌菩敦?zé)任、在自己身上找原因】 c不畏艱難苦，只求踏實(shí)干，當(dāng)助手“風(fēng)雨與共?！菊晢栴}、放手行動(dòng)、當(dāng)自己的事業(yè)做】 d從大處著眼，在小處著手，擴(kuò)思路“放飛夢想。【從自身做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起】 2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)辦公秩序。 一是完善了考勤制度，強(qiáng)調(diào)員工上下班考勤的嚴(yán)肅性； 二是修改了員工行為標(biāo)準(zhǔn)，明確工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)；【整頓作風(fēng)】 三是重

2、申了工作紀(jì)律，提升公司對外形象；【整治環(huán)境衛(wèi)生】 四是注重工作溝通，促進(jìn)了分工合作和部門配合；【方法交底、工作交接】xx工程 五是強(qiáng)調(diào)方案與控制，確保目標(biāo)任務(wù)的前瞻性和實(shí)效性；【qq日志、每日工作要點(diǎn)】xx機(jī)場航站樓 六是實(shí)行事后追蹤，催促各部門事后問效?！?熱線、客戶回訪】xx工程 3、注重溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。 1堅(jiān)持向上級(jí)匯報(bào)工作，跟同事探討方法，與朋友交流經(jīng)驗(yàn)?！菊J(rèn)真閱讀員工總結(jié)、用心去寫qq日志】 2樂意接受不同意見和建議，發(fā)揚(yáng)民主，營造“人人當(dāng)家做主人的和諧氣氛?！緯痴剛€(gè)人觀點(diǎn)、收集不同意見】 3牢記“三人同行，必有我?guī)?。?jiān)持不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，力求天天有進(jìn)步。xx機(jī)場航站樓裝飾

3、腳手架 【學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)施工方法、學(xué)操作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)規(guī)程、學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒別人經(jīng)驗(yàn)】 4“正人先正己。保持耐心、細(xì)心和恒心，學(xué)會(huì)尊敬和尊重?！咀鹁醇夹g(shù)和人才、尊重他人勞動(dòng)成果】 5積極提出合理化建議，用人長處，調(diào)動(dòng)個(gè)人能動(dòng)性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。 4、體會(huì)過程，回憶總結(jié)，揚(yáng)長避短 一是認(rèn)真體會(huì)市場要求和行業(yè)特點(diǎn)，摸索業(yè)務(wù)拓展規(guī)律，提出“走訪、推介展業(yè)思路，踐行“業(yè)績、廣告、網(wǎng)絡(luò)、人脈四條通道。 二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀，進(jìn)行做大做強(qiáng)的規(guī)劃，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，提出“單一化向“多元化轉(zhuǎn)軌的設(shè)想，思考“勞務(wù)雙包、“資本運(yùn)作、“物流租賃、“資源整合“資質(zhì)提升等等方面的問題

4、。 三是注重工程業(yè)績，維持健康有序開展，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法；彌補(bǔ)管理跟不上、技術(shù)力量缺乏的缺陷，在現(xiàn)場管理和技術(shù)力量方面下功夫，力爭“質(zhì)量精品、樣板工程為xx人的口碑，廣為流傳。 二、缺乏 1、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，業(yè)務(wù)能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動(dòng)局面。 2、崗位職責(zé)不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識(shí)受局限，時(shí)時(shí)對老板的要求領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)確，吃不透意圖，需要“敲打和提醒。 3、工作定位不準(zhǔn)，開展思路創(chuàng)新高度不夠，時(shí)顧此失彼現(xiàn)象。 4、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、不和諧、互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。 5

5、、工程現(xiàn)場管理催促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學(xué)，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。 6、對生產(chǎn)本錢的控制不夠嚴(yán)格，勤儉節(jié)約方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 7、辦公室內(nèi)勤管理不夠細(xì)致，在人事管理上有所無視，員工考核、考勤、考察方面的催促不到位，員工福利這一塊本人工作沒做好?！九涮旎ò?、調(diào)崗位、財(cái)務(wù)、投影幕墻、前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)】 三、下一步打算 1、梳理問題，制定方案，逐步落實(shí)，迅速見效。 2、當(dāng)好助手，合理建議，催促落實(shí)，勵(lì)精圖治。 內(nèi)容總結(jié)12023年公司管理個(gè)人2023年總結(jié)范文 回憶本人的工作，有成績、有收獲，有缺乏、有待改良2【方法交底、工作交接】xx工程 五是強(qiáng)調(diào)方案與控制，確保目標(biāo)任務(wù)的前瞻性和實(shí)效性3【qq日志、每日工作要點(diǎn)】xx機(jī)場航站樓 六是實(shí)行事后追蹤，催促各部門事后問效4保持耐心、細(xì)心和恒心，學(xué)會(huì)尊敬和尊重56、對生產(chǎn)本錢的控制不夠嚴(yán)格，勤儉節(jié)約方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)