工程竣工驗收監(jiān)理評估報告新(總6頁).doc
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1、瑞迪大廈工程竣工驗收評估報告編制: 審核: 批準: 四川江陽工程項目管理有限公司日期: 年 月 日瑞迪大廈工程竣工驗收評估報告一、前 言:1、本評估意見書系對瑞迪大廈工程施工質(zhì)量所作;2、本評估意見編寫條件:以總承包單位對該工程所涉及到的各分部工程、子分部工程及專項工程的自檢合格資料為基礎,在施工單位提出了驗收申請報告后,根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡視、旁站、見證取樣試驗、平行檢查、復查、資料審核,等方式所掌握的情況,并結(jié)合相關(guān)各方對該工程的預驗意見而編制。二、工程概況:1、工程名稱:瑞迪大廈建設單位:六盤水紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)恒宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘測單位: 黃石市佳景建筑設計有限公司設計單位:中國華西設
2、計建設有限公司施工單位:重慶中川建設有限公司政府監(jiān)督部門:盤縣質(zhì)監(jiān)站2、工程用途與規(guī)模:本工程是商住樓;框剪結(jié)構(gòu),地下室2層,地上31+1層,地下室建筑面積:4288M2、建筑面積:38321M2、住宅面積:31727、商業(yè)建筑面積:2306,建筑高度:97.5m。3、主要設計要求:3.1建筑結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),建筑安全等級為二級,建筑使用年限為50年,抗震設防烈度為6度,防火設計的建筑分類為1級。3.2防火要求:耐火等級為一級;3.3防雷設計要求: 按三類防雷等級設計;3.4屋面防水要求:卷材防水;3.5框架柱、墻混凝土強度:分為C50、C45、C40、C35及C30;4、單位工程開工
3、、竣工時間:2011年8月 2014年5月7、質(zhì)量控制目標:合格三、施工質(zhì)量評價依據(jù)1、工程勘察、設計文件2、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準與質(zhì)量驗收規(guī)范3、試驗、檢測所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范4、貴州省、六盤水市現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法、規(guī)定5、施工承包合同和建設監(jiān)理委托合同約定的質(zhì)量目標四、質(zhì)量受控狀態(tài)1、 施工單位質(zhì)量保證體系的評價:總包單位根據(jù)本工程特點及重要性,專門成立了:瑞迪大廈項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理責任制,按照建設工程質(zhì)量管理條例建立了質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系:配備了專職材料員、施工員、質(zhì)檢員、等,均持證上崗。各分包單位也均嚴格按項目經(jīng)理責任責任制,建立了各自的質(zhì)量保證體系
4、與質(zhì)量管理體系。各施工單位對所進場主要原材料及設備,均在監(jiān)理工程師的見證下及時進行了,見證取樣、送檢與開箱檢驗工作,經(jīng)檢驗合格后才使用;各工序的施工情況也按照監(jiān)理程序進行了申報,隱蔽工程驗收手續(xù)與施工基本同步。在整個施工過程中,各參建施工單位均嚴格按照設計圖紙與相關(guān)變更文件進行了施工??傮w而言:本工程各級項目經(jīng)理部,質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系健全,職責明確;管理有序,運轉(zhuǎn)靈活,對本工程施工質(zhì)量起到了很好的保證作用。2、監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況:1)針對本工程的重要性與特殊性,我公司專門成立了瑞迪大廈(房建)項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員專業(yè)配套齊全、職責明確,并根據(jù)工程的實際進展情況,及時進行人員的調(diào)配工
5、作,進駐本工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理人員在分工上按專業(yè)與各級承包單位質(zhì)量保證體系中主要施工人員實行了一一對應,從而有效避免了監(jiān)理工作中的疏忽與遺漏。2)在本工程開工前,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉了施工圖紙、相應驗收規(guī)范等資料文件,并編制了監(jiān)理規(guī)劃,及各專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案。對內(nèi):進行了監(jiān)理人員分工與“責、權(quán)、利”交底工作;對外:向各施工單位及時進行了“監(jiān)理交底”工作,明確了質(zhì)量控制點與相關(guān)資料的報驗程序與流程。并共同協(xié)商、確定了“檢驗批”。3)質(zhì)量控制情況:遵照監(jiān)理工作“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則,本著“嚴格監(jiān)理、竭誠服務”、全心全意對業(yè)主負責的宗旨,我項目監(jiān)理部人員嚴格按照國家及省
6、市現(xiàn)行有關(guān)建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,堅持“質(zhì)量第一”,以預控制為主,實行了動態(tài)監(jiān)控,并在施工過程中力求加大事前控制的深度與廣度。首先將根據(jù)本工程實際情況所制定的質(zhì)量控制措施,貫徹到各監(jiān)理人員及施工方管理人員一級,落實到各工序的現(xiàn)場施工管理上。其次,在施工的過程中,堅持“預控為主、重視過程控制”,實行“關(guān)鍵工序重點控制”的原則,從原材料、施工方案、現(xiàn)場施工工藝、工序驗收等方面,實施工程的質(zhì)量控制。A、 在質(zhì)量的事前控制中,我項目監(jiān)理部主要抓了如下工作:(1)深化設計文件,了解設計意圖。設計文件是監(jiān)理和施工單位履行合同的重要依據(jù),為此我項目監(jiān)理部在收到設計圖紙后,立即組織相關(guān)監(jiān)理人員認真看
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