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1、精選優(yōu)質(zhì)范文-傾情為你獻(xiàn)上企業(yè)員工培訓(xùn)激勵員工學(xué)習(xí)體會 員工在他們投入培訓(xùn)之前，必須了解培訓(xùn)將會給他們帶來什么樣的好處。因此。得讓那些年輕的員工知道培訓(xùn)會使人獲得進(jìn)步、樹立聲譽以及提高他們的薪水；對那些年齡較大的員工，得強調(diào)技巧給他們帶來和其他工作人員一樣的名望，讓他們知道學(xué)習(xí)新的工作或更好的方法會使工作變得更加有趣。告訴員工為什么按某種特定的方式做事是無損于他們利益的。為了弄清受培訓(xùn)的必要性，一個員工需要知道的不僅是做什么和怎樣做，而且還要知道為什么。對大多數(shù)人來說，培訓(xùn)過程并不是很順利的。我們都有自己的巔峰和低谷，這些取決于我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時間安排。期望開始學(xué)習(xí)時慢些，使受訓(xùn)者逐漸拋開傳統(tǒng)

2、做事的辦法。他們可能在一段時間里學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，然后又漸漸趨于停滯的狀態(tài)。其至還可能后退一些。如果發(fā)生這樣的事情，一定要讓受訓(xùn)者知道在進(jìn)步中的暫時停滯是正常的，不要因此失去信心。如果有必要的話，可從頭學(xué)起，使他們可能有一個新的開始，并且不斷地進(jìn)行鼓勵。7、應(yīng)該期望受訓(xùn)者達(dá)到怎樣的程度？基層主管一度曾希望員工們能夠掌握方方面面。一個管道安裝工能夠測量、裁削、打線，并且連接鍍鋅的、鉛的、銅的和塑料的管道，還要能夠焊接各種各樣的接口。后來，在許多工業(yè)領(lǐng)域中，專業(yè)化開始盛行，于是，主管對管道安裝工的期望只是能夠具備勝任某項特定領(lǐng)域中某項特定工作的技能?，F(xiàn)在又出現(xiàn)另一種趨勢知識型或技能型的想法。如果員工展示了更高層次的能力，他們就能夠賺到更多的錢。正因為這些原因，許多公司的基層主管需要考慮為培訓(xùn)而設(shè)置的技能（或競爭力）。作為一位管理人員，應(yīng)該能夠了解：最起碼的工作知識或技能是什么；中等的知識或技能是什么（根據(jù)工作的不同，達(dá)到上述要求可能花費的時間也是從一個月到幾個月不等）；較高的知識和技能是什么（要達(dá)到上述層次可能需要花費數(shù)年的指導(dǎo)和培訓(xùn)）。新人力管理