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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職培訓(xùn)大綱一、目的為了使新員工更快的融入公司，適應(yīng)組織的發(fā)展，使新員工對公司建立起歸屬感并能夠盡快適應(yīng)工作崗位，特制訂新員工入職培訓(xùn)大綱。二、培訓(xùn)流程用人部門人力資源部公司報到三、培訓(xùn)時間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的第一天，由人力資源部組織實施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進行崗位實操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實施績效考核。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一） 崗前培訓(xùn)1、 目的每一位新入職的員工都會多多少少有些緊張和不安感，崗前培訓(xùn)是使員工消除不安全感，使其盡快融入到組織中來。2、 培訓(xùn)內(nèi)容A、 公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，公司

2、文化和價值觀；B、 公司活動范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo)；C、 公司行為規(guī)范和標準，員工手冊，相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）D、 員工的工資、福利和獎勵政策及程序，員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展政策及程序，績效考核標準和方法；E、 涉及到部門內(nèi)部一些個性化制度（如行政部的食堂管理制度、宿舍管理制度等）F、 部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等G、 商務(wù)禮儀（工作禮儀）H、 組織參觀公司，包括部門所在、主管辦公室、用餐地點、宿舍、洗手間等。（二） 用人部門培訓(xùn)1、 目的根據(jù)員工所在崗位，對員工進行實操培訓(xùn)，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應(yīng)崗位需求。2、 培

3、訓(xùn)內(nèi)容以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各部門可根據(jù)實際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容：A、 崗位職責B、 部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程C、 業(yè)務(wù)知識與技能五、培訓(xùn)評估1、崗前培訓(xùn)評估形式：考試、試卷考查內(nèi)容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、文化和價值觀、組織架構(gòu)、員工手冊、相關(guān)制度（如食堂、宿舍管理制度）、工作崗位說明書、禮儀評估方式：試卷滿分100分，80分優(yōu)秀，60分為及格，對于考試成績沒有達到60分的員工再培訓(xùn)，第二次培訓(xùn)不合格予以辭退。存檔：人力資源部對培訓(xùn)資料進行存檔。2、用人部門培訓(xùn)評估用人部門對新員工進行培訓(xùn)填寫新員工試用期培訓(xùn)鑒定表，表格需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對員工的評價，最后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認交由人力資源部存檔。3、人力資源部做好員工試用期績效考評工作。專心-專注-專業(yè)