2024年個人監(jiān)理工作總結(jié).docx
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1、個人監(jiān)理工作總結(jié)個人監(jiān)理工作總結(jié)第一篇:監(jiān)理個人工作總結(jié)xxx年度監(jiān)理工作個人總結(jié)xxx年即將過去,本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗(yàn)、收獲,也有不足,總結(jié)過去,鞭策自我,以求上進(jìn),以利再戰(zhàn)。 過去半年多,在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下,堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,自覺服務(wù)努力加壓,盡心盡職開展工作。 x月x日正式進(jìn)入xxx客運(yùn)專線施工x標(biāo),至11月在xxx客運(yùn)專線x標(biāo)x組和施工現(xiàn)場已經(jīng)x個多月,擔(dān)任xxx,期間從x月x日來到xxx出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、
2、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下: 一、監(jiān)理概況: 本工作區(qū)段為dk4xxx+xxxdkxxx+3xxx,全長xxxkm。其中包括高風(fēng)險隧道2條(xxx隧道全長xxx米,xxx隧道全長xxx米),特大橋1座(xxx特大橋長xxx米),大橋1座(xxx大橋:xxx米),其中有xxx出口路基和xxx出口路基兩段,此區(qū)段工程由xxx承建。至xxx年11月17日,xxx隧道出口從dikxxx+305至dikxxx+405掌子面已施工9米,掌子面至dikxxx+xxx還剩余33米;另外xxx隧道出口路基dikxxx+xxxdikxxx+xxx段路基底層
3、和樁基已經(jīng)處理完畢。 二、信息管理: 信息管理有其特點(diǎn):信息量大,關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項(xiàng)管理工作。 熟悉了解信息管理,利用學(xué)習(xí)和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實(shí),注意計(jì)劃安排和進(jìn)度及工程質(zhì)量,全息涵蓋及歸納總結(jié),注意信息點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控,通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動管理,求最終效能的實(shí)現(xiàn)。
4、在學(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中,分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈報請監(jiān)理組長閱批,按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人,根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員,并及時催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn) 1場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理,督促應(yīng)及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進(jìn)行貫徹完善和加強(qiáng)落實(shí)。 按時出席和參加會議,配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄,整理好會議紀(jì)要。紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的自己都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨,注意體現(xiàn)會議實(shí)質(zhì)內(nèi)容,盡量全息反映會
5、議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報之前,認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,吃透其中的細(xì)節(jié),努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報。 三、質(zhì)量控制:在監(jiān)理組工作中,注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用的砂石料計(jì)量器具的準(zhǔn)確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。日常的巡視中,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗(yàn)收通過的施工部位予以簽
6、認(rèn),對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。 在事前控制中所做的工作:在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。 在事中控制中所做的工作:針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的
7、旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。 (一)、隧道工程質(zhì)量控制情況: 監(jiān)理x組管段2座特長高風(fēng)險隧道:xxx隧道全長xxx米,xxx隧道全長xxx米,是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點(diǎn)工程中的“兩隧”。 至xxx年11月17日,xxx隧道出口從dikxxx+xxx至dikxxx+xxx掌子面已施工9米,掌
8、子面至dikxxx+xxx還剩余33米。 質(zhì)量控制的具體情況:控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及加密:參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個過程,對承包商復(fù)測及加密成果認(rèn)真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對于進(jìn)洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。對于沒有進(jìn)行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進(jìn)入下道工序的施工。單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報告的審批:配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補(bǔ)全,對方案的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考察,并
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