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1、僅供參考這是你的船讀后感篇一：這是你的船讀后感1 這是你的船讀后感 當(dāng)讀到這是你的船這本書，就被書中的內(nèi)容與作者的激情深深吸引。作者邁克阿伯拉肖夫書中與我們共享了他成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。無論你是在陸地還是在海洋，無論你正在從事何種職業(yè)，本書都格外有價(jià)值。通過這是你的船這本書，結(jié)合我們當(dāng)前開展的“龍舟精神”，可以給我們以下幾點(diǎn)體會：我理解的龍舟精神內(nèi)涵包括以下三種精神、四種意識：三種精神：奮進(jìn)爭先精神、崗位奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)合作精神。四種意識：爭先意識、奉獻(xiàn)意識、大局意識、集體意識。 第一 奮進(jìn)爭先精神：無論是龍舟競技競賽，還是軍艦遠(yuǎn)洋，首先是一種競爭過程。永久爭第一是終極目標(biāo)，因此參與競賽的每

2、個隊(duì)員，必需要有奮進(jìn)爭先的精神，并具備戰(zhàn)勝對手的意志和士氣。中國移動的企業(yè)進(jìn)展終極目標(biāo)，同樣是要在行業(yè)競爭過程中，爭取領(lǐng)先與主導(dǎo)地位。具體到分公司的各個經(jīng)營單位，各個崗位的各個員工，需要具備永創(chuàng)第一的奮進(jìn)爭先精神，作到與對手比，與同行比，與同事比，從而把奮進(jìn)爭先衍變成工作中的動力。 其次 崗位奉賢精神：在龍舟競賽中，小小龍舟崗位分工明確，劃槳的劃手、控舟的舵手、揮旗的指揮、擂鼓的啦啦隊(duì)。更有教練、對醫(yī)、修船的工程師等等。作為各個崗位的個體的人，首先在自己的崗位中奉賢工作。作為公司中的各個崗位，無論是一線的營銷員、后臺的支撐員，綜合的服務(wù)員，每個人就絕不行獲缺奉獻(xiàn)意識，將個體的精彩匯合成集體的精

3、彩。第三 團(tuán)隊(duì)合作精神： 賽龍舟講究的是齊心協(xié)力萬眾一心的團(tuán)體精神，個人既不能超前也不能滯后,個人的力量要融匯在集體的力量中才能發(fā)揮出來，也就是說個人的價(jià)值要在集體的價(jià)值中才能體現(xiàn)出來。一個國家，一個企業(yè)，一個公司，一個部門，就猶如一只競賽的龍舟，眾人拾柴火焰高，為了能使我們的船爭先到達(dá)終點(diǎn)，只有大家同心同德，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)大局意識、集體意識，朝著相同的方向邁出相同的步伐才能獵取最大的力量，贏得最終的成功！ 將“船”的理念用在企業(yè)上格外貼切。每個企業(yè)都是處在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展大潮中的“船”，都有著破浪前行的擋不住的執(zhí)著。我們移動公司同樣是這樣一艘船。當(dāng)電信行業(yè)重組合，三家運(yùn)營商演義市場的時(shí)候，我們?nèi)绾伪３中袠I(yè)

4、領(lǐng)先與主導(dǎo)，如何適應(yīng)新形勢下的市場進(jìn)展，這個新的目標(biāo)明確后，我們的“船”啟航了。篇二：這是你的船讀后感 這是你的船讀后感 “這是你的船!”在這是你的船一書中，它從邁克阿伯拉肖夫的口中說出來，從“本福爾德號”傳開去，它已不僅僅是“本福爾德號”艦艇的口號，它更是成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個管理理念：把你的企業(yè)當(dāng)作一艘船吧，讓企業(yè)全部的人爭取當(dāng)一名精彩的水手，共同管理好企業(yè)，努力把好企業(yè)進(jìn)展的航向。 每個企業(yè)都在創(chuàng)建、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀念，作為一個企業(yè)的員工，進(jìn)入一個企業(yè)，通過接受、適應(yīng)、融入企業(yè)文化，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員，為之服務(wù)，也從中獵取。這是一個抱負(fù)的境界。據(jù)日前看到的報(bào)道，有七

5、成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次。頻繁的跳槽表明白當(dāng)代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進(jìn)退，和同事們坐在一條船上的意識。居高不下的跳槽率使人們對其服務(wù)的企業(yè)失去信任，對自身工作失去熱忱，那么跳槽必定會成為慣性。如何在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對工作的熱忱呢？書中找到了以下的解答： 一、確定目標(biāo)。每個人都應(yīng)當(dāng)確定自己的職業(yè)目標(biāo)，找到自己職業(yè)生涯的進(jìn)展道路。我們選擇企業(yè)的時(shí)候，考慮的就是這個企業(yè)可以達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo)，那么，當(dāng)你成為這個企業(yè)的一員時(shí)，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo)，當(dāng)這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地的同時(shí)，你的目標(biāo)也將同時(shí)實(shí)現(xiàn)。二、建立信

6、任。和同事們，和上司建立信任?！靶湃尉拖袷且环N銀行帳號假如想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢?！蹦闫谕愕耐滦湃文?，從而賜予你援手，你期望你的上司信任你，對你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學(xué)會觀賞他們的優(yōu)點(diǎn)。 三、有效的溝通。溝通是雙向的，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法，同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，盡管你的想法不愿定能得到認(rèn)同，但是這種溝通的有益無害的，由于起碼你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)全都，讓自己的努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力。 “這是我的船，我要對我的船負(fù)責(zé)”，當(dāng)你每天對自己說這句話時(shí)，和你每天和自己說“那是他的船，和我沒關(guān)

7、系”時(shí)，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的。以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對待自己的人生，那生命也會因此而與眾不同。篇三：這是你的船讀后感 這是你的船讀后感 ?這是你的船!?在這是你的船一書中，它從邁克阿伯拉肖夫的口中說出來，從?本福爾德號?傳開去，它已不僅僅是?本福爾德號?艦艇的口號，它更是成為了現(xiàn)代單位的一個管理理念：把你的單位當(dāng)作一艘船吧，讓單位全部的人爭取當(dāng)一名精彩的水手，管理好單位，努力把好企業(yè)進(jìn)展的航向。 管理者和被管理者是相對的， 者。每個單位都在創(chuàng)建、實(shí)踐著自己的企業(yè)文化和價(jià)值觀念，作為一個單位的員工，進(jìn)入一個單位，通過接受、適應(yīng)、融入單位文化，從而真正地成為單位大家庭的一員，為之服務(wù)，也從中獵取

8、。這是一個抱負(fù)的境界。據(jù)日前看到的報(bào)道， 槽一次。頻繁的跳槽表明白當(dāng)代的人們?nèi)狈εc企業(yè)共同進(jìn)退， 們坐在一條船上的意識。居高不下的跳槽率使人們對其服務(wù)的單位失去信任，對自身工作失去熱忱，那么跳槽必定會成為慣性。如何在自己所服務(wù)的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對工作的熱忱呢？書中找到了以下的解答： 一、確定目標(biāo)。每個人都應(yīng)當(dāng)確定自己的職業(yè)目標(biāo)，找到自己職業(yè)生涯的進(jìn)展道路。我們選擇單位的時(shí)候， 達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo)，那么，當(dāng)你成為這個單位的一員時(shí)，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標(biāo)， 其他水兵們的共同努力下，順當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地的同時(shí)， 共同 有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳和同事考慮的就

9、是這個單位可以當(dāng)這艘船在你和你的目標(biāo)也將同絕大多數(shù)的管理者同時(shí)也是被管理時(shí)實(shí)現(xiàn)。意識到這一點(diǎn)，在我們的職業(yè)生涯中，就不難保持新員工加入單位時(shí)的滿腔熱忱了。 二、建立信任。和同事們，和上司建立信任。?信任就像是一種銀行帳號假如想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢。?你期望你的同事信任你，從而賜予你援手，你期望你的上司信任你，對你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學(xué)會觀賞他們的優(yōu)點(diǎn)。 三、有效的溝通。溝通是雙向的，當(dāng)我們埋怨懷才不遇的時(shí)候，很可能是沒有跟上司進(jìn)行有效的溝通。我們可能畏懼于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又可能是羞于開口，但有效的溝通是必需的。 同時(shí)也了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，盡管你的想法不愿定能得

10、到認(rèn)同， 溝通的有益無害的，由于起碼你能了解領(lǐng)導(dǎo)的想法， 己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團(tuán)隊(duì)全都， 努力成為團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的合力，而不是阻力。 四、打破成規(guī)。我們都會對日復(fù)一日的重復(fù)勞動感到厭倦， 我們應(yīng)當(dāng)對自己的工作進(jìn)行思考， 節(jié)上努力，在每項(xiàng)平凡的工作中查找突破點(diǎn)，精益求精。在平凡的崗位上做出不平凡的事，每個人都能打破陳規(guī)， 動，找回自己對工作的愛好和熱忱。 反復(fù)地咀嚼?這是你的船?這句話，不難看出阿伯拉肖夫艦長想讓水兵們樹立的就是一種?負(fù)責(zé)任?的心態(tài)，無論這艘船怎么樣，它的船長再怎么不好，設(shè)備再怎么不精良，你現(xiàn)在已經(jīng)在這艘船上了，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法，但是這種也就是了解了自讓自己的

11、 那么，在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細(xì)貢獻(xiàn)出更多制造性的勞在沒有選擇下船之前，只要你把這艘船當(dāng)成自己的船來看待，那狀況就會完全不一樣！也就是?事實(shí)是不能轉(zhuǎn)變的，能轉(zhuǎn)變的只能是對事實(shí)的態(tài)度?。所以，遇到不能轉(zhuǎn)變的實(shí)事時(shí)，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度吧! 對于全部有進(jìn)取心的員工來說，要想取得進(jìn)步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標(biāo)，一榮俱榮，一損俱損。當(dāng)企業(yè)取得成功時(shí)，全部成員都會從中受益，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。 ?這是我的船，我要對我的船負(fù)責(zé)?，當(dāng)你每天對自己說這句話時(shí)，和你每天和自己說?那是他的船，和我沒關(guān)系?時(shí)，所做的事情結(jié)果是完全不一樣的。 以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來對待自己的人生，那生命也會因此而與眾不同。責(zé)任、忠誠、激情是成為領(lǐng)導(dǎo)人的良好品質(zhì)，也是成為好水兵的良好品質(zhì)，具備這些良好品質(zhì)，無論在怎樣的艦隊(duì)，在怎樣的企業(yè)，都是深受歡迎的。 其實(shí)在這是你的船中，作者想告知每一個讀者的是， 你的組織能夠讓員工確立一種這是我的單位的信念，你就確定能夠戰(zhàn)勝全部其他競爭對手?。 2024 ?只要楊yung 年6月25日