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1、目錄第一章 施工總體部署第節(jié) 、編制依據(jù)：第節(jié) 、工程概況：第節(jié) 、施工管理的主導(dǎo)思想：第節(jié) 、管理目標(biāo)第節(jié) 、施工準(zhǔn)備：第節(jié) 、施工組織部署：第二章 施工技術(shù)、工藝方案第節(jié) 、分部、子分部工程的劃分第節(jié) 、施工工藝流程第節(jié) 、裝修分部（分項(xiàng)）工程施工方法第節(jié) 、給排水分部（分項(xiàng)）工程施工方法第節(jié) 、建筑電氣安裝分部（分項(xiàng)）工程施工方法第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第四章 工、機(jī)、料計(jì)劃安排及管理第節(jié) 、勞動(dòng)力計(jì)劃安排及管理第節(jié) 、材料供應(yīng)計(jì)劃安排及管理第五章 質(zhì)量、工期、安全、文明施工保證措施施工總體部署、編制依據(jù)： *綜合樓辦公環(huán)境改造工程招標(biāo)文件； *綜合樓辦公環(huán)境改造工程施工圖

2、； 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)； 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范； 國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)工程文檔整理規(guī)范； *綜合樓環(huán)境改造工程工程量清單； *市建設(shè)局有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的文件； 有關(guān)標(biāo)書答疑文件。、工程概況： 工程名稱：*綜合樓環(huán)境改造工程； 建設(shè)單位：廣東*通訊有限責(zé)任公司*分公司； 建設(shè)地點(diǎn)：*市； 建設(shè)規(guī)模： 層室內(nèi)裝修改造，施工面積約 4800m2； 設(shè)計(jì)單位：廣東省*規(guī)劃設(shè)計(jì)院； 監(jiān)理單位：

3、*市建設(shè)監(jiān)理有限公司； 施工單位： 工程特點(diǎn)：2.8.1 本項(xiàng)目地處市區(qū)中心地帶，工期短、施工場地狹窄、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)；2.8.2 該項(xiàng)目為高檔綜合寫字樓，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)；2.8.3 本項(xiàng)目包含高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辦公區(qū)及會(huì)議室等，天花、墻面造型變化多，材料檔次高，細(xì)部做工是關(guān)注的重點(diǎn)。 主要作業(yè)內(nèi)容各功能間主要裝修作法見下表裝修部位功能房間地面墻面及隔斷項(xiàng) 棚門 窗走道仿白(藍(lán))麻拋光磚膩?zhàn)訃娝?鋁格柵原門窗裝修電梯廳白麻大理石微晶石輕鋼龍埃特板造型天花 厘防火玻璃門辦公室鋪方塊地毯輕質(zhì)砌體及落地玻璃；原墻打膩?zhàn)佑腿槟z漆輕

4、鋼龍埃特板造型天花；鋁扣板天花膠合板造型(玻璃)；原窗裝修電視電話及多功能會(huì)議室鋪 方塊地毯、 皇室啡花崗巖輕質(zhì)砌體，輕鋼龍軟包隔音墻輕鋼龍埃特板造型天花膠合板造型(玻璃)；原窗裝修、施工管理的主導(dǎo)思想：*綜合樓辦公環(huán)境環(huán)境改造工程，是我公司充實(shí)、發(fā)展、提高和創(chuàng)造社會(huì)效益的機(jī)遇，我公司將全力以赴，依照高、新、嚴(yán)的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，發(fā)揮質(zhì)量保正體系作用的基礎(chǔ)上，快節(jié)奏、高效率，為公司再創(chuàng)輝煌。、管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)國家現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同有關(guān)條款的規(guī)定，要求為合格工程。各分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格按國家最新

5、分部、分項(xiàng)施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。 工期目標(biāo)：確保 日歷天竣工，力爭提前 天交工驗(yàn)收。 安全目標(biāo)：根據(jù)國家現(xiàn)行 國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同有關(guān)條款的規(guī)定，本工程安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故；杜絕火災(zāi)、倒塌、中毒事故；杜絕傳染性、流行性疾病傷害；月輕傷率控制在以內(nèi)。按照施工安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，確保安評(píng)合格、力爭優(yōu)良。 文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場做到整潔、舒暢、排水通暢、無積水；施工機(jī)械采取有效的降噪措施，做到不擾民或少擾民；各種臨時(shí)設(shè)施配套齊全，施工中每道工序都堅(jiān)持做到工完場清；按照文明施工單項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)價(jià)，確保

6、合格、力爭優(yōu)良。 成本降低目標(biāo)：力爭成本降低率達(dá) 。、施工準(zhǔn)備： 施工準(zhǔn)備工作從接到中標(biāo)通知書后開始進(jìn)行，工程開工之前完成。 技術(shù)準(zhǔn)備：5.2.1 審核圖紙由工程技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行工程洽商及圖紙會(huì)審。5.2.2 技術(shù)交底對各班組提前作好詳細(xì)的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，做到對各自工作心中有數(shù)。5.2.3 校核各種施工儀器、計(jì)量設(shè)備。 現(xiàn)場準(zhǔn)備：5.3.1 現(xiàn)場交接：開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)。現(xiàn)場交接需對原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、

7、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄?，F(xiàn)場交接應(yīng)依“合同包”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場后，項(xiàng)目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。5.3.2 臨時(shí)設(shè)施：5.3.2 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房設(shè)在樓內(nèi)。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫房的裝修施工靠后安排，根據(jù)工程的進(jìn)展情況在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間遷出轉(zhuǎn)移。5.3.2 在樓外設(shè)立易然易爆物品庫。樓外庫房要求遠(yuǎn)離熱源和高壓線，防雨防曬通風(fēng)，面積不小于 平方米。5.3.2 樓外設(shè)立大理石切割機(jī)操作棚，面積不小于 平方米。5.3.2 工人食宿問題在現(xiàn)場外解決，解決辦法有：甲方指定地點(diǎn)我方搭建工棚或租用當(dāng)?shù)孛穹俊?/p>

8、5.3.3 消防保衛(wèi)：利用業(yè)主單位原有留消防系統(tǒng)，我方在施工現(xiàn)場另外配備消防滅器材，滅火器材使用干粉滅器， 層 個(gè)層， 層 個(gè)層。5.3.4 臨時(shí)水電臨時(shí)水電由業(yè)主單位指定水源、電源，水電器材根據(jù)中標(biāo)情況由公司庫房調(diào)運(yùn)。 材料準(zhǔn)備：由于本工程大量使用高檔裝飾材料和外地材料，給材料采購工作增加了難度。采購部門需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織本公司在各地的業(yè)務(wù)聯(lián)系單位，提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料訂貨工作要充分考慮外地材料的供貨周期，依據(jù)工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵線場。保證材料的質(zhì)量、數(shù)量、供貨日期，確保工程上不出現(xiàn)因材料問題帶來的停工、返工現(xiàn)象。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備：開工前，須組織

9、好勞動(dòng)力隊(duì)伍，并于 年 月 日前簽訂好施工合同，按要求工程技術(shù)工人于 年 月 日進(jìn)場到位（詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表）。 機(jī)具準(zhǔn)備：本工程須準(zhǔn)備以下設(shè)備：井架提升機(jī) 臺(tái)、和灰機(jī) 臺(tái)、大理石切割機(jī)臺(tái)、手提式切割機(jī) 臺(tái)；手提式?jīng)_擊電鉆 臺(tái)、手提式電鉆 臺(tái)、無齒鋸 臺(tái)、木工圓盤鋸 臺(tái)、木工修邊機(jī) 臺(tái)、砂輪切割機(jī) 臺(tái)、電弧焊機(jī) 臺(tái)、氬弧焊機(jī)臺(tái)、斗車 臺(tái)、加壓水泵 臺(tái)。（詳見進(jìn)場主要施工機(jī)具一覽表） 生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。、施工組織部署： 本工程設(shè)施齊備，專

10、業(yè)性強(qiáng)，是廣東*通訊有限責(zé)任公司*分公司綜合辦公樓。裝飾藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量要求嚴(yán)，既要體現(xiàn)業(yè)主的企業(yè)形象、確保使用功能，又要具有很強(qiáng)的時(shí)代感，豪華、舒適、美感，創(chuàng)造出幽靜清新的環(huán)境氣氛，使裝飾工程和整體效果與細(xì)微處理的完美和協(xié)統(tǒng)一。所以從設(shè)計(jì)到選材、從采購到加工、從施工到安裝，關(guān)系十分密切，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和藝術(shù)效果。為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求。本工程實(shí)行兩級(jí)管理體制，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場組織項(xiàng)目經(jīng)理部，配備情況用其職責(zé)如下：6.1.1 工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總工程師出任組長，成員包括工程部、技術(shù)部、合約部、采購部的主要管理人員。6.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司委派一名有類似工程經(jīng)驗(yàn)

11、的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將攜帶受權(quán)證明，本項(xiàng)目施工期間不作更換。6.1.3 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。6.1.4 在工程領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下成立現(xiàn)場文明施工檢查組，定期對現(xiàn)場管理做出評(píng)價(jià)。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)未定等活因素較多，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)為現(xiàn)場排憂解難，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理。6.1.5 項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門

12、的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門的管理人員在實(shí)行對各項(xiàng)管理的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各指定分包單位的關(guān)系，尊重和落實(shí)建設(shè)單位、質(zhì)檢部門的建設(shè)性意見，并做好工程備忘錄。6.1.6 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖：總經(jīng)理工程領(lǐng)導(dǎo)小組總部職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部裝修施工員:安裝施工員:預(yù)算員:質(zhì)量檢查員:內(nèi)業(yè)資料員:材料員:安全員:6.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修一班:裝修二班:裝修三班:濕裝修班裝修班：裝修班：給排水班電氣安裝班油漆途飾班門窗安裝班安全主管機(jī)電維修組拆除

13、施工班裝修一班作業(yè)人員人裝修二班作業(yè)人員人裝修三班作業(yè)人員人濕裝修班作業(yè)人員人給排水班作業(yè)人員人電氣安裝班作業(yè)人員人油漆途飾班作業(yè)人員人門窗安裝班作業(yè)人員人機(jī)電維修組作業(yè)人員人拆除施工班作業(yè)人員人6.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修施工員:裝修一班安全主管裝修二班安全主管裝修三班安全主濕裝修班安全主管裝修班：裝修班：給排水班安全主管電氣安裝班安全主管油漆途飾班安全主管門窗安裝班安全主管機(jī)電維修組安全主管拆除施工班安全主管裝修一班作業(yè)人員人裝修二班作業(yè)人員人裝修三班作業(yè)人員人濕裝修班作業(yè)人員人給排水班作業(yè)人員人電氣安裝班作業(yè)人員人油漆途飾班作業(yè)人員人門窗安裝班作業(yè)人員人機(jī)電維修組作業(yè)人員人拆除施工班作業(yè)人員人施工技術(shù)、工藝方案、分部、子分部工程的劃分 分部工程的劃分：本項(xiàng)目工程劃分為：裝修裝飾、建筑給排水、建筑電氣安裝 個(gè)分部工程。 裝修裝飾分部工程劃分為：地面、抹灰、門窗、吊項(xiàng)、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部裝修共 個(gè)子分部工程。 建筑給排水分部工程劃分為：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝共 個(gè)子分部工程。 建筑電氣分部工程劃分為：配電及線路安裝、電氣動(dòng)力安裝、電氣照明安裝、防雷及接地裝置共 個(gè)子分部工程。 各子分部工程按施工內(nèi)容劃分為相應(yīng)的分項(xiàng)工