2024年月度經(jīng)營分析報(bào)告 .doc
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1、月度經(jīng)營分析報(bào)告 一 上半年,我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神,堅(jiān)持以科學(xué)的開展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作,不斷開拓市場,提早動手,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,開展個人金融業(yè)務(wù),不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營銷,加快構(gòu)建縣支行“大個金的經(jīng)營格局,積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報(bào)告如下。 一,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度方案任務(wù)的80.4%,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度方案任務(wù)的-956.3%,較上年同期減少7375萬元。 2、新增個人綜合消費(fèi)貸款58萬元,完成年度任務(wù)的32%。個人綜合消費(fèi)貸
2、款余額較年初增加43萬元。 3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務(wù)1900萬元的2129%,其中,代理保險251萬元,代理發(fā)行各類基金0萬元,銷售“穩(wěn)得利理財(cái)產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。 4、新增牡丹信用卡497張含換卡1張,完成年度方案任務(wù)的134.3%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36%。 5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人 銀行350戶, 銀行30戶。 6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成
3、年度任務(wù)的48.8%。 7、實(shí)現(xiàn)中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。假設(shè)計(jì)算今年第 二、三期國債手續(xù)費(fèi),中間此文來源于是。業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元,已超額完成全年2萬元任務(wù)。 8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元去年481萬元,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。 二,上半年主要工作總結(jié): 年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷和開展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的開展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營銷方案,實(shí)施以工程產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)開展。 1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步實(shí)施“大個金經(jīng)營戰(zhàn)略,支行按照上級行加快開
4、展個人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)效勞部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項(xiàng)存款工作 年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間此文來源于是:,深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間此文來源于是:的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。 3,制定營銷方案,全力實(shí)施工程產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)開展 為了全力構(gòu)建“大個金經(jīng)營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業(yè)務(wù)營銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方
5、案,明確了營銷目標(biāo),確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷工程,實(shí)行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),增強(qiáng)整體效勞能力。先后集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張,xx糧庫23張,為xxxx集團(tuán)營銷國債40000萬元。同時,為xx宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為xx縣居家樂超市、xx縣區(qū)加油站、xx酒樓安裝pos機(jī),目前,除xx酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。 3,進(jìn)一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作 為了促進(jìn)個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化,進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個人客戶營銷系
6、統(tǒng)客戶信息采集獎勵方法,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息,為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。 4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核方法,促進(jìn)此文來源于是銀行卡業(yè)務(wù)的開展,為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核方法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得的原那么,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡1張,提前完成了分行下達(dá)的年度方案任務(wù)。 5,強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入,不
7、斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高為了提高中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實(shí)施的工程帶動開展戰(zhàn)略部署,是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,是與xx公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費(fèi)2萬元,及時收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬元,與xx縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬元,積極開展銀行代理保險,基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售,努力擴(kuò)大代理類中間此文來源于是:業(yè)務(wù)收入。是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機(jī),積極與xx縣二運(yùn)司、xx出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了
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