《美世崗位評(píng)估體系(Mercer)16頁(yè).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《美世崗位評(píng)估體系(Mercer)16頁(yè).doc（16頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、知識(shí)就是力量 專業(yè)源于專注美世崗位評(píng)估體系(Mercer)2009年4月目錄點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系3崗位評(píng)估要素3崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）4崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）5崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）6崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響(2)7崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響(3)8崗位評(píng)估要素2：管理9崗位評(píng)估要素3：職責(zé)范圍10崗位評(píng)估要素4：溝通11崗位評(píng)估要素5：任職資格12崗位評(píng)估要素6：?jiǎn)栴}解決13崗位評(píng)估要素7：環(huán)境條件14崗位評(píng)估點(diǎn)數(shù)與級(jí)別轉(zhuǎn)換表15崗位評(píng)估表16點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系崗位評(píng)估要素 職責(zé)大小對(duì)組織的影響組織規(guī)模下屬人數(shù)下屬的種類工作獨(dú)立性工作多樣性業(yè)務(wù)知識(shí)

2、頻率能力內(nèi)、外部聯(lián)系教育背景工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造力操作性風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 1 對(duì)組織的影響 2 管理 職責(zé)范圍 3 職責(zé)范圍 4 溝通 工作復(fù)雜性 5任職資格 6 問題解決 7環(huán)境條件 崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）組織規(guī)模表 （人民幣000，000）程度表 A表B表C表D表E表F銷售/生產(chǎn)銷售/特殊服務(wù)銷售或貿(mào)易資產(chǎn)管理公司保險(xiǎn)公司組織員工總數(shù)（高附加值的）/裝配加工（低附加值的）銷售額（中附加值的）銷售額總資產(chǎn)保費(fèi)收入銷售額118 45 72 358 45 10 218 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 336 72 90 179 143 287 717 1,43

3、3 90 179 25 50 472 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717 100 200 6287 573 717 1,433 1,147 2,293 5,733 11,465 717 1,433 200 400 7573 1,147 1,433 2,866 2,293 4,586 11,465 22,930 1,433 2,866 400 800 81,147 2,006 2,866 5,016 4,586 8,026 22,930 40,1

4、28 2,866 5,016 800 1,400 92,006 3,511 5,016 8,778 8,026 14,045 40,128 70,224 5,016 8,778 1,400 2,500 103,511 6,145 8,778 15,362 14,045 24,578 70,224 122,892 8,778 15,362 2,500 4,000 116,145 10,753 15,362 26,883 24,578 43,012 122,892 215,061 15,362 26,883 4,000 7,000 1210,753 18,818 26,883 47,045 43,

5、012 75,272 215,061 376,358 26,883 47,045 7,000 12,000 1318,818 28,227 47,045 70,567 75,272 112,907 376,358 564,536 47,045 70,567 12,000 18,000 1428,227 42,340 70,567 105,851 112,907 169,361 564,536 846,805 70,567 105,851 18,000 27,000 1542,340 63,510 105,851 158,776 169,361 254,041 846,805 1,270,207

6、 105,851 158,776 27,000 40,000 1663,510 95,266 158,776 238,164 254,041 381,062 1,270,207 1,905,310 158,776 238,164 40,000 60,000 1795,266 142,898 238,164 357,246 381,062 571,593 1,905,310 2,857,965 238,164 357,246 60,000 100,000 18142,898 214,347 357,246 535,869 571,593 857,390 2,857,965 4,286,948 3

7、57,246 535,869 100,000 150,000 19214,347 321,521 535,869 803,803 857,390 1,286,084 4,286,948 6,430,422 535,869 803,803 150,000 225,000 20321,521 803,803 1,286,084 6,430,422 803,803 225,000 崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）組織規(guī)模核對(duì)表根據(jù)組織規(guī)模表F欄（員工人數(shù)）12345678910111213141516171819201112233-22223344-323334455-433444556677-5

8、344555667788-64455666778899-根據(jù)74556677788991010-表85566778889910101111-AE95667788999101011111212-得到1066778899101010111112121313-的1167788991010111111121213131414-組織1277889910101111121212131314141515-規(guī)模137889910101111121213131314141515161614889910101111121213131414141515161617158991010111112121313141415151516161717169910101111121213131414151516161617171817910101111121213131414151516161717171818181010111112121313141415151616171718181819191011111212131314141515161617171818191919201111121213131414151516161717181819192020崗位評(píng)估要素1：對(duì)組織的影響（1）對(duì)組織的影響（1）