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1、工藝技術(shù)員的工作職責(zé)工藝技術(shù)員的工作職責(zé)為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項(xiàng)工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。1范圍1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。2行政關(guān)系2.1主管上級(jí)：工藝副部長(zhǎng)2.2直接下級(jí)：各班班長(zhǎng)3職責(zé)與權(quán)限3.1在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。3.2做好本人的全面工作：對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報(bào)。3.3在生產(chǎn)經(jīng)過(guò)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防

2、止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。3.4詳細(xì)負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開(kāi)停工方案、操作規(guī)程等；負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫(xiě)及管理工作。3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE施行程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。3.6詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。3.7詳細(xì)負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開(kāi)停工組織工作。3.8負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目上報(bào)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)；負(fù)責(zé)車(chē)間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、賞罰。3.11有權(quán)糾正各類(lèi)違章，提出處理意見(jiàn)。4工作要求4.1做好車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫(xiě)，制訂

3、開(kāi)停工方案，組織檢查和施行。4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫(xiě)、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。4.3做好對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。4.4每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改良意見(jiàn)。4.5對(duì)單位工藝各類(lèi)工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，確保工藝指標(biāo)合格率到達(dá)98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。4.6做好裝置開(kāi)停車(chē)的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作；對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時(shí)準(zhǔn)確判定并提出處理整改意見(jiàn)。4.7做好車(chē)間工

4、藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防備措施。4.8每月日前完成車(chē)間化工原材料消耗計(jì)劃。4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。4.10建立健全各類(lèi)檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。5相關(guān)文件和記錄5.1技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。5.2工藝管理臺(tái)帳和檔案。5.3環(huán)保臺(tái)帳。6主要業(yè)務(wù)描繪和流程圖協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理，計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故要按四不放過(guò)原則完成，實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。7檢查與考核7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。7.2按管理制度進(jìn)行考核。8附則