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1、目錄第卷工程概況第卷編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn)第卷項目管理目標(biāo)第卷施工部署第卷施工管理組織系統(tǒng)第卷施工計劃第卷分部、分項工程施工方法、程序及主要技術(shù)措施第卷降低成本技術(shù)措施第卷與各方配合措施第卷質(zhì)量控制保證措施第卷安全施工保證措施第卷文明施工保證措施工程概況工程概況1.1.1 工程名稱： 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程。1.1.2 工程地點：。1.1.3 建設(shè)單位： 公司。1.1.4 總包單位：。1.1.5 工程規(guī)模：建筑總面積約40800米 ，其中會議中心為座，面積約 萬米， 共四層（二層局部夾層）， 建筑高度為21.7米；展覽中心為座，面積 米，共三層，建筑高度21.7米，1.1.6 使用

2、功能：展廳、多功能廳、會議室、辦公室、咖啡廳、包房、交換機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、變配電房、泵房及其它設(shè)備用房。建筑物耐火等級均為壹級。1.1.7 工程項目內(nèi)容：展覽中心、會議中心室內(nèi)生活給水、排水、消防給水、火災(zāi)自動報警及消防廣播、氣體滅火、防火門、防火卷簾及滅火器配置等工程。 工程特點，重點及難點1.2.1 特殊地理位置本工程地處于 區(qū)行政商業(yè)中心，多項重點工程正在建設(shè)中，因此,對工地安全文明施工以及組織材料、設(shè)備進(jìn)場的要求都要非常嚴(yán)格，為樹立我公司的品牌形象，則必然對本工程現(xiàn)場施工的綜合管理水平提出很高的要求和挑戰(zhàn)。1.2.2 高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求該工程由財政撥款和華僑捐資興建，建成后將成為我市標(biāo)志

3、性建筑，內(nèi)容設(shè)施完備，裝修標(biāo)準(zhǔn)高。工程在達(dá)到高質(zhì)量的前提下還必須保證建筑設(shè)施使用的可靠性和安全性，保證建筑、裝修、安裝三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。我們對該工程質(zhì)量提出了高標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。因此，怎樣通過精心策劃，精心組織，科學(xué)合理施工將是我們施工中的重點。1.2.3 緊迫工期本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，必須在 天內(nèi)完成，工期緊，任務(wù)重，如何通過人力、物力和資金的投入和各種保證措施，采取科學(xué)的方法，有效地策劃、組織、協(xié)調(diào)管理，確保工程如期完成是本工程的重點之一。1.2.4 各專業(yè)協(xié)調(diào)配合本次投標(biāo)工程內(nèi)容涉及從土建工程開工到工程整體驗收投入使用前，所以與其他施工單位的交叉施工深度深。工程施工前期須土建

4、配合預(yù)留孔洞、套管，工程全面開工后，管道、線路安裝須與通風(fēng)空調(diào)、電氣、裝修等其他施工單位協(xié)調(diào)，各用電設(shè)備須由電氣施工單位提供電源，施工后期受裝修等其它施工單位約束較大。由于涉及的施工單位較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大。1.2.5 冬季施工對施工的影響根據(jù)本地區(qū)氣候的特點，在冬季施工的過程中采取切實可行的措施，確保工期、質(zhì)量和安全。 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容要求，本工程實際施工工期為 天。我公司根據(jù)本工程的特點結(jié)合我公司的實際施工能力，制訂了詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，總施工工期為 日，詳見第六章施工進(jìn)度計劃部分。編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)給排水、消防及自動報警系統(tǒng)工程設(shè)計文件 主要法律、

5、法規(guī)：中華人民共和國建筑法（國家主席第 號令）； 中華人民共和國計量法（國家主席第 號令）； 建筑項目環(huán)境保護(hù)管理條例（國家主席第 號令）。 主要規(guī)范、規(guī)程：建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）； 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）； 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（）； 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（）； 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（）； 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（）；自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（）；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（；）氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（）；建筑工程監(jiān)理規(guī)范（）；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（）；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（）

6、；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（）。 主要圖集給排水圖集 、。項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)以優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)施工，工程一次驗收合格率， 工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)樣板工程。工期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效、精心策劃，確保工程按期完成。安全文明施工目標(biāo)杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)省優(yōu)安全文明施工樣板工地。服務(wù)目標(biāo)為業(yè)主提供最滿意服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。培訓(xùn)及教育目標(biāo)實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，更要重視施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識，安全意識，環(huán)保意識，文明施工意識，成品保護(hù)意識，以及相互合作、相互配合的意識，提高整體作業(yè)人員的素質(zhì)。職業(yè)健康及環(huán)保目標(biāo)切實做好職業(yè)健康及環(huán)保工作，創(chuàng)“綠色，無污染工

7、地”。施工部署施工工序安排4.1.1 總原則配合土建裝修與相關(guān)機(jī)電專業(yè)施工原則施工區(qū)域劃分合理，明確確保關(guān)鍵工序的原則便于施工管理與提高質(zhì)量和進(jìn)度的原則4.1.2 會議中心和展覽中心劃分為獨立施工區(qū)域，由不同施工班組施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。4.1.3 各專業(yè)按照施工準(zhǔn)備各階段與主體配合階段， 設(shè)備安裝階段，系統(tǒng)調(diào)試階段，交工驗收階段，合理安排工序。建立工程項目管理體系建立工程項目管理體系，確定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，合理地安排各分部分項工程施工班組的工作任務(wù)，合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面，明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)

8、行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的人、機(jī)、物、環(huán)、法因素進(jìn)行全面控制。建立健全項目經(jīng)理部各項管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé)，明確工程質(zhì)量的控制方法，如：不合格的材料堅決不用，上一道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序，隱蔽工程需及時同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗收手續(xù)等。加強施工前準(zhǔn)備工作4.4.1 技術(shù)準(zhǔn)備：. 組成強有力的專業(yè)技術(shù)班子，明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程測控、工程設(shè)計、材料選樣、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。. 熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會審和現(xiàn)場簽證三個程序，通過熟悉和審查設(shè)計圖紙，使工程技術(shù)人員充分了解和 掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存

9、在的問題和錯誤，以便及時改正，為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。. 充分分析工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，重點對工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新材料新工藝，采取切實可行的技術(shù)措施，以確保工期和質(zhì)量。. 向建設(shè)單位、設(shè)計部門詳細(xì)了解工程情況，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建裝修等其它工程進(jìn)度，編制切實可行的施工方案計劃，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。. 做好特種工藝施工人員的培訓(xùn)。4.4.2 勞動組織準(zhǔn)備. 在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)專業(yè)、工種的合理配合，建立精干的施工隊伍，制定出工程的勞動力需要量計劃。根據(jù)施工日期和工程計劃，隨

10、時準(zhǔn)備進(jìn)場。. 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)交底，以確保工程嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。. 隊組、施工人員在接受技術(shù)交底后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)，分工合作。. 建立健全工地各項管理制度，如工程質(zhì)量檢查與驗收制度，材料檢查驗收制度，技術(shù)檔案管理制度等，以確保工程施工管理有章可循。4.4.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備：. 根據(jù)施工總平面圖，選定展覽中心首層約80m2 做為辦公臨時場所，與辦公室相鄰約80m2 做為機(jī)具用房，并在機(jī)具房旁設(shè)置約150m2 做為材料倉庫，用于

11、存放管件、閥門、電線等材料。為避免二次搬運的浪費，在展覽中心和會議中心各辟出約120m2 做場地做為管道材料堆放場地，其它臨時加工場根據(jù)現(xiàn)場工作面情況與監(jiān)理和其他施工單位在現(xiàn)場統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)后確定。工地辦公室、機(jī)具、材料倉庫配各消防器材并懸掛警示牌若干?，F(xiàn)場具體辦公、倉庫等其他場地聽從總包和監(jiān)理單位統(tǒng)一安排。. 在開工三日前，按照業(yè)主的規(guī)定接駁臨時水電至需要的位置，以確保施工用水用電。. 按照施工機(jī)具需要量有計劃地組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工平面圖將機(jī)具安置在規(guī)定的地點或加工廠，對所有的施工機(jī)具必須在開工前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，以確保機(jī)具的正常使用。. 根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對新技術(shù)新工藝施工前進(jìn)行現(xiàn)場試

12、驗。. 按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工平面圖的布置，建立消防安全組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的滅火器材，采取相應(yīng)的消防保衛(wèi)措施。. 委派專人配合甲方，完成開工前的各項準(zhǔn)備工作，如施工證件，與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。 4.4.4 材料準(zhǔn)備. 根據(jù)設(shè)計要求、合同約定，對施工中使用的主要材料在施工前向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提供樣品、報驗，并提交質(zhì)保書、檢驗報告、合格證件等相關(guān)資料。. 根據(jù)施工工程量清單，根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，按材料名稱規(guī)格、使用時間、材料的儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總編制出材料的使用計劃。. 本工程工程量大，時間緊，采購部門根據(jù)材料使用計劃及時了解市場行情，提前訂貨，確保質(zhì)量和交貨期。4.4.5

13、 安全施工準(zhǔn)備. 開工前，項目部全體管理人員要進(jìn)行必要的安全教育，詳細(xì)了解工程的狀況、環(huán)境和安全要求。. 項目部要認(rèn)真審核施工人員，抓好上崗前安全教育。. 通過技術(shù)交底，落實施工組織設(shè)計中的各項安全措施。4.4.6 垂直運輸準(zhǔn)備：. 預(yù)埋階段的套管、線管等材料的垂直運輸擬利用土建施工用的塔吊。. 由于本建筑高度不高，所以施工階段的材料垂直運輸主要考慮人工搬運的方法，較大型或重量較大的材、料設(shè)備考慮利用土建的升降籠（具體與土建單位協(xié)調(diào)）。施工管理組織系統(tǒng)現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1.1 項目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排（見附圖、附圖）。5.1.2 組織機(jī)構(gòu)各職責(zé)項目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹國家、上級

14、以及公司的有關(guān)規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施；科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；根據(jù)工程總施工計劃，組織編制近期施工計劃。項目副經(jīng)理：認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理的任務(wù)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程施工中的人財、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、設(shè)備決策進(jìn)度進(jìn)行全面控制；負(fù)責(zé)與其他施工單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系技術(shù)總負(fù)責(zé)人：對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行審核、檢查、確定。對工程施工中的技術(shù)問題的正確性、合理性負(fù)責(zé)；對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，并進(jìn)行技術(shù)交底，對各項專業(yè)的技術(shù)問題進(jìn)行全

15、面管理和實施。對各分項工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督檢查施工中各項記錄是否符合規(guī)范要求，對可以出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。 各專業(yè)施工員：對施工現(xiàn)場的人員、材料計劃調(diào)度， 組織支持生產(chǎn)班組的施工轉(zhuǎn)序工作，并做好記錄。根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排人、機(jī)、材，同時對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 質(zhì)安主任：對本工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。質(zhì)量檢查員：落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)本工程施工工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量評價，質(zhì)監(jiān)員每日對所負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。嚴(yán)把材料使用關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用。 現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)公司施工工地安全檢查，每日對公司的工地進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出并責(zé)令施工隊整改，解決施工中不安全因素，制止違章作業(yè)；有權(quán)責(zé)令施工人員做好施工安全措施，多次責(zé)令未能實施的，有權(quán)向安全組長及經(jīng)理反映處理方案，任何人不聽從安全員的安全要求而發(fā)生事故的，責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全員未能履行責(zé)任，令工程出現(xiàn)安全事故的，安全員負(fù)主要責(zé)任；安全員要定期開展對本部門職工安全教育