醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練演練記錄表(共1頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練記錄演練名稱群體交通事故急救演練地點*組織部門應(yīng)急辦總指揮*演練時間2012年9月7日參加部門院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、骨科演練類別實際演練實際演練部分物資準(zhǔn)備和人員情況各種檢測儀器,檢驗人員及院感科人員演練過程描述骨科從2012年8月15日-2012年8月20日,發(fā)生五例醫(yī)院感染病例,均為切口感染,其中細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果為“綠膿桿菌”,上報科主任、護(hù)士長后,初步斷定為醫(yī)院感染暴發(fā)。隨即向院感科匯報,后經(jīng)過會診,院感科人員、檢驗科人員現(xiàn)場檢測,查找感染源、分析引起感染的因素、制定此次醫(yī)院感染暴發(fā)的控制措施。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)
2、行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:逐級匯報機(jī)制 報告及時聯(lián)系不上存在問題和改進(jìn)措施個別護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)不強(qiáng),部分醫(yī)師無菌操作不夠規(guī)范,對醫(yī)院感染暴發(fā)的處理程序欠缺等問題專心-專注-專業(yè)
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