《教育人力資源管理人力資源管理概述一.pptx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《教育人力資源管理人力資源管理概述一.pptx（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、教育人力資源管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.課程概要一、教學(xué)目的掌握基于心理學(xué)的人力資源管理的理論和方法。二、教學(xué)參考書(shū)Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.（美）加里德斯勒：人力資源管理，中國(guó)人民大學(xué)出版社。Copyright2004-2011AsposePtyLtd.三、教學(xué)方式課堂講授、討論、案例分析四、考核方式論文

2、寫(xiě)作。人力資源管理整體框架圖工作分析招聘安置薪酬設(shè)計(jì)Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.勝任特征職業(yè)管理員工培訓(xùn)績(jī)效管理教學(xué)內(nèi)容1.人力資源管理概述2.人員招聘3.績(jī)效管理4.薪酬與激勵(lì)Copyright2004-2011AsposePtyLtd.5.職業(yè)生涯管理Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.第一章人力資源管理概述導(dǎo)言人力

3、資源與人力資源管理Evaluationonly.人力資源管理的任務(wù)Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)人力資源管理與教育人力資源管理勝任特征工作分析CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.導(dǎo)言：全球化與人才競(jìng)爭(zhēng)全球化：進(jìn)入WTO,需迅速適應(yīng)國(guó)際化管理標(biāo)準(zhǔn)，人才競(jìng)爭(zhēng)本地化，急待提高人力資源管理水平。信息化：改善著我們的工作和生活方式。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.轉(zhuǎn)型期：組織變革面對(duì)的政策

4、問(wèn)題和組織自身管理適應(yīng)的問(wèn)題。Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)的“短壽”現(xiàn)象至今為止一般大企業(yè)平均壽限僅為40年。荷蘭殼牌石油公司Evaluationonly.1983年的一項(xiàng)調(diào)查則發(fā)CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.現(xiàn)1970年名列美國(guó)財(cái)富雜志前500名的大企業(yè)有三分之一在Copyright2004-2011AsposePtyLtd.1983年或之前已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。彼得圣吉.第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)M.上海:上海三聯(lián)書(shū)店,1998.第2版.18.CreatedwithAspos

5、e.5ClientProfile5.Evaluationonly.人事管理與人力資源管理有何異同？Slidesfor.Slidesfor.Slidesfor.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Slidesfor.企業(yè)形象-視覺(jué)、理念、行為企業(yè)形象-視覺(jué)、理念、行為5ClientProfile5.CreatedwithAspose.Slidesfor.Evaluationonly.平均壽命中國(guó)人71歲全球500強(qiáng)40-50歲Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.全球1

6、000強(qiáng)集團(tuán)30歲跨國(guó)公司Copyright2004-2011AsposePtyLtd.11-12歲中國(guó)集團(tuán)公司7-8歲中國(guó)企業(yè)3.5歲國(guó)家目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)設(shè)備、資金項(xiàng)目、政策Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.領(lǐng)導(dǎo)行為-管理決策Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)形象-視覺(jué)、理念、行為員工管理-選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人的適應(yīng)和發(fā)展人力資源開(kāi)發(fā)的“水下冰山”理論戲說(shuō)“企”字“企”無(wú)“人”則成“止”Evaluationonly.CreatedwithA

7、spose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.真知灼見(jiàn)我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在Evaluationonly.GE如魚(yú)得水。（美）GECreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.CEO杰克韋爾奇所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理。人事管理，Copyright2004-2011AsposePtyLtd.就是企業(yè)管理的代名詞。（美）德魯克企業(yè)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變：提高工作生活質(zhì)量工

8、作生活質(zhì)量人們?cè)诠ぷ髦兴a(chǎn)生的心理和生理健康的感覺(jué)。1.勞動(dòng)報(bào)酬2.福利11.工作時(shí)間的縮短Evaluationonly.12.舒適的工作環(huán)境CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.3.工作的安全性13.融洽的人際關(guān)系4.靈活的工作時(shí)間5.工作緊張程度Copyright2004-2011AsposePtyLtd.15.工作的挑戰(zhàn)性6.參與有關(guān)決策的程度7.工作的民主性8.利潤(rùn)分享9.退休金權(quán)利10.能力的提高14.開(kāi)明的上司16.良好的培訓(xùn)17.公平的對(duì)待第一章人力資源管理概述導(dǎo)言人力資源與人力資源管理Evaluationo

9、nly.人力資源管理的任務(wù)Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)人力資源管理與教育人力資源管理勝任特征工作分析CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.人力資源的提出彼得德魯克（1954）在管理的實(shí)踐提出。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.“與其它所有的資源相比，唯一的區(qū)別就是它是人，Copyright2004-2011AsposePtyLtd.具有其它資源所沒(méi)有的協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷能力和

10、想象能力”。PeterDrucker（1909-2005）人力資源的概念是指在一定時(shí)、空條件下，勞動(dòng)者數(shù)量和質(zhì)量的總和。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.概念人力資源的特征能動(dòng)性：唯一能起到創(chuàng)造作用的因素自我強(qiáng)化選擇職業(yè)積極勞動(dòng)Evaluationonly.高增值性：挪威1900年到1995年統(tǒng)計(jì)測(cè)算，對(duì)固定資相對(duì)應(yīng)的社會(huì)生產(chǎn)量分別增加0.2%、0.76%和1.8%Copyright2004-2011AsposePtyLtd.時(shí)

11、效性：人的生命周期各階段體能和智能不同再生性CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.產(chǎn)、普通勞動(dòng)者和智力投資的額度分別每增加1%，則與其有形磨損和無(wú)形磨損自我補(bǔ)償，自我更新，自我豐富，持續(xù)開(kāi)發(fā)什么是人力資源管理？人力資源管理主要是指對(duì)人力這一資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理，從而提高Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.員工工作效率和生活質(zhì)量的學(xué)科。Copyright2004-2011AsposePtyLtd.人事管理與人力資源管理有何異同？人事管理人力資源管理Evaluationonly.雇主滿意三方滿意CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.指導(dǎo)思想：個(gè)人服從組織指導(dǎo)思想：幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值重在管人，降低人力成本重在用人，提高員工的貢獻(xiàn)率被動(dòng)應(yīng)付政府文件主動(dòng)開(kāi)發(fā)人力資源