美妍美妝采購目標管理卡1頁.doc
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采購目標管理卡日期: 年 月 日項目次序目標(項目及數(shù)值)重要性工作計劃時間工作進度%工作條件自行檢討考評3月6月9月12月1降低采購成本5%-10%35%檢討同類物料購買數(shù)協(xié)議付款條件以1月份為參考標準計劃15203035加強工程設計通用性實績2提高交期準確率至95%25%加強廠商輔導嚴格廠商評鑒與獎懲把握采購前置期計劃生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性保證實績3每月開發(fā)新供應商5家20%了解專業(yè)期刊資訊針對供應商較集中物料開發(fā)新廠商計劃減少策略性限制實績4加速呆滯料處理,控制于庫存總額5%以內(nèi)15%每月召開呆滯處理會議審核把關訂購單定期追蹤生產(chǎn)變更狀況計劃25252525減少工程設計變更實績5提高事務效率,簡化工作流程5%檢討電話訂貨的可行性擴大小量采購借助電腦處理計劃20252530電腦購買實績
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