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1、文明生產管理制度定期安全施工檢查公司級每季度一次；項目部每季度兩次;專業(yè)公司每月一次；班組每周一次；當發(fā)生重大事故、上級要求、其他特殊情況時，應進行安全施工檢查。經常性安全施工檢查班組班前、班后、崗位安全檢查；各級安全員日常巡回安全檢查；各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全施工。專業(yè)安全施工檢查腳手架、上料平臺、斜道等的搭設與使用的安全檢查；塔吊、龍門吊、卷揚機、垂直運輸機（架）的檢查；施工用電及電動機械設備的檢查；壓力容器檢查；防塵、防毒、防火檢查；其他季節(jié)性、節(jié)假日安全實施檢查冬、雨季施工安全檢查；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全施工檢查。自檢、交接檢查腳手架、上料平臺、塔吊、龍門吊、卷揚機、垂

2、直運輸機（架）等大型機械的安裝，現場施工用電線路架設等需經班組自檢，項目部有關部門專業(yè)驗收合格后，與使用單位辦理交接手續(xù)，方可使用。公司級安全施工檢查必須由公司最高管理者或管理者代表組織和參加，并邀請同級工會負責人參加。項目部組織的本施工現場的安全施工檢查，必須由項目部經理或生產副經理組織和參加。安全施工檢查應使用“安全施工管理工作檢查表”和“安全施工專業(yè)檢查表”，并予以打分，和每月安全獎掛鉤。安全施工檢查中發(fā)現問題，安全檢查部門應填寫“不符合項通知單”或“安全隱患通知單”發(fā)送有關單位限期整改。事故隱患單位按“不符合項通知單”或“安全隱患通知單”的要求進行整改，因故不能立即整改的問題 ，應采取

3、臨時措施，并制定整改措施計劃報上級部門批準，分階段實施。 臨時用電定期檢查制度一、職責1、安全監(jiān)督部1）負責對臨時電設施進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。2）參與審核臨時用電安全技術措施（方案），參與設備設施驗收。3）總工程師負責臨時用電施工組織設計審批。2、項目經理部1）負責編制臨時施工組織設計，并組織其實施。2）對施工現場進行檢查，對上級監(jiān)督檢查部門提出的問題，負責組織整改。3）組織臨時用電設備設施驗收。二、實施檢查 1）施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發(fā)現問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。2)施工現場每星期由項目經理

4、負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。3）公司質安部每月對現場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進行整改，對整改的情況進行復檢。4）公司項目經理部每周應至少進行一次檢查，并對檢查中發(fā)現的問題和隱患定人、定措施、定時間進行解決和整改。5）公司安全監(jiān)督部每月一次對現場臨時用電進行檢查，查出的問題，責成項目經理部限期整改。6）現場臨時用電設施在安裝后，必須經項目經理部有關部門檢查合格方可投入使用。7）工程出基礎后，由項目經理部組織，公司安全監(jiān)督部進行驗收，達到合格后方準全面投入運行。8）當施工現場發(fā)生臨

5、時用電重大事故時，項目臨電責任師應立即到現場采取有效的措施，并報告安全監(jiān)督部。 消防安全防火制度1、保持施工現場安全出口疏散通道暢通無阻2、實行防火安全責任制度，項目經理為防火責任人3、堅持三個月和不定期檢修設備及線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災4、加強教育和培訓，逐步建立定期對各班組進行消防教育5、對及時預報火災隱患的班組及個人給予獎勵200元/辦，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時消除和通知有關單位、班組和個人給予罰款6、消防工作實行預防為主、消防結合的方針7、成立消防監(jiān)督班組，監(jiān)督班組負責消滅火災隱患8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者擅自挪用拆

6、除消防設施器材9、任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)10、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員嚴格遵守消防安全操作規(guī)程11、天氣干燥時嚴禁燃燒容易引起火災的東西12、不準帶易燃、易爆物品進入施工現場 施工現場安全檢查制度1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發(fā)現施工現場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮及違章作業(yè)，以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質安科監(jiān)督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保安全生產。3、定期檢查（1）各項目部每半

7、月一次安全自檢，由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。（2）公司質安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據評分表進行打分、評定，對存在問題開具整改通知書，要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。（3）公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，治安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項目有關負責人必須到場參加安檢。4、經常性檢查（1）班組上崗

8、前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養(yǎng)檢查工作。（2）公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發(fā)現隱患，并消除隱患。（3）工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。（4）各級管理人員在檢查生產同時檢查安全，協助安全員搞好安全工作。5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。6、除定期安全檢查外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查、節(jié)假日前后是防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。7、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻者，給予經濟處罰，直至停工等處罰。