《員工薪資調(diào)整申請表(共1頁).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工薪資調(diào)整申請表(共1頁).doc（1頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工轉(zhuǎn)正/薪資調(diào)整申請表 姓 名部 門現(xiàn)任職位技術(shù)職稱身份證號碼入職時間轉(zhuǎn)正時間本次申請調(diào)整類別崗位調(diào)整 職務(wù)調(diào)整 晉升 考績優(yōu)良 工作量增加工資結(jié)構(gòu)調(diào)整 其它調(diào)整前申請人 工作崗位申請調(diào)整 工作崗位 薪資報酬 薪資報酬申請人調(diào)整薪資理由 申請人： 申請日期：201 年 月 日 對申請人調(diào)薪進行實績考評 工作紀律不曠工 不遲到早退 上班不玩游戲、看小說 不打私人電話聊天 上班不閑聊 服從安排 上班不串崗工作質(zhì)量工作責任心強、積極性高 每日做好工作記錄 圖紙及規(guī)范熟悉 工程變更及時反映在圖紙上 每日按規(guī)定巡視檢查 及時發(fā)現(xiàn)問題、并及時處理 能減少工作中的失誤率 質(zhì)量安全

2、發(fā)函及函件跟蹤封閉情況 主動控制情況 分管工程進度督促控制情況 管理及督促整改的力度 分管工程進度督促控制情況 材料按規(guī)定檢查簽字見證 不浪費生產(chǎn)材料其 他內(nèi)部團結(jié)、配合 提出節(jié)約投資或質(zhì)量控制的建議 獨立處理問題的能力 不散播不利于公司的言語或損壞公司信譽 協(xié)調(diào)能力強 不損毀或故意浪費公司財物 客戶反映投訴情況 對公司內(nèi)部資料保密用人部門意見用人中心意見管理部意見總經(jīng)理審核董事長審批201 年 月 日201 年 月 日201 年 月 日201 年 月 日201 年 月 日備注： 薪資調(diào)整前欄由管理部填寫； 審批流程：用人部門審核用人中心審核管理部審核總經(jīng)理審批審批完成； 審批完成后，此申請交管理部備案、存檔。專心-專注-專業(yè)