管理會(huì)計(jì)第一版(共10頁).doc
《管理會(huì)計(jì)第一版(共10頁).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《管理會(huì)計(jì)第一版(共10頁).doc(10頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理會(huì)計(jì)(第一版)2011年10月考試考前練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1( )是用來進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析評(píng)價(jià)的基本方法。 A成本性態(tài)分析法 B成本一效益分析法 C邊際分析法 D本量利分析法2在完全成本法下,制造費(fèi)用中的( )計(jì)入產(chǎn)品成本從而形成了與變動(dòng)成本法的區(qū)別。 A變動(dòng)制造費(fèi)用 B管理費(fèi)用 C固定制造費(fèi)用 D固定銷售費(fèi)用3在資本無限量的投資決策中,最常用的指標(biāo)是( )。 A凈現(xiàn)值 B投資回收期 C內(nèi)部報(bào)酬率 D現(xiàn)值指數(shù)4下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中,( )不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。 A投資回收期 B內(nèi)部收益率 C凈現(xiàn)值 D現(xiàn)值指數(shù)5下列費(fèi)用屬于約束性固定成本的有( )。 A研究開發(fā)費(fèi) B廣
2、告宣傳費(fèi) C職工培訓(xùn)費(fèi) D廠房折舊費(fèi)6現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是( )。 A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C責(zé)任會(huì)計(jì) D成本會(huì)計(jì)7根據(jù)各種利潤(rùn)率指標(biāo)來預(yù)測(cè)計(jì)劃期產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的方法是( )。 A銷售百分比法 B比例法 C高低點(diǎn)法 D回歸直線法8、在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:銷售單價(jià) 36 35 34 33 32 31 預(yù)計(jì)銷量 400 440 480 520 540 570 邊際利潤(rùn) 280 200 120 40 -280 -210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為( )A、31
3、 B、32 C、33 D、369銷售利潤(rùn)率是指產(chǎn)品銷售利潤(rùn)與( )的比率。 A產(chǎn)品銷售收入 B產(chǎn)品銷售成本 C產(chǎn)品銷售稅金 D工業(yè)總產(chǎn)值10下列預(yù)測(cè)方法中屬于數(shù)量預(yù)測(cè)方法的是( )。(1)回歸分析法 (2)高低點(diǎn)法 (3)趨勢(shì)分析法 (4)移動(dòng)平均法(5)指數(shù)分析法 (6)集合意見法(7)集體思考法 (8)專家咨詢法 A(1)(2)(3)(4)(5) B(1)(2)(5)(6)(7) C(1)
4、(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) D(2)(3)(4)(7)11成本性態(tài)是指( )的變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 A單位成本 B單位售價(jià) C成本總額 D銷售總額12現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是( )的重要組成部分。 A決策系統(tǒng) B決策支持系統(tǒng) C執(zhí)行系統(tǒng) D控制系統(tǒng)13對(duì)產(chǎn)品的“出售”單位,按協(xié)議的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià);而對(duì)“購買”單位,則按“出售”單位的單位變動(dòng)成本計(jì)價(jià),這種價(jià)格稱為( )。 A雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 B市場(chǎng)價(jià)格 C經(jīng)過協(xié)議的市場(chǎng)價(jià)格 D以"成本"作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格14半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策,一般采用( )進(jìn)行分析。 A差量分析法 B貢獻(xiàn)毛
5、益法 C差別成本法 D成本平衡點(diǎn)法15某公司報(bào)告年度固定成本為2 000萬元,變動(dòng)成本為1 600萬元,銷售額為4 000萬元,假設(shè)固定成本和變動(dòng)成本率在計(jì)劃年度不變,計(jì)劃年度每臺(tái)產(chǎn)品的售價(jià)為1.6萬元,目標(biāo)利潤(rùn)為640萬元,則該公司計(jì)劃年度的產(chǎn)量應(yīng)為( )臺(tái)。 A2800 B2650 C2750 D300016階梯式成本屬于( )。 A固定成本 B變動(dòng)成本 C期間成本 D半變動(dòng)成本參考答案:1B2C3A4A5D6A7B8C9A10A11C12B13A14A15C16D二、多選題1標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,應(yīng)按照以下()項(xiàng)目的特點(diǎn)分別制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 A直接材料 B直接工資 C固定費(fèi)用 D制造費(fèi)用
6、E變動(dòng)費(fèi)用2決策的基本程序包括以下()方面。 A提出決策目標(biāo) B擬定達(dá)到目標(biāo)的各種可行性方案 C對(duì)各備選方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià) D選定最優(yōu)方案 E組織實(shí)施3影響原材料成本消耗數(shù)量的因素有()。 A工人的技術(shù)熟練程度 B設(shè)備的完好程度 C用料的責(zé)任心 D廢品率的高低 E材料質(zhì)量4管理會(huì)計(jì)的職能包括()。 A參與經(jīng)濟(jì)決策 B控制經(jīng)濟(jì)過程 C規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) D預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 E考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)5評(píng)價(jià)投資收益的一般方法包括()。 A投資利潤(rùn)率 B投資回收期 C凈現(xiàn)值法 D現(xiàn)值指數(shù)法 E內(nèi)部收益率法6對(duì)成本差異的賬務(wù)處理方法,描述正確的有( )。 A如果實(shí)際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異較大,則全部轉(zhuǎn)入本期的產(chǎn)品銷售
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
20 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 管理 會(huì)計(jì) 第一版 10