經(jīng)典高端商業(yè)商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)計(jì)劃書(shū)動(dòng)態(tài)演示經(jīng)典大氣模板-PPT課件.pptx
《經(jīng)典高端商業(yè)商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)計(jì)劃書(shū)動(dòng)態(tài)演示經(jīng)典大氣模板-PPT課件.pptx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《經(jīng)典高端商業(yè)商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)計(jì)劃書(shū)動(dòng)態(tài)演示經(jīng)典大氣模板-PPT課件.pptx(42頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、2 0 1 5CCHHE ENNYYI INNGG0 09 90 07 7匯報(bào)人:匯報(bào)人:CY0907微創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)10102030405目錄CATALOG公司介紹 PANY項(xiàng)目介紹PROJECT產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PRODUCT發(fā)展規(guī)劃DEVELOPMENT PLAN資本融資FINANCING公司介紹團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目成員核心成員組織架構(gòu)公司大事記企業(yè)理念01公司介紹LOGOTE T HERE PANY PROFILE公司介紹一個(gè)成功的企業(yè)必須擁有著科學(xué)的管理理念,良好的資金運(yùn)作模式,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作精神的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。還有最易缺乏的企業(yè)素質(zhì)-銳意進(jìn)取的決心和勇氣!A successful e
2、nterprise must have the concept of scientific management,capital operation mode of good,have the sense of petition and cooperation of the management team,e cellent and unique corporate cul re.There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality,enterprising determination and courage!公司介紹
3、PANYLOGOTE T HERE團(tuán)隊(duì)是指擁有共同目標(biāo),并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng),是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),可以說(shuō)由一群具有創(chuàng)新意識(shí)、擁有共同目標(biāo)、有著不同專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個(gè)不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣,共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存,缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè),這個(gè)人將不能健康的活著。團(tuán)隊(duì)精神尊重每個(gè)成員的興趣和成就,要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同,目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。團(tuán)隊(duì)介紹TEAMINTRODUCTIONLOGOTE T HERE代用名公司總
4、經(jīng)理職務(wù)或頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等,如:某大學(xué)工商學(xué)院研究生,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理;2003年任某公司執(zhí)COO;2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于某年、某年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。代用名公司總經(jīng)理職務(wù)或頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等,如:某大學(xué)工商學(xué)院研究生,有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理;2003年任某公司執(zhí)COO;2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于某年、某年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。核心成員CORE MEMBERLOGOTE T HERE核心成員CORE MEMBER代
5、用名職務(wù)頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等在這里代用名職務(wù)頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等在這里代用名職務(wù)頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等在這里代用名職務(wù)頭銜在這里主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等在這里L(fēng)OGOTE T HERE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司深圳科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)部門(mén)名稱(chēng)組織架構(gòu)ORGANIZATIONAL STRUC RELOGOTE
6、T HERE此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格2012.62011.52015.92010.32014.82013.7公司大事記 PANY EVENTSLOGOTE T HERE您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。企業(yè)理念ENTERPRISE IDEA創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求
7、卓越團(tuán)結(jié)奮斗敢于創(chuàng)新Pragmatic innovationTranscendental egoPursuit of e cellenceUnited struggleDare to innovate項(xiàng)目背景需求分析面臨的問(wèn)題行業(yè)前景競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析我們的優(yōu)勢(shì)可行性分析項(xiàng)目介紹PROJECT020202OPTIONOPTION0404OPTIONOPTION0303OPTIONOPTION在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題您的打在
8、這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。0101OPTIONOPTION項(xiàng)目背景PROJECTBACKGROUNDLOGOTE T HERELOGOTE T HERE01您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后02您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后03您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后04您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后05您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后06您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后07您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后08您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后現(xiàn)實(shí)需求關(guān)鍵詞設(shè)問(wèn)關(guān)鍵詞設(shè)問(wèn)關(guān)鍵詞設(shè)問(wèn)
9、關(guān)鍵詞設(shè)問(wèn)需求分析DEMAND ANALYSIS生活生活便捷便捷提高提高效率效率增加增加入收入收A.您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。B.您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。C.您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。D.您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。E.您的打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留。面臨的問(wèn)題PROBLEMS FACED發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)詳寫(xiě)點(diǎn)擊本欄的具體,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng),此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體酌情修改消費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣習(xí)慣政策政策
10、扶持扶持詳寫(xiě)點(diǎn)擊本欄的具體,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng),此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體酌情修改詳寫(xiě)點(diǎn)擊本欄的具體,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng),此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體酌情修改行業(yè)前景INDUSTRY OUTLOOKLOGOTE T HERELOGOTE T HERE在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在
11、此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)者策略競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)模式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 PETITOR ANALYSIS我們的優(yōu)勢(shì)OUR ADVANTAGE此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格系統(tǒng)科學(xué)此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)??旖莘€(wěn)定此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格品質(zhì)保證此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言描述
12、盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。實(shí)力雄厚此處添加詳細(xì)描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,語(yǔ)言描述盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)。合作共贏LOGOTE T HERELOGOTE T HERE首要任務(wù)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。項(xiàng)目運(yùn)作在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。進(jìn)度推進(jìn)在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。啟動(dòng)資金在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。效益預(yù)測(cè)在此錄入上述圖表的綜
13、合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明,在此錄入上述圖表的綜合描述說(shuō)明。可行性分析FEASIBILITY ANALYSIS產(chǎn)品概述產(chǎn)品形式絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案線下推廣方案品牌維護(hù)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)PRODUCT03在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題0101OPTIONOPTION0202OPTIONOPTION0303OPTIONOPTION產(chǎn)品概述PRODUCT OVERVIEWLOGOTE T HERELOGOTE T HERE這里產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介這里產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
14.9 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 經(jīng)典 高端 商業(yè) 商務(wù) 創(chuàng)業(yè) 策劃 計(jì)劃書(shū) 動(dòng)態(tài) 演示 大氣 模板 PPT 課件
鏈接地址:http://zhizhaikeji.com/p-42240624.html