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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練主 講：曹禮明（中山大學(xué)MBA，中國(guó)首批PMP認(rèn)證資格人員，心理咨詢師(II)，中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)成員）課程對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士?！菊n程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團(tuán)隊(duì)

2、不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強(qiáng)，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！ 新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展！【課程價(jià)值】1、建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動(dòng)作的管理線索2、理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)3、掌握把工作管好的方法和技巧 計(jì)劃，組織，控制（目標(biāo)管理與績(jī)效考核、執(zhí)行力控制），創(chuàng)

3、新4、掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 培養(yǎng)下屬，溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，用人授權(quán)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)設(shè)計(jì)5、促進(jìn)自我提升 時(shí)間管理，高效工作方法，職業(yè)認(rèn)識(shí)與修養(yǎng)【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分、自我管理一、管理與角色認(rèn)知1、如何理解管理？2、中層管理者的角色和責(zé)任3、人事分離的管理框架4、管人管事的指導(dǎo)原則一、人際關(guān)系管理1、如何把握人性的特點(diǎn)？2、如何把握中國(guó)人的人情世故？3、如何把握個(gè)體的差異？4、個(gè)性識(shí)別方法5、如何和上司相處？二、管理者心智修煉1、成為心智成熟的人2、傳遞正能量，成為下屬的思想導(dǎo)師3、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力第二部分、工作管理一、工作管理工作計(jì)劃與工作組織1、如何策劃組織好一個(gè)活動(dòng)和項(xiàng)目?明確目標(biāo)-SMA

4、RT法則制定方案-民主集中法工作分解-WBS分解法任務(wù)分析-5W3H法工作安排-工作授權(quán)法【工具演練】：用WBS工具做工作策劃與分解2、如何建立工作模式管理模式與工作模式區(qū)分工作模式從哪里來(lái)？如何建立流程標(biāo)準(zhǔn)？二、工作管理工作控制1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)2、管理的無(wú)明現(xiàn)象3、管理如何破無(wú)明？4、如何應(yīng)用簡(jiǎn)單實(shí)用的工作控制方法工具進(jìn)行工作控制？管理閉環(huán)法分段控制法三要素控制法稽核控制法數(shù)據(jù)考核控制法5、【工具演練】：控制卡設(shè)計(jì)練習(xí)6、【參考工具】：各類控制卡三、工作管理推行改革1、如何理解改革的必要性和困難性？2、如何有效地推行改革？第三部分、人員與團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)管理抓思想1、帶團(tuán)隊(duì)為什么要抓思想？

5、2、企業(yè)如何抓思想？宣傳動(dòng)員教育案例分析會(huì)民主生活會(huì)談心和主題討論二、團(tuán)隊(duì)管理帶能力1、如何激勵(lì)下屬為自己學(xué)習(xí)？2、如何幫助下屬明確目標(biāo)？3、如何把模式方法教給下屬？4、如何搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)？5、如何管理學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)？三、團(tuán)隊(duì)管理-抓環(huán)境1、團(tuán)隊(duì)環(huán)境如何影響個(gè)體？2、如何改造人的“生長(zhǎng)”土壤？3、如何訓(xùn)練良好的工作習(xí)慣？四、團(tuán)隊(duì)管理抓激勵(lì)1、員工的需求和愿望在哪里？2、激勵(lì)員工的四大方面3、為什么要抓住人的十大感受？4、企業(yè)如何營(yíng)造關(guān)愛的氛圍？5、上司如何建立與下屬的和諧關(guān)系？6、如何讓員工不斷體會(huì)成長(zhǎng)和成就？五、團(tuán)隊(duì)管理員工管理1、員工管理策略以人為本以事管人先幫后管幫管結(jié)合2、如何應(yīng)用德法

6、術(shù)勢(shì)法處理員工問題？新任主管的挑戰(zhàn)？個(gè)性專家員工？老油條員工？老資格員工？【講師介紹】曹禮明（Michael Cao）強(qiáng)調(diào)落地的動(dòng)作化訓(xùn)練導(dǎo)師！中山大學(xué)MBA，中國(guó)首批PMP認(rèn)證資格人員，心理咨詢師(II)，中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)成員。主要經(jīng)歷：10年專注研究中小企業(yè)管理。系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)管理深刻理解！超過20年企業(yè)管理崗位和企業(yè)管理變革輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)！7年訓(xùn)練企業(yè)管理干部經(jīng)驗(yàn)。7年中層管理干部培訓(xùn)經(jīng)歷，提供培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)，受訓(xùn)企業(yè)過千家，受訓(xùn)人數(shù)過萬(wàn)人！個(gè)人特點(diǎn)：融合中西方管理，注重團(tuán)隊(duì)打造和人的訓(xùn)練。建立“管工作，帶團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)模型，指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐和技能訓(xùn)練！講

7、求實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效，強(qiáng)調(diào)管理動(dòng)作化！倡導(dǎo)組合拳系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問題！課程風(fēng)格：以問題為導(dǎo)向的案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+方法訓(xùn)練學(xué)習(xí)方式！實(shí)際問題+系統(tǒng)思路+工作方法+落地工具的知識(shí)結(jié)構(gòu)！課堂學(xué)習(xí)+課后行動(dòng)+跟蹤輔導(dǎo)相結(jié)合的實(shí)施方式！歡迎學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問，帶著問題來(lái)，帶著答案走！企業(yè)輔導(dǎo)部分案例：1、廣州某皮具有限公司出貨準(zhǔn)交率由46.7%提高到96%，產(chǎn)品合格率由64%提高到98%，產(chǎn)能提升1.5倍。2、廣東某貿(mào)易公司員工歸屬感增強(qiáng)，人員流失率從31%下降到6%。3、廣州某鞋業(yè)公司產(chǎn)能提升1.7倍，出貨準(zhǔn)時(shí)率提升到100%，品質(zhì)不良率下降50%，企業(yè)管理井然有序，企業(yè)生機(jī)勃勃。主講課程：新任經(jīng)理、部門

8、經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練MTP中層管理技能訓(xùn)練生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練管人五部曲部分內(nèi)訓(xùn)客戶：中國(guó)神華，中外運(yùn)集團(tuán)，中糧集團(tuán)，南京電力，昆山電力，南京風(fēng)電，福田雷沃汽車，愛達(dá)克汽車，奇瑞汽車，東風(fēng)本田，福建信用社系統(tǒng)，三井酒業(yè)集團(tuán)，五得利面粉，富興集團(tuán)，伊利集團(tuán)，九鼎飼料集團(tuán)，九星印刷集團(tuán)，帝人集團(tuán)，杜凱集團(tuán)，鑫苑置業(yè)，創(chuàng)鴻地產(chǎn)，建亨地產(chǎn)，協(xié)信地產(chǎn)，山西合縱房地產(chǎn)，神威藥業(yè)，九典制藥，美大康藥業(yè)，源基藥業(yè)，海格物流，宜隆物流，誠(chéng)信行物業(yè)，中交鐵設(shè)，中鐵電氣，格力集團(tuán)，美克美家集團(tuán)，浙江輕紡城，意爾康鞋業(yè)，新大牧業(yè)，中山食出集團(tuán)，北京富泰集團(tuán)，江蘇德邦，廣東永順集團(tuán)，深圳創(chuàng)富港，三零信息安全，天可電訊，寧波通信，捷普電子，東芯電子，合和電子，英飛拓電子，清源光電，富華機(jī)械，金研機(jī)械，世邦機(jī)械，成都豪特，山東華特，惠州群富，傲威耗材，六國(guó)化工，云南馳宏鋅鍺集團(tuán)。Ctrl+鼠標(biāo)左鍵【】專心-專注-專業(yè)