主管護師小三門習題護理管理學(xué)組織工作.doc
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1、護理管理學(xué)第四章-組織工作一、A1 1、綜合護理的優(yōu)點是 A、護士及時觀察患者病情變化 B、利于培養(yǎng)護士解決問題的能力 C、分工明確,節(jié)省人力 D、護士工作主動性和責任感提高 E、護士工作獨立性增強 2、強調(diào)以患者為中心的護理方式是 A、小組護理和責任制護理 B、功能制護理和責任制護理 C、個案護理和小組護理 D、綜合護理和個案護理 E、責任制護理和綜合護理 3、小組護理的優(yōu)點是 A、護理工作有計劃和評價,患者得到較全面的護理 B、患者的安全感與歸屬感增加 C、加強了護患的溝通合作 D、有利于提高護士操作熟練度 E、節(jié)省人力和經(jīng)費 4、功能制護理的優(yōu)點是 A、護士工作的獨立性增強 B、分工明確
2、,節(jié)省人力 C、護士責任感增強 D、患者的滿意度較高 E、護患之間溝通良好 5、下列不屬于個案護理優(yōu)點的是 A、護士及時觀察患者病情變化 B、利于培養(yǎng)護士解決問題能力 C、分工明確,節(jié)省人力 D、護士責任心增強 E、增加與患者溝通機會 6、下列不屬于組織設(shè)計步驟的是 A、評估當前形勢 B、確立組織目標 C、提出組織框架 D、設(shè)計組織的運作方式 E、劃分工作業(yè)務(wù) 7、下列屬于組織設(shè)計原則的是 A、責權(quán)分離原則 B、最多層次原則 C、集權(quán)原則 D、分工協(xié)作原則 E、適應(yīng)性原則 8、下列屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 A、專業(yè)化分工 B、權(quán)利集中 C、結(jié)構(gòu)簡單 D、不適應(yīng)變化 E、利于高層管理者決策 9
3、、“組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當?shù)?,才能保證組織的正常運轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計原則是 A、責權(quán)一致原則 B、分工協(xié)作原則 C、有效管理幅度原則 D、最少層次原則 E、目的統(tǒng)一性原則 10、對于一個護理人力嚴重不足的醫(yī)院,護士長只能選擇的護理工作方式是 A、小組護理 B、責任制護理 C、綜合護理 D、功能制護理 E、個案護理 11、管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是 A、12個層次 B、24個層次 C、46個層次 D、68個層次 E、89個層次 12、護理組織文化的核心是 A、護理哲理 B、護理價值觀 C、護理工作環(huán)境 D、護理組織制度 E、護
4、理組織形象 13、設(shè)計和培育護理文化,要體現(xiàn)護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色,此處描述的是護理組織文化的 A、實踐性 B、群眾性 C、針對性 D、整合性 E、獨特性 14、直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是 A、組織適應(yīng)性好 B、組織反應(yīng)靈敏 C、滿足統(tǒng)一指揮和嚴格責任制要求 D、直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確 E、聯(lián)系便捷,管理成本低 15、屬于護理組織文化中顯性內(nèi)容的是 A、護理哲理 B、價值觀念 C、組織形象 D、道德規(guī)范 E、組織精神 16、屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 A、多頭領(lǐng)導(dǎo) B、責權(quán)明確 C、強調(diào)專業(yè)化 D、職能機構(gòu)重疊 E、責任分散 17、組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點是指組織文化的
5、 A、文化性 B、實踐性 C、自覺性 D、整合性 E、綜合性 18、正式組織的特點不包括 A、為實現(xiàn)組織目標 B、明確的職責 C、明確的隸屬關(guān)系 D、組織成員分工協(xié)作 E、組織成員興趣愛好一致 19、組織結(jié)構(gòu)是整個管理系統(tǒng)的“框架”,它表明各部分間的相互關(guān)系不包括 A、排列順序 B、空間位置 C、利益關(guān)系 D、聚散狀態(tài) E、聯(lián)系方式 20、某病房采用功能制護理,護士長根據(jù)護理工作的內(nèi)容分配每日護士的工作,一般每項特定任務(wù)安排 A、12名護士 B、23名護士 C、34名護士 D、45名護士 E、不確定 二、A3/A4 1、某一所醫(yī)院正在籌備建設(shè)過程中,醫(yī)院籌備委員會要求主管護理的委員會成員進行一
6、系列工作。 、“按照組織設(shè)計要求,決定組織的層次及部門結(jié)構(gòu),形成層次化的組織管理系統(tǒng)”屬于組織設(shè)計步驟中的 A、確立組織目標 B、劃分業(yè)務(wù)關(guān)系 C、提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架 D、確定職責和權(quán)限 E、設(shè)計組織的運作方式 、在“設(shè)計組織的運作方式”階段的主要任務(wù)不包括 A、聯(lián)系方式的設(shè)計 B、管理規(guī)范的設(shè)計 C、各類運行制度的設(shè)計 D、工作程序的設(shè)計 E、崗位職責設(shè)計 、在最終組織設(shè)計的結(jié)果中,用以說明組織內(nèi)部的某一特定職位的責任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件,稱為 A、組織職位圖 B、職位工作內(nèi)容 C、職位工作關(guān)系 D、職位說明書 E、組織職位素質(zhì)要求 三、B 1、A.護理工作缺乏連貫性B.所需
7、人力物力費用多C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟影響D.護理工作節(jié)奏快,護士壓力大E.對領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高 、綜合護理的缺點是 A、 B、 C、 D、 E、 、小組護理的缺點是 A、 B、 C、 D、 E、 、個案護理的缺點是 A、 B、 C、 D、 E、 2、A.調(diào)查一線資料B.確立組織目標C.劃分業(yè)務(wù)工作D.確定職責和權(quán)限E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架 、組織設(shè)計的第一步是 A、 B、 C、 D、 E、 、組織設(shè)計的第二步是 A、 B、 C、 D、 E、 、組織設(shè)計的第三步是 A、 B、 C、 D、 E、 、組織設(shè)計的第四步是 A、 B、 C、 D、 E、 3、A.直線型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)
8、構(gòu)C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)D.分部制組織結(jié)構(gòu)E.委員會 、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式是 A、 B、 C、 D、 E、 、實行“集中政策,分散經(jīng)營”集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理的是 A、 B、 C、 D、 E、 、最簡單的組織結(jié)構(gòu)類型,組織內(nèi)部不設(shè)參謀部門的是 A、 B、 C、 D、 E、 答案部分 一、A1 1、【正確答案】 D 【答案解析】 綜合護理的優(yōu)點是護士責任感、工作的主動性和獨立性增強,護士工作滿意度提高。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407762】 2、【正確答案】 E 【答案解析】 責任制護理和綜合護理強調(diào)以患者為中心
9、。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407761】 3、【正確答案】 A 【答案解析】 小組護理的優(yōu)點是護理工作有計劃和評價,患者得到較全面的護理。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407759】 4、【正確答案】 B 【答案解析】 功能制護理的優(yōu)點是節(jié)省人力,利于提高護士技能熟練度,分工明確。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407758】 5、【正確答案】 C 【答案解析】 個案護理的優(yōu)點是護士及時觀察患者病情變化,增加與患者溝通機會,護士責任心增強,利于培養(yǎng)護士解
10、決問題能力。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407756】 6、【正確答案】 A 【答案解析】 組織設(shè)計的步驟不包括評估當前形勢。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407755】 7、【正確答案】 D 【答案解析】 組織設(shè)計的原則是目標統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責權(quán)一致原則、有效管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。 【該題針對“護理管理學(xué)第四章-組織工作”知識點進行考核】 【答疑編號100407753】 8、【正確答案】 C 【答案解析】 直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、
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