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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告【篇一：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告】 安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練 總 結(jié) 報 告 #有限公司 2013年5月2日 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。 2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。 3.檢驗公司及各部門在事

2、件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗： 1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力； 3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷

3、，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水 稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮 到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和

4、要求，使大家得到了很好的鍛煉。 5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。 6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問

5、題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練， 也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。 2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出

6、部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。 3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象， 4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。 5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊 防護器材和個人勞保用品使用教

7、育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。 #有限公司 2014-4-11【篇二：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)】 應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練 總 結(jié) 為了深入貫徹中國建材集團股份有限公司和北方水泥公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)月開展重大危險源應(yīng)急演練活動的通知要求，結(jié)合白山熟料公司的實際情況，針對預(yù)熱器崗位在處理結(jié)皮或清堵料時如操作不當，易發(fā)生物料燙傷事故的特點。公司在6月14日制定了周密、詳細的應(yīng)急演練方案。針對這次演練活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。并根據(jù)演練方案，成立了救援總指揮部?？傊笓]長由熟料公司總經(jīng)理擔任，副總指揮由熟料公司副總經(jīng)理擔任?？?/p>

8、指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室，主任由公司主管安全副調(diào)度長擔任?？傊笓]部負責公司緊急情況（險情）的總指揮、協(xié)調(diào)（人力、物力）、信息聯(lián)絡(luò)報告工作，組織救援。 一、 6月18日9:18分演練活動正式開始，演練中被設(shè)定預(yù)熱器崗位工趙發(fā)志在三樓處理c5級預(yù)熱器堵料時，被噴濺出了的物料燙傷。在一旁監(jiān)護的另一名崗位工郝玉春在現(xiàn)場立即用對講機向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向公司調(diào)度員報告。燒成車間主任在接到崗位的人員報告后，立即通知車間救援人員立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場同時撥打了公司辦公室主任的電話，聯(lián)系救護車輛。調(diào)度員在接到車間的報告后，馬上向公司應(yīng)急救援指揮中心和調(diào)度室長報告，報告完畢立即趕往預(yù)熱器事發(fā)現(xiàn)場。公司應(yīng)急救援指揮中心在

9、接到調(diào)度員的報告后，立刻用移動電話給公司保衛(wèi)處處長，并下達了維護現(xiàn)場秩序的命令，同時快速趕往事故事發(fā)現(xiàn)場。調(diào)度長在接到報告后，向公司救援副總指揮做了匯報后，迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場。燒成車間救護人員達到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)受傷人員胸部被噴濺出來的物料燙傷，救援人員迅速將受傷人員胸部上面的熱料清理干凈，將受傷人員抬上救護擔架上，并用電梯將受傷人員運到一樓地面上。此時，各方面救援人員全部趕到預(yù)定的救護現(xiàn)場，在一樓，公司救援指揮中心負責人立刻檢查了受傷者的傷勢情況，果斷的將受傷者抬上救護車，送往就近的白山燒傷、燙傷醫(yī)院搶救。 二、 此次演練過程共用了16分鐘。在這次演練活動中，使我公司對應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認識，

10、同時也積累了一些經(jīng)驗。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。在演練中，由于事先沒有通知一部分人“說”在搞演練，在演練中有人顯得非常緊張，在現(xiàn)場實施救援時，表現(xiàn)出忙亂。公司今后還要繼續(xù)加強在這方面的訓(xùn)練。 三、 通過這次演練活動，進一步提高了公司對應(yīng)急預(yù)案的管理和組織應(yīng)急救援能力。增強了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。確保在發(fā)生突發(fā)安全事故時，能夠按照公司制定的突發(fā)安全事故救援預(yù)案的要求，有效的組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當?shù)软憫?yīng)程序，做到最大限度的減少事故危害，保障員工的生命安全，讓安全第一，生命至上的安全理念在我公司傳承和發(fā)揚！ 金剛（集團）白山水

11、泥有限公司 2010年6月19日【篇三：危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告】 危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案 演練總結(jié)報告 為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平，快速、準確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件（*201214號）要求和公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定，我公司于2012年6月15日進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。 一、演練目的 1、通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能

12、。 2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。 3、強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。 4、進一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。 5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。 6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。 二、演練的預(yù)定目標考察在擬定區(qū)域的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。

13、三、演練時間、地點及演練內(nèi)容 時間：2012年6月15日下午，15：45分開始 地點：公司*車間 參加人員：應(yīng)急指揮部及救援人員共33人，131車間現(xiàn)場員工15人，總計48人。 現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員： 演練內(nèi)容： 1、事故報警：下午15點45分，131車間中間儲罐卸料人員余*報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特報告，王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。 2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案：下午15點48分，根據(jù)現(xiàn)場火情報告，應(yīng)急指揮部總指揮蔡安邦下達啟動應(yīng)

14、急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。應(yīng)急救援隊各隊長分別電話通知隊員準備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。 3、隊伍集結(jié)：下午15點53分，各救援小組攜帶救援器材，按照預(yù)案分工職責，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告?？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。 4、現(xiàn)場警戒：警戒組到達事故地點后，在距事發(fā)地點100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進入警戒區(qū)。 5、緊急疏散：疏散組人員到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場報告風向情況，設(shè)立疏散撤離

15、方向標志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地點。 6、現(xiàn)場救護：救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。 7、滅火撲救：滅火組人員到達現(xiàn)場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風方向?qū)势鸹鸩课坏幕鸶鶉娚涓煞?，待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃氣濃度。 8、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達現(xiàn)場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護用品，進入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡

16、安邦報告。電力負責人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān)，確認搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。 9、現(xiàn)場清理：確認燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進行收集、洗消，同時質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣，準備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃氣體探測器對事故現(xiàn)場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃氣。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。 10、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù)，各組確認后向現(xiàn)場救援總指揮報告?？傊笓]宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。 四、演練成果 （一