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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上教育總監(jiān)考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名：崗位名稱：教育總監(jiān)任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1培訓計劃15%培訓計劃科學程度非常科學 15分比較科學 10分一般 5分不合理 0分2教材質量15%理解程度、美觀程度（形象）生動且美觀 15分生動不美觀 10分不生動但美觀 5分不生動不美觀 0分3授課效果15%現(xiàn)場配合指數(shù)80% 15分60% 12分40% 9分20% 6分10% 3分4跟蹤能力15%學員跟蹤率（上級回訪調查）100% 15分80% 12分60% 9分40% 6分20% 3分5招商會效果40%現(xiàn)場收款金額與預期目標比100%

2、 40分80% 32分60% 24分40% 16分20% 8分6培訓會效果40%學員執(zhí)行率100% 40分80% 32分60% 24分40% 16分20% 8分說明：此級別有5個考核指標，其中1-4為必考指標，再從5-6中任選一個指標加權合計行為考核序號考核項目權重指標要求評分等級自評上級結果1主動性40%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果1級 8分2級 16分3級 24分4級 32分5級 40分2團隊精神40%1級：積極傳播正能量信息助于他人成長或工作2級：與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標，決策）3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4級：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5級：所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級 8分2級 16分3級 24分4級 32分5級 40分3企業(yè)文化20%1級：行為結果與企業(yè)文化相背離2級：熟背企業(yè)文化3級：正確理解企業(yè)文化，以企業(yè)文化作為工作的核心方針4級：認同企業(yè)文化，并將其貫徹到工作中5級：帶動他人領悟企業(yè)文化的真正涵義，影響他人積極踐行企業(yè)文化1級 0分2級 5分3級 10分4級 15分5級 20分加權合計總分總分業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%考核人簽字：年 月 日專心-專注-專業(yè)