《2024年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題綜合成本分析方法.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2024年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題綜合成本分析方法.docx（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：綜合成本分析方法一級(jí)建造師復(fù)習(xí)得怎么樣啦?出國(guó)辦公室王老師為你精心準(zhǔn)備了2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：綜合成本的分析方法，希望能夠幫助到你，想知道更多相關(guān)資訊，請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站更新。2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是()的比較。(2024年試題第24題)A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本（答案）B（解析）分部分析工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)

2、算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參見(jiàn)教材P107。2.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的方法，正確的有()。(2024年試題第72題)A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析（答案）ABE（解析）選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行

3、成本分析;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見(jiàn)教材P107。3.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是()。(2024年試題第24題)A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較（答案）B（解析）選項(xiàng)A，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行

4、成本分析。選項(xiàng)C，企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項(xiàng)D，分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。參見(jiàn)教材P108。4.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。(2024年試題第79題)A.目標(biāo)利潤(rùn)分析B.目標(biāo)成本分析C.預(yù)算成本分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析（答案）DE（解析）單位工程竣工成本分析應(yīng)包括以下內(nèi)容：竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見(jiàn)教材P108。5.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括()。(2024年試題第81題)A.

5、通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑（答案）ABDE（解析）施工項(xiàng)目月度成本分析的方法有：通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平。通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)成本管理，保證成本目

6、標(biāo)的落實(shí)。通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。分析其他有利條件、不利條件對(duì)成本的影響。參見(jiàn)教材P108。2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：施工成本管理的措施1.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。(2024年試題第95題)A.編制施工成本控制工作計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.確定合理詳細(xì)的工作流程D.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)

7、格控制各項(xiàng)開(kāi)支（答案）AC（解析）選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)DE屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P81。2.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。(2024年試題第30題)A.確定最佳的施工方案B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和特化勞動(dòng)的消耗（答案）D（解析）選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于合同措施。參見(jiàn)教材P81。3.在施工成本管理的各類措施中，一般不需要增加額外的費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。(2024年試題第13題)A.過(guò)程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施

8、（答案）D（解析）組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。參見(jiàn)教材P81。4.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。(2024年試題第76題)A.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策E.防止被分包商索賠（答案）CD（解析）施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定

9、防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)E屬于合同措施。參見(jiàn)教材P81。5.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。(2024年試題第84題)A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計(jì)劃E.使用

10、新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備（答案）AB（解析）經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。選項(xiàng)CE屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于組織措施。參見(jiàn)教材P81。推薦閱讀：2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：施工成本控制的步驟2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2024一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)練習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 一建考試題庫(kù) 一建考試備考輔導(dǎo) 一建模擬試題 一建考試真題 一建考試答案9