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1、城市管理局上半年工作總結深圳市城市管理局今年以來，市城市管理局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞推進城市管理工作走在全國前列這一目標，大力實施改革攻堅，創(chuàng)新驅動兩大戰(zhàn)略，構建城市管理、執(zhí)法和服務三位一體模式，勇于擔當、主動作為，求真務實、開拓創(chuàng)新，城市管理工作取得明顯成效。 一、上半年工作情況 （一）三大重點工作穩(wěn)步推進。1.加快推進清潔能源供熱，實現(xiàn)重大轉變。一是督促各區(qū)（市）編制清潔能源供熱專項規(guī)劃，黃島區(qū)等五個區(qū)域已完成專項規(guī)劃初稿。制定新增200萬平方米清潔能源供熱發(fā)展計劃，目前已開工12項138.4萬平方米（其中，完工7項50.2萬平方米）。二是推進xxx市供熱條例的修訂。條例已于

2、6月26日經市人大常委會表決通過，共新增和調整條款8條。新條例明確了清潔能源供熱發(fā)展原則、補貼標準及管理程序，將有力推動清潔能源供熱發(fā)展。2.加快推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，取得初步成效。一是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化機制，制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進入和退出政策，打破地域限制，通過市場競爭方式，確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位。對市區(qū)未實行物業(yè)管理的開放式樓院、建成區(qū)公路部門管理的道路、市區(qū)道路兩側廣場綠地、河道、海域沙灘、海水浴場、大型停車場、鐵路沿線等區(qū)域的衛(wèi)生保潔、垃圾收運，以及道路雨水斗清掏、開放式樓院綠化、井蓋等公共設施養(yǎng)護等，一并納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的范疇，實行環(huán)衛(wèi)一家管和一把掃帚掃到底。二是深入各區(qū)基層調研，對比市場化

3、對提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量產生的影響、分析經濟成本和社會效益的關系，指導各區(qū)積極推進市場化工作。目前，市南區(qū)已通過招投標引進物業(yè)公司對江蘇路街道轄區(qū)694個樓院實施市場化管理；市北區(qū)正制定公廁管理服務市場化方案；李滄區(qū)已制定xxx北站區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作措施及實施方案；嶗山區(qū)沙子口等3個街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化已進入托管程序；城陽區(qū)各街道清運市場化已完成，并將城區(qū)道路灑水和高壓沖洗作業(yè)進行了市場化；黃島區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔以簽訂合同方式，由7家養(yǎng)護單位負責。同時，我們積極探索城市網(wǎng)格化管理體制，永安路等樓院區(qū)域網(wǎng)格化環(huán)境衛(wèi)生管理初見成效。3.加快推進停車秩序整治，實現(xiàn)良好開局。一是起草完成xxx市停車場發(fā)展規(guī)（

4、xxx-202x年）、xxx市機動車停車場建設和管理辦法（試行），提出盤活存量，開發(fā)增量、多元投入，規(guī)范運作、市區(qū)聯(lián)動，整體推進的停車場建設和管理規(guī)劃思路，形成以配建停車為主，公共停車為輔，道路停車為補充的停車場供應體系。二是制定下發(fā)xxx年人行道違法停車專項整治工作方案, 研發(fā)建成人行道違法停車智能管理系統(tǒng)，對全市人行道違法停車執(zhí)法工作進行統(tǒng)一規(guī)范；三是聯(lián)合xxx日報、xxx晚報、半島都市報等多家主流媒體，積極開展人行道違法停車專項整治宣傳，營造濃厚氛圍；市南、市北、李滄、嶗山區(qū)提報了87條首批重點整治路段，并通過媒體向社會公示；共查處人行道違法停車案件7000余起，各區(qū)市已組織施劃停車泊位

5、2500余個，基隆路、杭州路、撫順路、夏莊路等部分重點路段的物防設施設置工作已經完成，有效改善了人行道停車秩序（二）行業(yè)監(jiān)管水平不斷提高。1.供水行業(yè)。完成3家省級節(jié)水型企業(yè)（單位）和10家省級節(jié)水型居民小區(qū)創(chuàng)建；基本完成城市飲用水水質提升工程三年行動計劃；三區(qū)四市采集水樣2205項次，合格率100%。下發(fā)xxx市迎接國家節(jié)水型城市復查工作實施方案，組織召開節(jié)水型城市復查工作聯(lián)席會議，開展國家節(jié)水型城市復查迎檢。2.燃氣行業(yè)。制定實施了xxx市燃氣設施安全保護管理辦法，理順了各方職責，從燃氣設計、安裝、使用，到事故處理、管理等，建立起完整的安全管理體系。市區(qū)新建燃氣管網(wǎng)50余公里，新增天然氣用

6、戶2.5萬戶；構建連接四市、覆蓋重點組團的天然氣高壓管網(wǎng)系統(tǒng)，推進天然氣管網(wǎng)向鎮(zhèn)、村延伸，新建燃氣管道27公里，發(fā)展管道燃氣用戶4000余戶。3.供熱行業(yè)。圓滿完成了202xxxx采暖季供熱保障各項工作任務，取得了五降一升的良好成效。新增清潔能源供熱面積200萬平方米，八大關等一批老城區(qū)供熱難點問題得到了徹底解決。市區(qū)新增供熱面積500萬平方米市辦實事目標任務，上半年累計開工357萬平方米。4.排水行業(yè)。將排水管線設施維護單位每日巡查和樓院專用排水設施堵塞、冒溢、破損情況整改納入屬地考核，督促解決了李村河青龍橋雨污混流排入河道、飛洋碼頭污水排海等熱點難點問題30余項；推進婁山河污泥堆肥處置等項

7、目，市內三區(qū)新增污泥處置單位兩家。5.環(huán)衛(wèi)行業(yè)。組織市南區(qū)開展美麗海岸行動3次，清除衛(wèi)生死角8處，清除各類垃圾8噸；新建10個垃圾分類收集示范小區(qū)，完成現(xiàn)有26個生活垃圾分類收集示范小區(qū)建檔和評級；市內三區(qū)和嶗山區(qū)、城陽區(qū)餐飲單位、機關、學校、企事業(yè)單位餐廚垃圾收集率達到80%，2596家餐飲單位、機關、學校、企事業(yè)單位簽訂餐廚垃圾收運協(xié)議，簽約收運率已達到90%，餐廚垃圾日收運量達到98噸。（三）城市執(zhí)法水平迅速提升。1.全面改革城市管理考核體系，擴展了考核范圍，突出了考核重點，豐富了考核手段，創(chuàng)新了考核方式，重視了考核結果的應用，考核結果在xxx日報上向全社會進行了公示，有力促使著各區(qū)市比

8、著干、搶著干，李滄區(qū)等區(qū)市的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。2.實施了12319熱線和數(shù)字城管平臺整合工作，逐一理順規(guī)范，優(yōu)化再造工作流程，完善了多渠道全方位的群眾訴求受理途徑，構建起了集行業(yè)管理、應急處置、公用產品監(jiān)控等功能為一體的一線一網(wǎng)一平臺城市管理綜合信息平臺。整合后，熱線受理的業(yè)務擴大到城管執(zhí)法、園林綠化、市容景觀等城市管理全部領域，實現(xiàn)群眾反映城市管理問題全天候一鍵暢通。3.城管執(zhí)法力度不斷加強，共清理規(guī)范市場冒市行為90余起，清理市場周邊占路經營、店外經營1300余處次；清理整治固定門店露天燒烤2140處次，流動攤點1124處次；同時，全市新規(guī)劃設置了12處燒烤規(guī)范區(qū)，疏導流動燒烤攤位300余位。上半年，共計拆除群眾投訴舉報違建200余處，建筑面積2萬平方米。全市清理拆除存量違建1288處、19萬平方米。（四）牽頭做好國家衛(wèi)生城市復審。組織召開全市國家衛(wèi)生城市復審工作動員大會，市政府成立了以徐振溪副市長為組長迎接國家衛(wèi)生城市復審工作指揮部，下設5個專項督導組，對六區(qū)復審工作進行了專項督查，并與各區(qū)及各職能部門簽訂了目標責任書。我局成立了8個督導小組，對全市進行全面的督查；建立了復審工作微信群，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決；設立了12319熱線群眾舉報平臺，先后編發(fā)督查通報11期，簡報12期。全市共查出解決各類突出問題共計6000余個，進一步提升城市品質。