建設(shè)工程施工合同管理X年監(jiān)理工程師《合同管理》精.docx
《建設(shè)工程施工合同管理X年監(jiān)理工程師《合同管理》精.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建設(shè)工程施工合同管理X年監(jiān)理工程師《合同管理》精.docx(34頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、2013年監(jiān)理工程師合同管理精講班課程第六章建設(shè)工程施工合同管理 【考情分析】該章非常重要,是分值比例最高的一章,占到總分的五分之一以上年份單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題合計(jì)2011年12題12分6題12分18題24分2010年15題15分7題14分22題29分2009年11題11分7題14分18題25分2008年11題11分7題14分18題25分2007年11題11分7題14分18題25分【內(nèi)容框架】第一節(jié)施工合同概述第二節(jié)建設(shè)工程施工合同的訂立第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段的合同管理第四節(jié)施工過(guò)程的合同管理第五節(jié)竣工階段的合同管理第一節(jié)建設(shè)工程施工合同概述1.施工合同的概念和特點(diǎn)2.建設(shè)工程施工合同范本3.合同
2、管理涉及的有關(guān)各方4.建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督5.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督6.金融機(jī)構(gòu)對(duì)施工合同的管理1.施工合同的概念和特點(diǎn)施工合同的概念是發(fā)包人(建設(shè)單位)與承包人(施工單位)之間簽訂的雙務(wù)有償合同施工合同的特點(diǎn)合同標(biāo)的的特殊性-單件性的建筑產(chǎn)品合同履行期限的長(zhǎng)期性合同內(nèi)容的復(fù)雜性2.建設(shè)工程施工合同范本(推薦使用,可加以取舍、補(bǔ)充)協(xié)議書通用條款專用條款附件(三個(gè)附件)承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表(如包工包料則無(wú)此表)房屋建筑工程質(zhì)量保修書【2009年真題】按照施工合同示范文本規(guī)定,“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”應(yīng)當(dāng)列在()中。A.協(xié)議書B.通用條款C.
3、專用條款D.技術(shù)文件【答案】C【解析】參見教材P104。3.合同管理涉及的有關(guān)各方(兩大類)合同當(dāng)事人發(fā)包人(建設(shè)單位、甲方)-當(dāng)事人及其繼承人承包人(施工單位、乙方)-當(dāng)事人及其繼承人工程師發(fā)包人委托的監(jiān)理(總監(jiān)理工程師稱為工程師)發(fā)包人派駐代表(甲方駐工地代表)【重點(diǎn)難點(diǎn)】 關(guān)于工程師如既有監(jiān)理,又有甲方代表,則雙方職責(zé)不能交叉工程師易人應(yīng)至少于易人前7天以書面形式通知承包人后任繼續(xù)履行合同的約定以及前任的權(quán)利義務(wù),不得更改前任作出的書面承諾4.建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督(建委三方面監(jiān)督)4.1 頒布規(guī)章(制訂游戲規(guī)則)4.2 批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的建設(shè)(施工許可證制度)4.3 對(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督(審
4、查或備案)4.1 頒布規(guī)章(制訂游戲規(guī)則)頒布法規(guī)制度推行合同范本制度4.2 批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的建設(shè)(施工許可證制度)領(lǐng)取施工許可證的主體發(fā)包人(建設(shè)單位、甲方)領(lǐng)取施工許可證的時(shí)間開工前為什么要辦理施工許可證政府主管部門審查項(xiàng)目是否具備開工條件【重要考點(diǎn)】 領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件(注意措詞的精準(zhǔn))已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)-有地在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程,已取得規(guī)劃許可證-有規(guī)劃拆遷進(jìn)度符合施工要求-地可以施工已確定了施工企業(yè)-有施工的人有滿足施工需要的圖紙及技術(shù)資料(有+通過(guò)審查)-有圖有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施-有安全保證委托了監(jiān)理-有監(jiān)督工程的人建設(shè)資金已落實(shí)(落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn))-有錢其他條件(如
5、消防規(guī)定)【重點(diǎn)難點(diǎn)】資金落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的50%建設(shè)工期超過(guò)一年的,到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30%【易錯(cuò)點(diǎn)】有地只要求有用地批準(zhǔn)手續(xù),不要求必須有土地證拆遷只要求適合施工進(jìn)度,并不要求拆遷全部完成對(duì)于圖紙和技術(shù)資料,要求必須通過(guò)審查,同時(shí)不要求全部完成,只要滿足施工進(jìn)度即可4.3 對(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督(是備案而非批準(zhǔn),五審查-如不存在違法,則當(dāng)事人行為有效)對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)送材料進(jìn)行審查對(duì)中標(biāo)結(jié)果和合同的備案審查對(duì)開工前報(bào)送的發(fā)包人施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人和承包人指定的項(xiàng)目經(jīng)理的備案材料審查竣工驗(yàn)收程序和鑒定報(bào)告的備案審查竣工的工程資料備案5.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)
6、構(gòu)對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督5.1 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督概述5.2 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督的內(nèi)容5.3 對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督5.4 對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督5.5 對(duì)施工單位的監(jiān)督5.6 對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督5.7 對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督5.1 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督概述質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的性質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不是行政單位,是接受建設(shè)主管部門的委托的中介組織辦理質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)的時(shí)間在工程招標(biāo)工作完成后,領(lǐng)取開工許可證之前5.2 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督的內(nèi)容(對(duì)三主體兩過(guò)程的監(jiān)督)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督對(duì)施工單位的監(jiān)督對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督5.3 對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督(4項(xiàng))報(bào)建手續(xù)是否齊全施工圖審
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 合同管理 建設(shè) 工程施工 合同 管理 監(jiān)理 工程師