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1、需求需求規(guī)規(guī)劃劃用友用友軟軟件股份有限公司件股份有限公司項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理 廖小燕廖小燕2008年年 10月月 20 日日產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述產(chǎn)產(chǎn)品模型品模型名名詞詞解解釋釋應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備主要功能主要功能產(chǎn)產(chǎn)品演示品演示Q&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述物料需求物料需求計(jì)計(jì)劃（劃（Material Requirements PlanningMaterial Requirements Planning）：依據(jù)）：依據(jù)主生主生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃或劃或客客戶訂單戶訂單及需求及需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)，利用物料清，利用物料清單資單資料，同料，同時(shí)時(shí)考考慮現(xiàn)慮現(xiàn)有有庫(kù)庫(kù)存量信息、以存量信息、以及有效及有效訂單訂單（如（如請(qǐng)

2、購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單、采、采購(gòu)訂單購(gòu)訂單、生、生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單、委外、委外訂單訂單等）供等）供應(yīng)應(yīng)量，以量，以計(jì)計(jì)算物料算物料凈凈需求并提出新的供需求并提出新的供應(yīng)計(jì)應(yīng)計(jì)劃，劃，這這一一過過程稱程稱為為物料需求物料需求計(jì)計(jì)劃。劃。展開展開MRPMRP前，最好先有前，最好先有MPSMPS系系統(tǒng)統(tǒng)。待關(guān)。待關(guān)鍵鍵物料（物料（MPSMPS物料）先模物料）先模擬擬出可行的出可行的產(chǎn)銷產(chǎn)銷計(jì)計(jì)劃，再依定案的劃，再依定案的產(chǎn)銷計(jì)產(chǎn)銷計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行MRPMRP計(jì)計(jì)劃，以保劃，以保證證MRPMRP計(jì)計(jì)劃的可行性劃的可行性。（MRPMRP）系）系統(tǒng)針對(duì)統(tǒng)針對(duì)MRPMRP件，依客件，依客戶訂單戶訂單或或產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂

3、單的需求的需求和和MPSMPS計(jì)計(jì)劃劃，通通過過物料清物料清單單展開，并考展開，并考慮現(xiàn)慮現(xiàn)有有庫(kù)庫(kù)存和未關(guān)存和未關(guān)閉訂單閉訂單，而，而計(jì)計(jì)算出各采算出各采購(gòu)購(gòu)件、委件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)購(gòu)管理、委外管理、生管理、委外管理、生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單系系統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)劃之用劃之用 產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述產(chǎn)產(chǎn)品模型品模型名名詞詞解解釋釋應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備主要功能主要功能產(chǎn)產(chǎn)品演示品演示Q&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容MRP原理示意原理示意圖圖 物料需求物料需求計(jì)計(jì)劃劃 MRP42產(chǎn)產(chǎn)品信息品信息（物料清單）（工藝路線）庫(kù)庫(kù)存信息存信息3（物料可用量）主生主生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃劃 M

4、PS 1潛在客戶預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)合同合同采采購(gòu)計(jì)購(gòu)計(jì)劃劃生生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃劃賣賣什么？什么？做什么？做什么？還還缺什么？何缺什么？何時(shí)時(shí)定定貨貨買買什么？什么？市市場(chǎng)場(chǎng)要什么？要什么？（量）(期)已有什么？已有什么？用到什么？用到什么？產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述產(chǎn)產(chǎn)品模型品模型名名詞詞解解釋釋應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備主要功能主要功能產(chǎn)產(chǎn)品演示品演示Q&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容名稱解名稱解釋釋1.1.MRPMRP：Material Requirement Planning是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量

5、，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過程稱為物料需求計(jì)劃；2 2、SRPSRP：Sales Requirement Planning計(jì)劃是按照接收到的銷售訂單展開計(jì)算出物料需求計(jì)劃，是一種補(bǔ)充計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃已經(jīng)可以滿足接收到的銷售訂單的物料需求，不會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求，會(huì)在現(xiàn)有計(jì)劃基礎(chǔ)之上產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃；3 3、BRPBRP：Bom Requirement Planning即將預(yù)測(cè)訂單或客戶訂單通過其BOM的直接展開，得到各階物料的毛需求，以毛需求來計(jì)劃采購(gòu)、委外、自制訂單等?；蛘咴賹OM展開的毛需求進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整后，再供相關(guān)系

6、統(tǒng)計(jì)劃用，以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制造企業(yè)完全采取批對(duì)批的生產(chǎn)方式，也可以按此方式以取代MRP的計(jì)劃方式；產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述產(chǎn)產(chǎn)品模型品模型名名詞詞解解釋釋應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備-基基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備-相關(guān)模相關(guān)模塊塊主要功能主要功能產(chǎn)產(chǎn)品演示品演示Q&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容BOM建立建立操作路徑：生操作路徑：生產(chǎn)產(chǎn)制造制造-物料清物料清單單-物料清物料清單資單資料料維護(hù)維護(hù)基本用量生效日期失效日期物料清單審核工作日工作日歷維護(hù)歷維護(hù)l操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-基基礎(chǔ)礎(chǔ)檔案檔案-業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)-工作日工作日歷維護(hù)歷維護(hù)lMRP進(jìn)進(jìn)行日期推算行日期推算時(shí)時(shí)，系，系

7、統(tǒng)統(tǒng)按按實(shí)際實(shí)際工作日安排各工作日期工作日安排各工作日期 時(shí)柵時(shí)柵1 1、需求、需求時(shí)柵時(shí)柵：是企業(yè)在編制計(jì)劃時(shí)決定計(jì)劃來源的策略，通過這種策略的制定企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單或兩者的組合來確定編制計(jì)劃的來源 。最多可設(shè)置3行需求來源操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-生生產(chǎn)產(chǎn)制造制造-需求需求時(shí)柵維護(hù)時(shí)柵維護(hù)反向/正向：在區(qū)間內(nèi)舉例說明。時(shí)柵時(shí)柵消抵消抵ABC時(shí)時(shí)格格操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-生生產(chǎn)產(chǎn)制造制造-時(shí)時(shí)格格資資料料維護(hù)維護(hù)供供查查看物料可承看物料可承諾諾量、量、MPS/MRP供需供需資資料、工作中心料、工作中心資資源源產(chǎn)產(chǎn)能能/負(fù)載資負(fù)載資料，及料，及設(shè)設(shè)定定資

8、資源需求源需求計(jì)計(jì)劃、重復(fù)劃、重復(fù)計(jì)計(jì)劃期劃期間時(shí)間時(shí)使用使用 計(jì)計(jì)劃代號(hào)劃代號(hào)操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-生生產(chǎn)產(chǎn)制造制造-計(jì)計(jì)劃代號(hào)劃代號(hào)維護(hù)維護(hù)，解決解決問題問題：多個(gè)模擬版本計(jì)劃能夠并存，方便計(jì)劃員對(duì)各版本比較，從而選擇下達(dá)執(zhí)行最合理版本計(jì)劃。可建立多版本的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)資料，并可在執(zhí)行MRP計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本的需求預(yù)測(cè)作為其需求來源。MRPMRP計(jì)計(jì)劃生成前劃生成前選擇選擇，MRP計(jì)算的供需資料、凈需求資料、供需追溯資料、自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息等，皆以該計(jì)劃代號(hào)保存；若選擇的計(jì)劃代號(hào)所對(duì)應(yīng)的MRP計(jì)劃資料已經(jīng)存在，則MRP計(jì)算時(shí)將該計(jì)劃代號(hào)的相關(guān)資料一并清除，重新生成新的計(jì)劃資料

9、。預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)版本版本操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-生生產(chǎn)產(chǎn)制造制造-預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)版本版本維護(hù)維護(hù)存存貨貨檔案檔案-存存貨貨屬性屬性操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-基本基本頁(yè)簽頁(yè)簽需要正確設(shè)置存貨屬性，當(dāng)同時(shí)選擇自制、委外、采購(gòu)屬性時(shí)，MRP運(yùn)算默認(rèn)為自制；同時(shí)選擇委外、采購(gòu)屬性時(shí)，默認(rèn)為委外；存貨屬性選擇ATO模型時(shí)，MRP不會(huì)生成ATO存貨的生產(chǎn)計(jì)劃，必須通過銷售管理的下達(dá)功能生成生產(chǎn)訂單。存存貨貨檔案檔案-提前期提前期操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-計(jì)計(jì)劃劃頁(yè)簽頁(yè)簽運(yùn)行需求規(guī)劃-累計(jì)提前天數(shù)功能后自動(dòng)更新，不能手工修改 根據(jù)企業(yè)情況設(shè)置。指

10、從訂貨到貨物入庫(kù)的周期。外購(gòu)物料：下采購(gòu)訂單到入庫(kù)的周期委外物料：下委外訂單到入庫(kù)的周期自制物料：下生產(chǎn)訂單到入庫(kù)的周期MRP運(yùn)算時(shí)會(huì)根據(jù)提前期，推算物料的建議訂貨日期/建議開工日期/建議完工日期存存貨貨檔案檔案-提前期提前期-例例1l數(shù)量：數(shù)量：A產(chǎn)產(chǎn)品由品由3個(gè)個(gè)D和和4個(gè)個(gè)E構(gòu)成，不考構(gòu)成，不考慮慮期初期初庫(kù)庫(kù)存和其他情況?？痛婧推渌闆r。客戶現(xiàn)訂購(gòu)戶現(xiàn)訂購(gòu)23個(gè)，個(gè)，則則需要需要69個(gè)個(gè)D和和92個(gè)個(gè)E。同。同時(shí)時(shí)，D的最低供的最低供應(yīng)應(yīng)量量為為100，所以，所以實(shí)際實(shí)際購(gòu)買為購(gòu)買為D：100個(gè)，個(gè)，E：92個(gè)個(gè)l時(shí)間時(shí)間：客：客戶戶在在4月月1號(hào)號(hào)訂貨訂貨，要求完工及交，要求完工及交

11、貨貨日期日期為為4月月16號(hào)。在號(hào)。在16號(hào)之前的號(hào)之前的7號(hào)和號(hào)和8號(hào)以及號(hào)以及14號(hào)和號(hào)和15號(hào)是周末，不安排生號(hào)是周末，不安排生產(chǎn)產(chǎn)。同。同時(shí)時(shí)，D的固定提前期的固定提前期為為2天，天，E的固定提前期的固定提前期為為3天，天，A的固定提前期的固定提前期為為3天，所以天，所以A的累的累計(jì)計(jì)提前期提前期為為6天?？继??？紤]慮休息日的因休息日的因素，素，為為保障交保障交貨貨和生和生產(chǎn)產(chǎn)，D的的計(jì)計(jì)劃到劃到貨貨日期日期為為 ，E的的計(jì)計(jì)劃到劃到貨貨日期日期為為 。存存貨貨檔案檔案-變動(dòng)變動(dòng)提前期提前期操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽生

12、產(chǎn)或采購(gòu)或委外時(shí)，會(huì)因數(shù)量造成生產(chǎn)或采購(gòu)或委外時(shí)間不一時(shí)，此段時(shí)間稱為變動(dòng)提前期 如果有變動(dòng)提前期考慮時(shí)，每日產(chǎn)量即為變動(dòng)基數(shù)?？偺崆捌诘挠?jì)算公式為：變動(dòng)基數(shù)變動(dòng)提前期+固定提前期存存貨貨檔案檔案-固定供固定供應(yīng)應(yīng)量量操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-計(jì)計(jì)劃劃頁(yè)簽頁(yè)簽即經(jīng)濟(jì)批量，考慮批量可以使企業(yè)在采購(gòu)或生產(chǎn)時(shí)按照經(jīng)濟(jì)、方便的批量訂貨或組織生產(chǎn)，避免出現(xiàn)拆箱或量小不經(jīng)濟(jì)的情況 存存貨貨檔案檔案-固定供固定供應(yīng)應(yīng)量量-例例2l續(xù)續(xù)例例1，設(shè)設(shè)置置E的固定供的固定供應(yīng)應(yīng)量量為為20存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/

13、MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MRP/MPS計(jì)算物料需求時(shí)，是否需要對(duì)計(jì)劃訂單數(shù)量進(jìn)行取整。選“是”系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)量進(jìn)行向上進(jìn)位取整（例：計(jì)算出的數(shù)量為3.4，選擇切除尾數(shù)后，MPS/MRP會(huì)把此數(shù)量修正為4）選擇“是”時(shí)，MPS/MRP將按重復(fù)計(jì)劃方式編制計(jì)劃和管理生產(chǎn)訂單。若不選擇此選項(xiàng)，系統(tǒng)則以傳統(tǒng)的離散計(jì)劃方式來管理。只有自制件才可以設(shè)置為重復(fù)計(jì)劃有主生產(chǎn)計(jì)劃模塊時(shí)可以選擇，列入MPS件范圍的，通常為銷售品、關(guān)鍵零組件、供應(yīng)提前期較長(zhǎng)或占用產(chǎn)能負(fù)荷多或作為預(yù)測(cè)對(duì)象的存貨等 可選擇R/N。R表示此存貨要列入MRP/MPS計(jì)算的對(duì)象，編制MPS/MRP計(jì)劃；N表示該存貨及其以下子件都不計(jì)算需求

14、，不列入MRP/MPS展開 PE 舉例說明LPPE+銷售跟單 有現(xiàn)存量時(shí)，PE和LP不能任意更改系統(tǒng)讀取時(shí)柵代號(hào)的順序?yàn)椋合纫晕锪显诖尕浿鳈n中的時(shí)柵代號(hào)為準(zhǔn)，若無則按MPS/MRP計(jì)劃參數(shù)中設(shè)定的時(shí)柵代號(hào) 供需政策供需政策-PElPE（Period）：表示期）：表示期間間供供應(yīng)應(yīng)法。法。MPS/MRP計(jì)計(jì)算算時(shí)時(shí)，按，按設(shè)設(shè)定定期期間匯總凈間匯總凈需求一次性供需求一次性供應(yīng)應(yīng)，即合并生成一，即合并生成一張計(jì)張計(jì)劃劃訂單訂單 若供需政策采用PE，則可在本欄位輸入天數(shù)。如果凈需求的日期落在設(shè)定的供應(yīng)期間內(nèi)，則合并為一張計(jì)劃訂單。不輸入默認(rèn)為不合并供需政策供需政策-LP當(dāng)供需政策為L(zhǎng)P時(shí)，可選擇同一

15、銷售訂單（相同行號(hào)）的凈需求是否予以合并 LPLP（Lot PeggingLot Pegging）：）：表示批量供應(yīng)法，按各時(shí)間的凈需求分別各自供應(yīng)。所有凈需求都不合并，按銷售訂單+行號(hào) 不同各自生成計(jì)劃訂單。存貨屬性選擇ATO模型時(shí)，默認(rèn)為L(zhǎng)P，不能修改LP存貨在庫(kù)存中的存儲(chǔ)方式為存貨編碼+銷售訂單+行號(hào)，即此銷售訂單行的預(yù)留庫(kù)存，只有對(duì)應(yīng)銷售訂單+行號(hào)的庫(kù)存才能被相應(yīng)銷售訂單+行進(jìn)行出庫(kù)、發(fā)貨 如果LP存貨在現(xiàn)存量中沒有對(duì)應(yīng)銷售訂單號(hào)，則認(rèn)為是自由庫(kù)存 預(yù)留/釋放/挪料當(dāng)供需政策為L(zhǎng)P時(shí)，默認(rèn)選擇供需政策供需政策-PE+銷銷售跟售跟單單MPS/MRPMPS/MRP計(jì)計(jì)算算時(shí)時(shí)，所有凈需求都

16、不合并，按銷售訂單+行號(hào) 不同各自生成計(jì)劃訂單采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、庫(kù)存中不會(huì)區(qū)分銷售訂單供需政策供需政策-例例3l續(xù)續(xù)例例1，將，將A設(shè)設(shè)置置為為L(zhǎng)P，D設(shè)設(shè)置置為為PE+銷銷售跟售跟單單，E設(shè)設(shè)置置為為PE 供供應(yīng)應(yīng)期期間間不不輸輸入入將D、E的供應(yīng)期間分別設(shè)置為30存存貨貨檔案檔案-最高供最高供應(yīng)應(yīng)量量操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，如果凈需求數(shù)量大于最高供應(yīng)量，每一個(gè)計(jì)劃的數(shù)量最多為最高供應(yīng)數(shù)量。最高供最高供應(yīng)應(yīng)量量-例例4l續(xù)續(xù)例例3，將，將E的最高供的最高供應(yīng)應(yīng)量量設(shè)設(shè)置置為為100存存貨貨檔案檔案-

17、最低供最低供應(yīng)應(yīng)量量操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，如果凈需求數(shù)量小于最低供應(yīng)量，將凈需求數(shù)量修改最低固定量；否則，保持原凈需求數(shù)量不變。最低供最低供應(yīng)應(yīng)量量-例例5l續(xù)續(xù)例例4，將，將E的最低供的最低供應(yīng)應(yīng)量量設(shè)設(shè)置置為為80存存貨貨檔案檔案-供供應(yīng)應(yīng)倍數(shù)倍數(shù)操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，按各存貨（或存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)）的供應(yīng)倍數(shù)，將凈需求數(shù)量修正供應(yīng)倍數(shù)的整數(shù)倍，即各計(jì)劃訂單數(shù)量一定為供應(yīng)倍數(shù)的整數(shù)倍。注：此供應(yīng)倍數(shù)可以為小

18、數(shù)。存存貨貨檔案檔案-替替換換日期日期操作路徑：基操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)礎(chǔ)設(shè)置置-存存貨貨檔案檔案-MPS/MRP-MPS/MRP頁(yè)簽頁(yè)簽因某些原因（如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上原因等），而確定存貨將在該日期被另一存貨所替代，但在該存貨被另一存貨替代之前，該存貨的現(xiàn)有庫(kù)存將被使用完畢。MRP展開時(shí)，一旦該存貨庫(kù)存在替換日期之后被完全使用完畢，系統(tǒng)自動(dòng)將該存貨的相關(guān)需求分配給另一存貨（替換料）。該存貨的替換料資料在物料清單中維護(hù)替換日期不能小于該存貨的啟用日期 替替換換日期日期-例例6續(xù)續(xù)例例3 3，將，將E E 的替的替換換日期日期設(shè)設(shè)置置為為4 4月月1818日，并在日，并在BOMBOM中中設(shè)設(shè)置置E E的替代

19、的替代為為F F，F(xiàn) F庫(kù)庫(kù)存存量量為為1515MRPMRP計(jì)計(jì)劃參數(shù)劃參數(shù)選擇選擇“考考慮慮替代料替代料”92-15=77替替換換料料-例例7l續(xù)續(xù)例例6，物料清，物料清單單中需中需設(shè)設(shè)置置為為替替換換料，料，凈凈需求被符需求被符合條件的替合條件的替換換料需求所替代，替料需求所替代，替換換料的料的計(jì)計(jì)劃需求劃需求數(shù)量等于原子件數(shù)量等于原子件凈凈需求數(shù)量需求數(shù)量替代比替代比，F(xiàn)的存的存貨貨檔檔案中不能案中不能設(shè)設(shè)置替置替換換日期日期產(chǎn)產(chǎn)品概述品概述產(chǎn)產(chǎn)品模型品模型應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備主要功能主要功能產(chǎn)產(chǎn)品演示品演示Q&A主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要功能主要功能1、可依不同客可依不同客戶戶的的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模式，

20、模式，設(shè)設(shè)定定計(jì)計(jì)劃的需求來源劃的需求來源（客戶訂單、預(yù)測(cè)訂單、客戶訂單預(yù)測(cè)訂單）-時(shí)柵；2 2、可建立多版本的、可建立多版本的產(chǎn)產(chǎn)品需求品需求預(yù)測(cè)資預(yù)測(cè)資料料，并可在執(zhí)行MRP計(jì)劃時(shí)可選擇某一版本的需求預(yù)測(cè)作為其需求來源（三個(gè)月三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)滾動(dòng)計(jì)劃劃資資料管理料管理）；3 3、自、自動(dòng)動(dòng)生成物料的供生成物料的供應(yīng)計(jì)應(yīng)計(jì)劃。劃。系統(tǒng)依據(jù)MRP的需求來源，按物料清單，考慮現(xiàn)有物料現(xiàn)存量和鎖定、已審核訂單（采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單）余量，及物料提前期、數(shù)量供需政策等，自動(dòng)產(chǎn)生MRP件的物料供應(yīng)計(jì)劃；MRPMRP主生主生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃劃（MPS)委外管理委外管理進(jìn)進(jìn)口口管理管理物料物料清

21、清單單CST材料用量信息主生產(chǎn)計(jì)劃作為需求規(guī)劃的需求來源庫(kù)存現(xiàn)存量未完成的單據(jù)未完成的進(jìn)口單據(jù)生生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單庫(kù)庫(kù)存管理存管理根據(jù)主計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單 對(duì)主計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能計(jì)算銷售訂單未完成出口單據(jù)采采購(gòu)購(gòu)管理管理出口管理出口管理CST銷銷售管理售管理產(chǎn)產(chǎn)能能管理管理與其它模與其它模塊塊的關(guān)的關(guān)聯(lián)聯(lián)有效供應(yīng)：（1）現(xiàn)存量（MRP倉(cāng)庫(kù)）（2）審核供應(yīng)：已審核未關(guān)閉之采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單余量。（3）鎖定供應(yīng)：已鎖定之采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單量。（4）計(jì)劃供應(yīng)：MPS計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生的規(guī)劃供應(yīng)（建議采購(gòu)量、建議生產(chǎn)量、建議委外量）。（5）直運(yùn)

22、訂單：“業(yè)務(wù)類型”為“直運(yùn)采購(gòu)”的任何狀態(tài)的采購(gòu)訂單不納入計(jì)算。有效需求量包括：（1）審核需求：已審核未關(guān)閉的客戶訂單余量；未關(guān)閉之預(yù)測(cè)訂單（均化后的明細(xì)資料）量；已審核未關(guān)閉之生產(chǎn)訂單、委外訂單子件的“未領(lǐng)用量”，若子件為“產(chǎn)出品”則以負(fù)需求表示。（2）鎖定需求：鎖定狀態(tài)的客戶訂單量；及已鎖定之生產(chǎn)訂單、委外訂單子件的“未領(lǐng)用量”。（3）計(jì)劃需求：MPS計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生的規(guī)劃需求，即母件建議生產(chǎn)量、建議委外量通過其BOM展開所求得其子件的毛需求量（4）直運(yùn)訂單：“業(yè)務(wù)類型”為“直運(yùn)銷售”的任何狀態(tài)的客戶訂單均不納入計(jì)算作作業(yè)業(yè)流程流程產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)訂單輸預(yù)測(cè)訂單輸入入預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單關(guān)關(guān)閉閉/還還

23、原原MRPMRP計(jì)計(jì)劃生成劃生成應(yīng)應(yīng)用準(zhǔn)用準(zhǔn)備備預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單明明細(xì)細(xì)表表MRPMRP計(jì)計(jì)劃前稽核作劃前稽核作業(yè)業(yè)MRPMRP計(jì)計(jì)劃參數(shù)劃參數(shù)維護(hù)維護(hù)資資料料查詢查詢與與報(bào)報(bào)表表MRPMRP計(jì)計(jì)劃劃維護(hù)維護(hù)BRP/SRPBRP/SRP計(jì)計(jì)劃生成劃生成MRP計(jì)計(jì)劃參數(shù)劃參數(shù)維護(hù)維護(hù)l輸輸入入值值只是作只是作為為MRP計(jì)計(jì)劃生成作劃生成作業(yè)業(yè)中的默中的默認(rèn)值認(rèn)值，在，在MRP計(jì)計(jì)劃生成作劃生成作業(yè)業(yè)中可中可修改，所以修改，所以許許多多欄欄位可不位可不輸輸入，但是如果要將入，但是如果要將MRP計(jì)計(jì)劃生成作劃生成作為為定定時(shí)時(shí)任任務(wù)執(zhí)務(wù)執(zhí)行，行，則請(qǐng)則請(qǐng)將本作將本作業(yè)業(yè)中各中各項(xiàng)項(xiàng)必必輸欄輸欄位位輸

24、輸入完整入完整 參照預(yù)測(cè)版本資料輸入，輸入的版本號(hào)其類別須為“MRP”，當(dāng)需求來源有預(yù)測(cè)單時(shí)必須輸入，預(yù)測(cè)單中預(yù)測(cè)版本為此版本的預(yù)測(cè)單有重復(fù)制造的存貨進(jìn)行規(guī)劃時(shí)選擇。選擇計(jì)劃類別為MRP的計(jì)劃代號(hào)以時(shí)格代號(hào)劃分重復(fù)制造計(jì)劃期間的起始日期,重復(fù)計(jì)劃時(shí)使用設(shè)定參與MRP計(jì)劃的客戶訂單和產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單資料預(yù)計(jì)完工日期的截止日期。有關(guān)截止日期的認(rèn)定，客戶訂單是以預(yù)定完工日期為準(zhǔn)，預(yù)測(cè)資料則是以均化后各期間的起始日期為準(zhǔn) 指定以哪一MPS計(jì)劃作為MRP計(jì)劃的需求來源，使用主生產(chǎn)計(jì)劃模塊時(shí)需要選擇 表示本次MRP計(jì)算要考慮哪一MRP計(jì)劃中鎖定的計(jì)劃訂單，默認(rèn)當(dāng)前生效的MRP計(jì)劃代號(hào)，可改為其它MRP計(jì)劃代號(hào)

25、，當(dāng)MRP計(jì)劃時(shí)考慮有選擇計(jì)劃訂單時(shí)必輸 選擇MRP計(jì)算時(shí)是否考慮鎖鎖定、定、審審核狀核狀態(tài)態(tài)的“生產(chǎn)訂單、委外訂單、請(qǐng)購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單、進(jìn)口訂單、計(jì)劃訂單”，以及是否考慮存貨的安全庫(kù)存量。供應(yīng)量/需求量 訂單訂單余量余量若選擇為否，則MRP計(jì)算時(shí)不記錄供需追溯資料，提高運(yùn)算效率。選擇在MRP自動(dòng)規(guī)劃時(shí)，是否進(jìn)行替換料處理。例7 新生成的計(jì)劃代號(hào)，是否直接生效 是否考慮替代料。需求來源需求來源資資料料維護(hù)維護(hù)-產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)訂單輸預(yù)測(cè)訂單輸入入選擇MRP 可選擇“不均化/周均化/月均化”之一 不均化：表示起始日期2007-04-01的預(yù)測(cè)數(shù)量為100周均化：根據(jù)工作日歷計(jì)算出工作日，以周的第一個(gè)

26、工作日為需求日期，月均化：以月的第一個(gè)工作日需求來源需求來源資資料料維護(hù)維護(hù)-產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)整批整批處處理理對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單執(zhí)行手動(dòng)關(guān)閉/還原/刪除/重展處理。關(guān)閉后的預(yù)測(cè)訂單即不可參與MPS/MRP運(yùn)算 指定各明細(xì)項(xiàng)次中選擇欄位的默認(rèn)值，節(jié)省手動(dòng)逐筆選擇時(shí)間。默認(rèn)為否可改 需求來源需求來源資資料料維護(hù)維護(hù)-產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單明明細(xì)細(xì)表表輸入查詢條件后，即可查詢預(yù)測(cè)訂單及其均化處理、預(yù)測(cè)展開后的明細(xì)資料表 需求來源需求來源資資料料維護(hù)維護(hù)-產(chǎn)產(chǎn)品品預(yù)測(cè)資預(yù)測(cè)資料比料比較較表表輸入查詢條件后，可查詢不同預(yù)測(cè)版本的預(yù)測(cè)資料比較表。報(bào)表中，可按時(shí)格將某一期間劃分為若干時(shí)間段，預(yù)測(cè)訂單數(shù)量按需求

27、日期歸集到相應(yīng)時(shí)格內(nèi)并匯總顯示。需求來源需求來源資資料料維護(hù)維護(hù)-未關(guān)未關(guān)閉銷閉銷售售訂單訂單明明細(xì)細(xì)按客戶訂單號(hào)、預(yù)計(jì)完工日、物料編碼范圍選擇，查詢鎖定/審核狀態(tài)的客戶訂單明細(xì)資料，供MPS/MRP展開前查核用 MRP計(jì)計(jì)劃前稽核作劃前稽核作業(yè)業(yè)-累累計(jì)計(jì)提前天數(shù)推算提前天數(shù)推算l物料的固定提前期或主要物料清物料的固定提前期或主要物料清單單更改更改時(shí)時(shí)，執(zhí)執(zhí)行本作行本作業(yè)業(yè)，以，以計(jì)計(jì)算各物料的累算各物料的累計(jì)計(jì)提前天數(shù)，并更新存提前天數(shù)，并更新存貨貨主檔主檔及及MPS/MRP系系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)的最參數(shù)的最長(zhǎng)長(zhǎng)累累計(jì)計(jì)提前天數(shù)。提前天數(shù)。l計(jì)計(jì)算累算累計(jì)計(jì)提前期提前期時(shí)時(shí)，只考，只考慮慮物料的主要

28、物料清物料的主要物料清單單，不考不考慮慮替代清替代清單單。母件不考。母件不考慮慮其虛其虛擬擬子件的固定子件的固定提前期，不提前期，不計(jì)計(jì)算其算其產(chǎn)產(chǎn)出品提前期出品提前期 MRP計(jì)計(jì)劃前稽核作劃前稽核作業(yè)業(yè)-庫(kù)庫(kù)存異常狀況存異常狀況查詢查詢l查詢查詢各各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)中中現(xiàn)現(xiàn)存量存量為負(fù)值為負(fù)值的不正常物料的不正常物料資資料，供料，供MPS/MRP展開前展開前查查核用核用；l是否包含非是否包含非MRP倉(cāng)倉(cāng)：選擇查詢資選擇查詢資料中是否要包含非料中是否要包含非MRP倉(cāng)倉(cāng)的物料的物料現(xiàn)現(xiàn)存量。默存量。默認(rèn)為認(rèn)為否否可改?？筛?。MRP計(jì)計(jì)劃前稽核作劃前稽核作業(yè)業(yè)-倉(cāng)庫(kù)凈倉(cāng)庫(kù)凈算定算定義查詢義查詢l查詢查詢各

29、各倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)代號(hào)在代號(hào)在倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)檔案中是否被定檔案中是否被定義為義為MRP倉(cāng)倉(cāng)，非非MRP不會(huì)考不會(huì)考慮慮，例如不良品，例如不良品倉(cāng)倉(cāng) MRP計(jì)計(jì)劃前稽核作劃前稽核作業(yè)業(yè)-訂單訂單異常狀況異常狀況查詢查詢l查詢預(yù)計(jì)查詢預(yù)計(jì)完工完工/交交貨貨日期逾期（服日期逾期（服務(wù)務(wù)器系器系統(tǒng)統(tǒng)日期）或超日期）或超出物料替出物料替換換日期的日期的訂單資訂單資料，包括料，包括鎖鎖定定/審審核狀核狀態(tài)態(tài)的的銷銷售售訂單訂單、預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單、請(qǐng)購(gòu)訂單請(qǐng)購(gòu)訂單、采、采購(gòu)訂單購(gòu)訂單、進(jìn)進(jìn)口口訂單訂單、委外委外訂單訂單和生和生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單 計(jì)計(jì)劃作劃作業(yè)業(yè)-MRP計(jì)計(jì)劃生成劃生成計(jì)計(jì)劃作劃作業(yè)業(yè)-SRP計(jì)計(jì)劃生成劃生成針

30、對(duì)針對(duì)使用者所使用者所選選定的客定的客戶銷戶銷售售訂單訂單的的產(chǎn)產(chǎn)品品計(jì)計(jì)算物料需求算物料需求時(shí)時(shí)，直接依，直接依BOM上上記錄記錄的使的使用數(shù)量推算各物料的毛需求量，再考用數(shù)量推算各物料的毛需求量，再考慮現(xiàn)慮現(xiàn)存量、存量、預(yù)約預(yù)約量、在量、在單單量等量等進(jìn)進(jìn)行行凈凈算，自算，自動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)算供算供應(yīng)應(yīng)（采（采購(gòu)購(gòu)、自制及委外）數(shù)量和日、自制及委外）數(shù)量和日期，作期，作為請(qǐng)購(gòu)為請(qǐng)購(gòu)、采、采購(gòu)購(gòu)、生、生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單及委外及委外單單計(jì)計(jì)劃依據(jù)。劃依據(jù)。輸輸入入進(jìn)進(jìn)行行SRPSRP計(jì)計(jì)劃條件劃條件值值點(diǎn)點(diǎn)擊查詢擊查詢按按鈕彈鈕彈出出銷銷售售訂單訂單或出口或出口訂單訂單輸輸入入選擇訂單選擇訂單的條件的條件

31、值值如果如果銷銷售售訂單訂單已已經(jīng)進(jìn)經(jīng)進(jìn)行行過過一次一次SRPSRP計(jì)計(jì)算的需要重新算的需要重新計(jì)計(jì)算算時(shí)請(qǐng)選擇時(shí)請(qǐng)選擇點(diǎn)點(diǎn)擊擊你需要你需要計(jì)計(jì)算的算的訂單訂單，然后點(diǎn)，然后點(diǎn)擊擊保保存按存按鈕鈕開始開始進(jìn)進(jìn)行行SRPSRP計(jì)計(jì)算算計(jì)計(jì)劃作劃作業(yè)業(yè)-BRP計(jì)計(jì)劃生成劃生成 輸輸入入進(jìn)進(jìn)行行BRPBRP計(jì)計(jì)劃條件劃條件值值點(diǎn)點(diǎn)擊查詢擊查詢按按鈕彈鈕彈出出銷銷售售訂單訂單或出口或出口訂單訂單輸輸入入選擇訂單選擇訂單的條件的條件值值如果如果銷銷售售訂單訂單已已經(jīng)進(jìn)經(jīng)進(jìn)行行過過一次一次BRPBRP計(jì)計(jì)算的需要重新算的需要重新計(jì)計(jì)算算時(shí)請(qǐng)選擇時(shí)請(qǐng)選擇點(diǎn)點(diǎn)擊擊你需要你需要計(jì)計(jì)算的算的訂單訂單，然后點(diǎn)，然后

32、點(diǎn)擊擊保保存按存按鈕鈕開始開始進(jìn)進(jìn)行行BRPBRP計(jì)計(jì)算算 計(jì)計(jì)劃作劃作業(yè)業(yè)-MRP-MRP計(jì)計(jì)劃劃維護(hù)維護(hù)點(diǎn)擊查詢按鈕只有只有維護(hù)維護(hù)的的計(jì)計(jì)劃生效后才能劃生效后才能根據(jù)根據(jù)計(jì)計(jì)劃自劃自動(dòng)產(chǎn)動(dòng)產(chǎn)生采生采購(gòu)購(gòu)生生產(chǎn)產(chǎn)委外委外訂單訂單點(diǎn)點(diǎn)擊擊修改按修改按鈕鈕可以可以對(duì)對(duì)建建議議量開工完工量開工完工時(shí)間時(shí)間進(jìn)進(jìn)行修改行修改如果如果鎖鎖定后，將參定后，將參與下一版本的與下一版本的MRPMRP計(jì)計(jì)算算 計(jì)計(jì)劃作劃作業(yè)業(yè)-供需供需資資料料查詢查詢-訂單訂單雙雙擊擊打開明打開明細(xì)查詢細(xì)查詢只有只有LPLP或或銷銷售跟售跟單單的物料才可以的物料才可以查詢查詢表示表示訂單訂單的供的供應(yīng)應(yīng)或者需求或者需求（對(duì)應(yīng)

33、對(duì)應(yīng) 供供/需需 欄欄位）日期位）日期 指指發(fā)發(fā)出供出供應(yīng)訂單應(yīng)訂單的日期，的日期，如生如生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單的開工日期的開工日期 對(duì)于計(jì)劃訂單，若其審核日期小于系統(tǒng)日期，系統(tǒng)將建議重規(guī)劃日為系統(tǒng)日期（采購(gòu)/委外）或凍結(jié)日期之后一工作日（生產(chǎn)）；對(duì)于鎖定/審核供應(yīng)訂單，若其供應(yīng)日期小于系統(tǒng)日期，系統(tǒng)將建議重規(guī)劃日為系統(tǒng)日期；對(duì)于鎖定/審核供應(yīng)訂單，因?yàn)楣┬桕P(guān)系改變，系統(tǒng)建議調(diào)整的訂單的計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量。顯示供應(yīng)訂單的狀態(tài)，供進(jìn)行例外管理。系統(tǒng)七種狀態(tài) 例8 訂單訂單狀狀態(tài)態(tài)-7種種l系系統(tǒng)統(tǒng)提供以下七種狀提供以下七種狀態(tài)態(tài)：l逾期：逾期：計(jì)計(jì)劃劃訂單訂單的的審審核日期小于系核日期小于系統(tǒng)統(tǒng)日，或日，或鎖鎖定定/審審核供核供應(yīng)應(yīng)訂單訂單其供其供應(yīng)應(yīng)日期小于系日期小于系統(tǒng)統(tǒng)日。日。l沖突：沖突：計(jì)計(jì)劃生劃生產(chǎn)訂單產(chǎn)訂單的的審審核日期介于系核日期介于系統(tǒng)統(tǒng)日期與日期與凍結(jié)凍結(jié)日期日期之之間間。l提前：提前