《創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(BP)ppt課件.pptx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(BP)ppt課件.pptx（19頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、怎樣做好BP,核心 內(nèi)容,投資人希望了解 什么？,你需要告訴投資 人什么？,整體結(jié)構(gòu),整體風(fēng)格,10頁(yè)白底簡(jiǎn)潔 左右黑字清晰,第一頁(yè),這里輸入項(xiàng)目名,這里是項(xiàng)目的一句話介紹,第二頁(yè),痛點(diǎn)解決了什么問(wèn)題 為什么尚未解決,1. 最痛的痛點(diǎn)2. 與產(chǎn)品功能對(duì)應(yīng)3. 展現(xiàn)對(duì)領(lǐng)域的深入理解4. 不要寫(xiě)一整段，只列出關(guān)鍵詞5. 與自身需求和體驗(yàn)相關(guān),第三頁(yè),產(chǎn)品1. 要提核心功能2. 要提對(duì)產(chǎn)Th于對(duì)領(lǐng)域深入洞察 的功能3. 不要提競(jìng)品都有的常規(guī)功能4. 不要提人人都能想到的輕功能,產(chǎn)品 圖片,第四頁(yè),競(jìng)品甲競(jìng)品乙,垂直于其他 細(xì)分領(lǐng)域,沒(méi)有解決 我說(shuō)的問(wèn)題,并未 獨(dú)霸市場(chǎng),模式驗(yàn)證 不成功,第五頁(yè),垂直

2、 顧問(wèn),團(tuán)隊(duì)CEOCTOCOO,第六頁(yè),里 程 碑,有數(shù)據(jù),重點(diǎn),次重點(diǎn),四月,五月,六月,七月,表現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成績(jī),沒(méi)數(shù)據(jù),表現(xiàn)執(zhí)行力,圖 表,簡(jiǎn) 潔,增 長(zhǎng),盈利數(shù)據(jù) 用戶數(shù)據(jù),執(zhí)行速度 執(zhí)行進(jìn)度,數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速率 靜態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)果,列出關(guān)鍵詞即可,模式會(huì)被抄襲嗎 市場(chǎng)份額能占領(lǐng)住嗎,壁壘技術(shù)會(huì)被模仿嗎,第七頁(yè),DAU,第二季度,第三季度,第四季度,第一季度,第二季度,里程碑No.4 實(shí)現(xiàn)手段,第八頁(yè),里程碑 No.3 實(shí)現(xiàn)手段里程碑 No.2 實(shí)現(xiàn)手段里程碑 No.1 實(shí)現(xiàn)手段,A輪,發(fā)展有階段性表現(xiàn)出專(zhuān)注,X00萬(wàn)￥？%,融資規(guī)模,第九頁(yè),設(shè)計(jì)技巧,版式以上每一頁(yè)都是單獨(dú)的模板，可以自由組合、選用某

3、張 模板，或者用其中的元素搭配出新的版式。 字體推薦蘭亭黑、思源黑，建議導(dǎo)出為PDF，不會(huì)丟失字體。 頁(yè)面比例以 16:9 寬屏比例為宜。,融資 思路,新模式，新市場(chǎng),Copy to China突出快速變現(xiàn)力,新模式，新市場(chǎng),如果你的項(xiàng)目是原創(chuàng)創(chuàng)新類(lèi)項(xiàng)目沒(méi)有相似的競(jìng)品 市場(chǎng)尚為藍(lán)海 模式無(wú)前人驗(yàn)證,突出你所解決的新問(wèn)題。 為何這個(gè)問(wèn)題是問(wèn)題？ 為何我能解決這個(gè)問(wèn)題？ 講一個(gè)好玩的故事。,讓投資人聽(tīng)得懂。,Copy to China,如果你的項(xiàng)目是模式模仿類(lèi)項(xiàng)目 傳說(shuō)中的 C2CCopy to China 或者是 Copy to 二三線城市 又或者 Copy to 其他垂直領(lǐng)域,不要恥于談自己的模式已有前人探索， 已有前人驗(yàn)證過(guò)模式是你在資本市場(chǎng) 中的優(yōu)勢(shì)。向投資人點(diǎn)明：我們是 P2P 領(lǐng)域的 Airbnb，我們是中國(guó)版的Uber， etc.不要怕談競(jìng)品，重點(diǎn)談自己的優(yōu)勢(shì)。,突出快速變現(xiàn)力,如果你的項(xiàng)目能夠快速變現(xiàn) 融資目標(biāo)是快速擴(kuò)展 選擇的方向正處于風(fēng)口 大量競(jìng)品涌入這個(gè)市場(chǎng)各自為戰(zhàn),突出快速變現(xiàn)的能力，如現(xiàn)金流。強(qiáng)調(diào)你過(guò)往和接下來(lái)的里程碑，從中 表現(xiàn)你的執(zhí)行速率。講清楚團(tuán)隊(duì)擁有獲得融資后快速?gòu)?fù)制 模式的能力。突出團(tuán)隊(duì)的背景與這個(gè)市場(chǎng)的匹配， 降低了推進(jìn)時(shí)的摩擦力，能夠快速搶 占市場(chǎng)。,