公司裁員方案(共2頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上點石公司減員增效方案(草案)一、 目 的: 精簡員工隊伍,提高工作效率。二、 基本原則: 各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標減員;三、 減員對象:1. 工作效率低下者2. 工作屢出差錯者3. 在上半年有過2次曠工者4. 經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者;5. 工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者;6. 與本部門領(lǐng)導有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者;7. 經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。四、運作指引:1.各部門按現(xiàn)在的工作情況,重新進行本部門組織架構(gòu)設(shè)計,做到因事設(shè)崗,杜絕因人設(shè)崗,嚴格定員從緊; 2.各部門重新對本部門人員進行崗位重組、工
2、作分析、職務(wù)說明,量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和;3.8月10日召開工作分析說明會,聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告,向公司人事行政部提交本部門應(yīng)減人員名單;4.應(yīng)減人員由本部門直屬主管進行首次溝通,溝通的過程應(yīng)做到對事不對人;五、補償政策: 1. 經(jīng)濟補償金:按在公司工作的年限,每滿1年支付1個月工資; 6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,支付半個月工資的經(jīng)濟補償。 2. 提前通知金:公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的,公司予以支付其一個月工資。(注:支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資)六、離職手續(xù)辦理:1.人事行政部負責主持減員工作、做好離職人員談話,辦理合同解除證明,簽訂離職補償協(xié)議。2.用人部門負責協(xié)助做好離職人員的談話思想工作,做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。3.財務(wù)部門負責核算離職人員工資和經(jīng)濟補償及發(fā)放工作。(操作流程:各部門重新設(shè)計本部門組織架構(gòu)> 崗位重組> 職務(wù)說明>提交減員名單>人事部出具解除勞動合同通知>離職談話> 補償協(xié)議>財務(wù)核算>結(jié)束。) 批準 審核: 制訂:專心-專注-專業(yè)
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