2024年教師個(gè)人校本研修計(jì)劃校本研修個(gè)人計(jì)劃范文.docx
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1、教師個(gè)人校本研修方案校本研修個(gè)人方案校本研修個(gè)人方案篇1:個(gè)人校本研修學(xué)習(xí)方案2024 “校本研修作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)學(xué)校自主開展的重要方式和有效策略,如何制定校本研修方案下面是個(gè)人校本研修學(xué)習(xí)方案2024,歡送參考閱讀! 個(gè)人校本研修學(xué)習(xí)方案1 一、指導(dǎo)思想 教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為更好地適應(yīng)課改的形勢(shì),貫徹落實(shí)縣教科局關(guān)于加強(qiáng)教研工作的意見,在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,我校特制定本方案。 二、研訓(xùn)目標(biāo) 以促進(jìn)第個(gè)學(xué)生的開展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,以教
2、師作為研究和培訓(xùn)的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織。 三、研訓(xùn)活動(dòng)任務(wù) 深入了解并及時(shí)解決教學(xué)中的困難和題,總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平。 四、研訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間 每周星期三下午 五、研訓(xùn)形式 以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動(dòng)形式:以新課程為導(dǎo)向,靈活運(yùn)用案例分析、問題解決,調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動(dòng)方式,努力提高教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性。倡導(dǎo)開放式研訓(xùn)活動(dòng)、促進(jìn)式研活動(dòng)、學(xué)科整合式研活動(dòng)、針對(duì)式研訓(xùn)活動(dòng)等多種研訓(xùn)形式。 自我反思 教師的自我對(duì)話,對(duì)自己行為的思考、省視
3、、分析。自定個(gè)人研訓(xùn)學(xué)習(xí)、專業(yè)提高學(xué)習(xí)方案,并根據(jù)學(xué)校校本研訓(xùn)方案內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對(duì)自己教學(xué)進(jìn)行分析,提出問題,制定對(duì)策,要求每位教師每學(xué)期上12節(jié)研究課,每位教師每學(xué)期聽課達(dá)10節(jié)以上,教研組長(zhǎng)聽課達(dá)15節(jié)以上,教導(dǎo)主任和分管教學(xué)的副校長(zhǎng)及校長(zhǎng)課達(dá)20節(jié)以上:教師每學(xué)期寫教學(xué)反思8篇,研究性論文1篇。 同伴互助 以學(xué)科組和年級(jí)組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱:提倡在校本研訓(xùn)中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵(lì)教師大膽批評(píng),各抒已見。以教師提出的問題為研究?jī)?nèi)容,將問題入組,以組為單位制定方案,開展研究。每學(xué)期召開校本課堂教學(xué)研討會(huì)23次,以不斷促進(jìn)教師專業(yè)水平
4、的提高。 專業(yè)引領(lǐng) 一方面提倡教師從專業(yè)的名刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想:另一方面要形成我?!皟?yōu)勢(shì)專家群體,聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家作為本校教研參謀。同時(shí),將本縣教研專家請(qǐng)進(jìn)學(xué)校,引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想,促進(jìn)我校教師的專業(yè)開展。 學(xué)校為教師開展教研提供硬環(huán)境。擬把學(xué)校電腦并上因特網(wǎng),為教師學(xué)習(xí),收集理論資料提供滾動(dòng)性條件。 六、研訓(xùn)活動(dòng)要求 (一)組長(zhǎng)做好研訓(xùn)活動(dòng)方案,按方案組織好研訓(xùn)活動(dòng)。 組長(zhǎng)做好研訓(xùn)活動(dòng)方案,按方案組織好研訓(xùn)活動(dòng)。 提高研訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量。 提高研訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量。 各教研組成員均要按要求積極參加教研活動(dòng)。 參加活動(dòng)情況與期末考核評(píng)估掛鉤。 (二)研訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求 營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、
5、民主、寬松的研訓(xùn)氣氛,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。 加強(qiáng)自我研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力,形成在研究狀態(tài)工作的職業(yè)生活狀態(tài)。 積極主動(dòng)地爭(zhēng)取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。 加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過去強(qiáng)調(diào)學(xué)校本位的傾向,平時(shí)各科教師要加強(qiáng)交流。 七、校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度 每學(xué)期開展“優(yōu)秀教研組和“研訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)。 對(duì)優(yōu)秀的教師個(gè)人,派出參加各級(jí)專業(yè)培訓(xùn)(將培訓(xùn)作為一種福利)。 與教師個(gè)人期末、年終考核掛鉤。 八、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),保證方案順利進(jìn)行 校本研訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,校本研訓(xùn)管理
6、主要分三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本研訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)物、時(shí)等方面的條件;二是執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本研訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平,具體做好五項(xiàng)工作:建立相應(yīng)的規(guī)章制度;師資隊(duì)伍建設(shè);組織培訓(xùn);負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)試;檔案建設(shè)。三是教研組根底層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:發(fā)動(dòng)組織本組教師參加培訓(xùn);主持隊(duì)組為單位的教研活動(dòng)。 總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師的素質(zhì)和能力為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本研訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,讓校本研訓(xùn)為教學(xué)插上騰飛的翅膀。 個(gè)人校本研修學(xué)習(xí)方案2 我個(gè)人的校本研修方案如下: 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
7、,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生生命開展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時(shí)刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,增強(qiáng)知識(shí)更新能力和教育教學(xué)能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),具體內(nèi)容如下: 一、多讀對(duì)自己有用的書,進(jìn)行讀書研習(xí)。 廣泛閱讀各類書目,可以充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識(shí),領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,提高自己的教學(xué)水平。同時(shí),注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學(xué)實(shí)踐與理論結(jié)合起
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