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1、關(guān)于分片包干管理辦法 關(guān)于分片包干管理辦法 伍從飛 一、如何實(shí)行分片包干管理 分片包干管理就是將縣局所轄班組、支局、所進(jìn)行科學(xué)劃片，讓管理人員按片進(jìn)行管理。管理人員除做好本職工作外，還要管理所轄片區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作。這樣班組、支局、所的管理具有雙重管理，除按業(yè)務(wù)屬性歸縣局專(zhuān)業(yè)部門(mén)管理外，還按片區(qū)歸屬片區(qū)管理員管理，既有利于班組、支局、所的基礎(chǔ)管理，又有利于其業(yè)務(wù)的發(fā)展。片區(qū)管理員對(duì)所轄片區(qū)單位主要開(kāi)展以下幾方面的工作： 加強(qiáng)班組、支局、所的管理工作。片區(qū)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄片區(qū)班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)搞好基礎(chǔ)管理工作，督促他們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局精神，承擔(dān)所轄片區(qū)的各類(lèi)安全（包件郵件安全、資金票款安全及

2、人身安全等）責(zé)任。 指導(dǎo)班組、支局、所的業(yè)務(wù)發(fā)展。片區(qū)管理員根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，為班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)分析本地區(qū)的基本情況，找出本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，有針對(duì)性的發(fā)展業(yè)務(wù)。 幫助、指導(dǎo)搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。許多基層職工的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不夠，不知道該如何營(yíng)銷(xiāo)，片區(qū)管理員利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)職工如何去做好業(yè)務(wù)推介工作，同時(shí)幫助增強(qiáng)基層管理人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，利用科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)。 加強(qiáng)班組長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、所長(zhǎng)與當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)的溝通與聯(lián)系。筆者在支局中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多支局長(zhǎng)存在“支局所在區(qū)鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)發(fā)展與當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)沒(méi)有多大關(guān)系，關(guān)系的好壞也不會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想，筆者認(rèn)為這種思想是錯(cuò)誤的。郵政部門(mén)與當(dāng)?shù)卣葐挝坏穆?lián)。 。 4