《全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢：重塑房地產(chǎn).pdf-匯文網(wǎng)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢：重塑房地產(chǎn).pdf-匯文網(wǎng)（47頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢重 塑 房地產(chǎn) 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有2021全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢實現(xiàn)商業(yè)成功的關(guān)鍵在于 引領(lǐng)發(fā)展 潮流 ， 為員工發(fā)展 、 為利潤增長 、 為保護(hù)地球 ， 準(zhǔn)確預(yù)判并采取有效舉措 。在第六次發(fā)布的 全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢 報告中 ， 仲量聯(lián)行指出了 2021年新興的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)折點 ，并探討了企業(yè)應(yīng)如何重新調(diào)整其不動產(chǎn)策略 ， 以應(yīng)對 不斷變化的業(yè)務(wù)優(yōu)先級 、 充滿挑戰(zhàn)的 經(jīng)營環(huán)境以及 仍有諸多不確定性的 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 。32021：邁向下一個新常態(tài)企業(yè) 重塑對于許多企業(yè)而言，新冠肺炎的全球大流行成為了其加速變革與轉(zhuǎn)型的催化劑。經(jīng)歷了最初的沖擊和反應(yīng)階段，企業(yè)正面臨著

2、過渡到下一個新常態(tài)的各種挑戰(zhàn)，而這可能會持續(xù)很長時間。企業(yè)需要調(diào)整策略，提高自身的適應(yīng)力和韌性以及可持續(xù)性和責(zé)任感，以應(yīng)對健康福祉、混合辦公模式、數(shù)字投資和可持續(xù)商業(yè)實踐等需求的不斷改變。房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型將在 2021年加速，而企業(yè)不動產(chǎn)策略將成為公司管理層最關(guān)注的核心議題。 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有42021全球企業(yè)不動產(chǎn)十大趨勢02 03 04 0506 07 08 09 10辦公場所人性化下一代辦公場所將為員工提供高效辦公、蓬勃發(fā)展的辦公環(huán)境混合辦公未來“隨處辦公 ”模式有利于分散人員 ， 推動 不動產(chǎn) 組合轉(zhuǎn)型健康至上員工 的 健康福祉將成為未來企業(yè)不動產(chǎn)策略 和投資的核心“數(shù)字 ”

3、為 先科技賦能一切。發(fā)展數(shù)字化能力，利用科技賦能為員工和客戶創(chuàng)造價值“奔向 零 碳”企業(yè)不動產(chǎn)將成為企業(yè)實現(xiàn)凈零目標(biāo)的關(guān)鍵分散式 城市化對更可持續(xù)和更具韌性的城市化模式的需求將改寫城市的空間邏輯負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)房地產(chǎn)促進(jìn)積極改變，這一承諾將成為 2021年企業(yè)不動產(chǎn)策略的重 中之重靈活 轉(zhuǎn)型靈活 空間將成為后疫情時代提升 不動產(chǎn) 組合靈活性的 重要戰(zhàn)略 工具未來 導(dǎo)向型 指標(biāo)新的衡量指標(biāo)和 洞察 將提高基于數(shù)據(jù)的 不動產(chǎn) 組合效率 ， 賦能 未來辦公韌性持續(xù)的 變革 離不開持久的韌性01 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有數(shù)字化賦能的分散辦公模式“隨處辦公 ”模式有利于分散 人員 ，推動 不動產(chǎn)

4、組合轉(zhuǎn)型混合辦公未來01 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有混合辦公未來6問題： 一些企業(yè)正在 為員工提供新的靈活 辦公 選項。 您覺得這對您 有 吸引力 嗎 ？樣本： 所有受訪員工 ， 樣本數(shù)量 =2033來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）0143%52%57%57%71%74%Working from a coworking facility close to my home, atNot coming to the office anymore, thanks to aLiving far away from the city and going to the offic

5、eWhile at my office, being able to choose the mostChoosing my working hours, having flexible schedulesSwitching to a 4-day working week, with 1 day availableAppealing勞動力 渴望更 多靈活性調(diào)整為一周辦公 4天，有 1天可以自由支配可以自由選擇辦公時間，靈活安排工作日程在辦公場所可以根據(jù)任務(wù)類型自由選擇最合適的辦公空間遠(yuǎn)離城市居住，僅在必要時前往辦公室由于實施永久性遠(yuǎn)程辦公安排 ， 從此無需再去辦公室每周至少有 1天可以在住所附近

6、的共享辦公設(shè)施辦公 有吸引力 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有7疫情后的 期望 遠(yuǎn)程辦公頻率 ：平均每周 天大多數(shù) 為遠(yuǎn)程辦公+無辦公地點部分時間 遠(yuǎn)程辦公+大型總部和 /或多中心和 /或多個微中心 ，靈活 空間小部分為 遠(yuǎn)程辦公+大型總部問題： 新冠疫情后 ， 您 希望每周在家遠(yuǎn)程辦公多少天 ？樣本：所有受訪員工 ， 樣本數(shù)量 =2033來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）50% 混合辦公辦公室辦公 +遠(yuǎn)程辦公26%僅在辦公室以外的場所辦公24%僅在辦公室辦公混合辦公未來01 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有8 2021仲量聯(lián)行。版權(quán)所有。探索混合辦公場所的 靈 動性 ，提升

7、未來 韌 性混合辦公未來01 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有創(chuàng)建 以員工為中心 的辦公場所下一代辦公場所將 為員工提供 高效辦公、蓬勃發(fā)展 的辦公環(huán)境辦公場所人性化02 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有70%70%69%60%52%26%24%28%21%42%4%6%3%19%6%Better in the office Better at home Better in a third-party place學(xué)習(xí)成長社交解決工作問題協(xié)作和開會管理或獲取管理層的支持10問題 ： 在經(jīng)歷了疫情期間 的居家辦公 后 ， 未來您更喜歡在哪里進(jìn)行以下任務(wù)？在家 、 辦公室 、 或第三方場所 ？樣本：

8、所有受訪員工 ， 樣本數(shù)量 =2033來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）辦公室 成為進(jìn)行 特定重要活動 的首選場所在辦公室進(jìn)行更好 在家進(jìn)行更好 在第三 方場所進(jìn)行更好辦公 場所人性化02 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有11空間#1 創(chuàng)意空間#2 學(xué)習(xí) &發(fā)展空間#3 聯(lián)合辦公空間#4 室外空間#5 私人空間績效推動因素 *技術(shù)#1 社交網(wǎng)絡(luò)#2 學(xué)習(xí) &發(fā)展工具#3 客戶關(guān)系管理工具#4 商業(yè)智能工具#5 項目管理工具來源：仲量聯(lián)行 解碼 人 員績效 報告 （ 2020年 ）*與其他群組相比，對高績效員工的績效影響最大的空間 &技術(shù)辦公 場所人性化

9、02 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有12辦公 場所人性化02與人力資源和技術(shù)部門合作 ，通過重構(gòu)辦公場所 、 創(chuàng) 造 積極 高效 的辦公環(huán)境 ，提升人 員 績效 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有重新聚焦員工的健康福祉員工 的 健康福祉將成為未來企業(yè)不動產(chǎn)策略 和投資 的核心健康至上03 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有1458% 的員工優(yōu)先選擇在能為他們提供身心健康 保障 的 企業(yè)工作來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）49% 的員工在辦公室完成艱巨任務(wù)后無法 迅速 調(diào)整狀態(tài)來源：仲量聯(lián)行 解碼 人 員 績效 報告 （ 2020年 ）健康至上03 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)

10、所有15問題： 獲得哪種服務(wù)會讓您感到開心？樣本：所有受訪員工 ， 樣本數(shù)量 =2033來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）后疫情時代，員工 最希望 獲得的五 項 服務(wù)26%35%37%38%37%40%38%37%38%39%17%16%15%17%21%20%24%34%34%34%托兒服務(wù)美容服務(wù)文化服務(wù)服務(wù)臺出行解決方案解壓服務(wù)運(yùn)動服務(wù)健康服務(wù)高級餐飲服務(wù)福祉服務(wù)有這個服務(wù)會很好 有這個服務(wù)會非常棒健康至上03 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有16健康至上03制定 健全 的 健康福祉 方案 ，關(guān)愛員工 ， 緩解 心理因素 和 疲勞對員工 身心健康 的影響 2021 仲量

11、聯(lián)行 ， 版權(quán)所有動態(tài)互聯(lián)的合作伙伴和技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)科技 賦能一切。發(fā)展數(shù)字化能力 ， 利用科技賦能 為員工和客戶 創(chuàng)造價值“數(shù)字 ”為先04 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有1859%的 受訪企業(yè) 高管表示，新冠 病毒 疫情加 快 了其所在企業(yè)的數(shù)字化 轉(zhuǎn)型步伐 。68% 的企業(yè)提到將塑造創(chuàng)新型合作伙伴關(guān)系作為未來一年的核心優(yōu)先事項。40% 的 首席執(zhí)行官 表示，其首席信息官或技術(shù)主管將成為商業(yè)策略的關(guān)鍵驅(qū)動力 超過首席財務(wù)官、首席運(yùn)營官和首席營銷官的驅(qū)動力之和。來源： IBM 新冠 病毒 疫情與 企業(yè)的未來 報告（ 2020年 ）來源：安永 、 Tech Horizon: Six habit

12、s of digital transformation leaders（ 2020年 ）來源：德勤 The new CIO: Business-savy technologist（ 2020年 ）“數(shù)字”為先04 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有19數(shù)字化轉(zhuǎn)型Apps應(yīng)用程序協(xié)作數(shù)據(jù)設(shè)備獲取15243任何設(shè)備 任何 App 任何數(shù)據(jù)任何地方 任何時間來源： 仲量聯(lián)行（ 2020年 ）“數(shù)字”為先04 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有20“數(shù)字”為先04借力數(shù)字化生態(tài) ，加速 工作方 式、 勞動力和辦公場所 的 轉(zhuǎn)型 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有房地產(chǎn)脫碳企業(yè)不動產(chǎn)將成為企業(yè)實現(xiàn)凈零目標(biāo)的關(guān)

13、鍵“奔向 零 碳”05 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有22全球凈零排放承諾一年內(nèi)翻一倍碳足跡高于美國碳 排放 的城市和區(qū)域以 及合計營收超過 11.4萬億美元 的企業(yè)正在努力實現(xiàn)凈零目標(biāo)。目前已 包括 22個 地區(qū) 、 452座城市 、 1101家企業(yè) 、549所大學(xué) 和 45家最大 的 投資機(jī)構(gòu) 。來源： EnviroLab& New Climate Institute, Accelerating Net Zero （ 2020年 ）“奔向零碳”05 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有23“奔向零碳”05全球 40%的溫室氣體排放來自各類建筑，如果不加以控制，到 2050年這一比例將

14、 翻番 。建筑的能源消耗量占全球總能源消耗量的三分之一。來源： theclimategroup.org 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有24資產(chǎn)生命周期內(nèi) 的 每 一 個企業(yè)不動產(chǎn)決策都應(yīng)考慮凈零碳排放通過可持續(xù)性評估 /盡職調(diào)查后租賃 或 購置 凈零碳排放建筑在 開發(fā)、翻新或裝修資產(chǎn)時采用可持續(xù)的設(shè)計理念 和規(guī)范通過建筑優(yōu)化實現(xiàn)凈零碳排放管理 ， 例如，照明系統(tǒng)升級 、 暖通系統(tǒng)替換和數(shù)字科技 等來源：仲量聯(lián)行（ 2020年 ）“奔向零碳”05 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有25加速凈零策略在整個企業(yè)不動產(chǎn)組合和房地產(chǎn)全生命周期中的應(yīng)用“奔向零碳”05 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有通過

15、建筑環(huán)境重 塑 更美好的世界以房地產(chǎn)促進(jìn)積極改變，這一承諾將成為 2021年企業(yè)不動產(chǎn)策略的重 中之重負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)06 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有“27打造負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)，需要從行業(yè)大局出發(fā)制定房地產(chǎn) 發(fā)展 和管理方針，推動 系統(tǒng)性 變革 。來源：彭博綠色 、 仲量聯(lián)行（ 2020年 ）“負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)06 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有28利用 空間和體驗提升成就感打造能促進(jìn) 多元協(xié)作文化和 繁榮社區(qū)的功能性場所交付 “真實 ”場所，讓員工獲得真正 的 歸屬感打造數(shù)字互聯(lián)的智慧環(huán)境減緩 氣候變化 ， 補(bǔ)充地球資源提升員工、場所和社 群 的韌性來源：仲量聯(lián)行（ 2020年 ）仲量聯(lián)行

16、的負(fù)責(zé)任房地產(chǎn)框架包容有韌性 場所負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)06 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有29利用建筑環(huán)境推動積極可持續(xù)的變革 ，實現(xiàn)人 和 地球 的健康和繁榮 發(fā)展負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)06 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有多中心城市的 興起對更可持續(xù)和更具韌性的城市化模式的需求將改寫城市的空間邏輯分散式 城市化07 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有3172%的員工更重視工作與生活的平衡，希望有更多時間陪伴家人57%的員工更 希望縮短 通勤 時間 ， 有意識地 選擇 在本地工作和生活預(yù)計 到 2030年，城市“ 最后一公里 ”配送的需 求將 增長 78% 基于 價值鏈 中斷的可能性 ， 企業(yè)平均每 十年 會損失超過 40%的年利潤 。來源：麥肯錫 全球價值鏈的風(fēng)險、韌性及再平衡 報告 （ 2020年 ）來源：世界經(jīng)濟(jì)論壇 最后一 英 里生態(tài)系統(tǒng) 的未來 （ 2020年 ）來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）來源：仲量聯(lián)行 人性化體驗 報告 （ 2020年 ）分散式城市化07 2021 仲量聯(lián)行 ， 版權(quán)所有32城市區(qū)域高度互聯(lián)“城市的核心將被重 塑 ， 以反映它們在城市生態(tài)系統(tǒng)中