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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上無(wú)錫浩源鋼材有限公司人事工作流程圖目 錄一、招聘管理工作流程圖招聘管理工作流程圖部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部任務(wù)概要公司招聘管理 部門(mén)董事長(zhǎng)總經(jīng)理室人力資源部用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABC開(kāi)始D 123456789101112131415 審批審批 審核審核YES增補(bǔ)申請(qǐng)審核選擇招聘渠道發(fā)出需求信息外部?jī)?nèi)部發(fā)布招聘信息人員基本情況確定招聘 招聘會(huì) 媒 體 校 園發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷初試人員評(píng)價(jià)確定薪資錄用通知辦理入職手續(xù)簽訂試用協(xié)議書(shū)結(jié)束匯總職能部門(mén)考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定資料歸檔總結(jié)結(jié)束 提出招聘需求填寫(xiě)部門(mén)用人申請(qǐng)書(shū) 有無(wú)編制 無(wú) 有 復(fù)試 二、試用轉(zhuǎn)正工作流程圖試用轉(zhuǎn)正工作

2、流程圖部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部任務(wù)概要 員工轉(zhuǎn)正管理 部門(mén)董事長(zhǎng) 總經(jīng)理室人力資源部用人部門(mén)員工節(jié)點(diǎn)ABCDE 1234567891011 審批 不合格 合 格 審核 YES開(kāi)始 上崗?fù)ㄖ獑?報(bào)到/辦理手續(xù) 簽署審核意見(jiàn) 轉(zhuǎn)正通知存檔結(jié)束匯總職能部門(mén)考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定資料歸檔總結(jié)結(jié)束 崗前培訓(xùn)試用期 試用考核表直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用員工工作評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)接收 接收 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工終止合同 三、考勤管理工作流程圖 考勤管理工作流程圖部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部任務(wù)概要 考勤管理工作 部門(mén)董事長(zhǎng) 總經(jīng)理室人力資源部各職能部門(mén)財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678910111213審批 審批

3、審核審核審核審核YES開(kāi)始考勤制度組織執(zhí)行匯總并檢查真實(shí)性考勤月統(tǒng)計(jì) 篩選出缺勤人員請(qǐng)假手續(xù)是否齊全 提出處理意見(jiàn) 否組織處理處理結(jié)果反饋存 檔結(jié)束匯總職能部門(mén)考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定資料歸檔總結(jié)結(jié)束 執(zhí)行考勤月統(tǒng)計(jì)匯 總配合報(bào)送財(cái)務(wù)部四、員工請(qǐng)假管理工作流程圖員工請(qǐng)假管理流程圖部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部任務(wù)概要 員工請(qǐng)假管理 部門(mén)董事長(zhǎng)總經(jīng)理室人力資源部所在部門(mén)經(jīng)理員工節(jié)點(diǎn)ABCDE 123456789審批審批 YES開(kāi)始 考勤制度組織執(zhí)行5天以上存 檔 審批銷(xiāo)假季度請(qǐng)假檔案檢查結(jié)束匯總職能部門(mén)考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定資料歸檔總結(jié)結(jié)束 執(zhí)行審批審批執(zhí) 行請(qǐng)假條5天以下假期期滿是否續(xù)假 否 是續(xù)假五、崗位設(shè)計(jì)工作流程圖崗位設(shè)計(jì)工作流程圖部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部任務(wù)概要 公司崗位設(shè)計(jì)管理 部門(mén)總經(jīng)理人事分管領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源部各部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCDE 1234567891011審批 審批 審核審核審核YES開(kāi)始組織機(jī)構(gòu)變革職能分解正式成文討論 接收文件配 合匯總職能部門(mén)考核下發(fā)考核通知單 核實(shí)認(rèn)定資料歸檔總結(jié)結(jié)束 配合配合并提出意見(jiàn)接收匯總分析初步設(shè)計(jì)討論正式設(shè)計(jì)形成正式文件人