生產(chǎn)車間與班組安全責任書(共6頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上二0一八年度安全生產(chǎn)責任書山xxxxxxxxx公司車間與班組 二0一七年十二月二十六日安全生產(chǎn)責任書甲方: 車間 乙方: 班組 為加強我公司安全管理工作,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化落實安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理水平,實現(xiàn)本質(zhì)安全,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,全面完成2018年安全生產(chǎn)工作目標,為我公司的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)管理目標,按照“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管經(jīng)營必須管安全”,“分級管理,分級負責”的原則,車間負責人代表甲方與班組長代表乙方簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。一 、安全生產(chǎn)管理
2、目標1、輕傷事故為零;2、重傷事故為零;3、死亡事故為零;4、中毒事故為零;5、火災事故為零;6、職業(yè)病事故為零;7、較大設備事故為零;8、車輛交通事故為零;9、特種作業(yè)持證上崗率100%;10、安全培訓合格率100%;11、隱患整改率100%; 二 、甲方的安全責任和權力1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負責。2、在組織生產(chǎn)時必須做到安全生產(chǎn)“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3、制定、修訂本車間安全生產(chǎn)管理制度及安全技術操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4
3、、負責本車間的風險辨識、風險評價及分級管控工作,落實各項風險控制措施。5、編制本車間年度安全教育培訓計劃,并組織實施。做好新職工的車間級、班組級安全教育,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識、安全意識及安全技能的教育培訓,并定期考核,嚴格執(zhí)行職工必須經(jīng)考核合格后方可上崗的規(guī)定。6、編制本車間安全技術措施計劃,經(jīng)批準后組織實施。7、在進行檢修、拆除、技術改造時,必須進行風險辨識,制定施工方案,落實各項安全措施。8、定期召開本車間安全生產(chǎn)工作會議,分析、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決本車間安全生產(chǎn)的重大問題。9、定期組織本車間的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改,車間無力整改的,要采取有效防范措施,并及時
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