《《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試真題及答案.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試真題及答案.docx（43頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、三、（20分） 某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程質(zhì)量，咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見(jiàn)表3-1。表3-1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響問(wèn)題：1、計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。2、圖3-1中，B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)按順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有利變？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？3工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如果D、E工作發(fā)生

2、了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作？4如果問(wèn)題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少，實(shí)際工期為多少？知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材工程項(xiàng)目組織與管理中的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)內(nèi)容，以及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中的不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析的有關(guān)內(nèi)容。答案：1、項(xiàng)目事故損失量的期望值=0.065+0.1580+0.0318+04345+05016+0.0670+0.0830+0.0490+0.665+0.1860+0.0345=65.84（萬(wàn)元）2、按照B、C、H順序安排。3、會(huì)影響到G、H、L三項(xiàng)關(guān)鍵工作。4、實(shí)際損失=45+16=61（萬(wàn)元）該項(xiàng)目實(shí)際工期變更為21個(gè)月。四、（20分

3、）某市政府?dāng)M建一座污水處理工廠，以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作。該咨詢機(jī)構(gòu)提出A、B兩個(gè)方案，并測(cè)算其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，見(jiàn)表4-1。表41 A、B方案財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量 單位：萬(wàn)元年份1234-10A方案凈現(xiàn)金流量-42000400050006600B方案凈現(xiàn)金流量-36000300050005600在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中，甲咨詢工程師認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用主要包括項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟(jì)效益主要包括污水處理費(fèi)收入、環(huán)境改善、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等。在項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)中，乙咨詢工程師認(rèn)為該污水處理廠所在地的居民是本項(xiàng)目的利益相關(guān)者，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行利益相關(guān)者分

4、析。最后經(jīng)測(cè)算，A方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零。問(wèn)題：1、計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，判斷在財(cái)務(wù)上是否可行（財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6）。2、甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？3、該項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確？說(shuō)明理由。4、基于上述財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果，咨詢工程師應(yīng)推薦哪個(gè)方案？說(shuō)明理由。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)盈利能力分析、經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用的識(shí)別、社會(huì)評(píng)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容。答案：1、A方案的凈現(xiàn)值B方案的凈現(xiàn)值NPVB=-36000（P/F，6，1）+3000（P/F，6，2）+5600（P/F，6，

5、3）+5600（P/A，6，7）（P/F，6，3）=-846.56萬(wàn)元A、B方案在財(cái)務(wù)上都不可行2、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用中不應(yīng)包括企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出；經(jīng)濟(jì)效益中不應(yīng)包括污水處理費(fèi)收入。3、社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：社會(huì)影響分析、項(xiàng)目與所在地區(qū)的互適性分析、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。見(jiàn)圖4-1。乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。理由：該污水處理廠所在地的居民會(huì)受到本項(xiàng)目的影響，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生影響，應(yīng)獲得他們對(duì)項(xiàng)目的支持。4、咨詢工程師應(yīng)推薦選擇B方案，因?yàn)樵擁?xiàng)目屬于非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（或市場(chǎng)配置資源失靈的項(xiàng)目，或公共產(chǎn)品特征的項(xiàng)目，或外部效果顯著的項(xiàng)目，或公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目），財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能作為投資決策的依據(jù)，需根據(jù)項(xiàng)目方

6、案經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，判斷其經(jīng)濟(jì)合理性。五、（25分） 某公司有A、B、C3項(xiàng)業(yè)務(wù)，分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)為尋求企業(yè)資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對(duì)上述3項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，結(jié)果如圖5.1所示。為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均是一種因果分析方法，可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；一元回歸分析是一種時(shí)問(wèn)序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)結(jié)果2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺(tái)。檢驗(yàn)系數(shù)t（/2，n-2）=2.04，S0=140（其中=0.025，n=30）。問(wèn)題：1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷A、B、C

7、各屬于哪一類業(yè)務(wù)，分別說(shuō)明其特點(diǎn)及應(yīng)采用的策略。2、甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是否正確？說(shuō)明理由。3、根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，分析2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略分析的有關(guān)內(nèi)容。答案：1A是“問(wèn)題”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)是市場(chǎng)成長(zhǎng)率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，企業(yè)市場(chǎng)占有率不高，不能給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)。策略是深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，決定是否追加投資，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。B是“明星”業(yè)務(wù)。特點(diǎn)是既有行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，又具有?jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于成長(zhǎng)期。策略是重點(diǎn)發(fā)展，追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)

8、規(guī)模。C是“金?！睒I(yè)務(wù)。特點(diǎn)是市場(chǎng)占有率較高，但行業(yè)成長(zhǎng)率較低，處于成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來(lái)大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回收資金，獲取利潤(rùn)。2甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是不正確的。移動(dòng)平均法是一種時(shí)間序列法（或延伸預(yù)測(cè)法，或趨勢(shì)外推法），且一般只適用于短期（或近期）預(yù)測(cè)；一元回歸分析方法屬于因果分析方法，適用于短、中、長(zhǎng)期（或中長(zhǎng)期，或長(zhǎng)期）預(yù)測(cè)。3、在=0.025的顯著性檢驗(yàn)水平上，2015年該產(chǎn)品需求量的區(qū)間應(yīng)為：3000t（/2，n-2）S0=3000204140即2015年的需求量在（2714，4，32856）區(qū)間的概率為97.5

9、。六、（25分） 某新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為550萬(wàn)噸/年，總投資140000萬(wàn)元。其中建設(shè)投資125000萬(wàn)元，建設(shè)期利息5300萬(wàn)元，流動(dòng)資金9700萬(wàn)元。根據(jù)融資方案，資本金占項(xiàng)目總投資的比例為35，由A、B兩個(gè)股東直接投資，其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定，其中社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為8，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1；項(xiàng)目其余投資來(lái)自銀行長(zhǎng)期貸款，貸款年利率為7。所得稅稅率為25。項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收人為t25000力元，營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬(wàn)元，固定成本42500萬(wàn)元?？勺兂杀?1000萬(wàn)元。（收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表

10、示）在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí)，設(shè)定投資不變，預(yù)測(cè)產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見(jiàn)表6-1。表6.1 可能事件及其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值銷售收入經(jīng)營(yíng)成本投資/萬(wàn)元變化狀態(tài)概率變化狀態(tài)概率凈現(xiàn)值/萬(wàn)元-20%0.210344-20%0.2500.5-33304+20%0.3-77557-20%0.28703614000000.500.543388+20%0.3-864-20%0.2163712+20%0.2500.5120064+20%0.375812問(wèn)題：1、計(jì)算本項(xiàng)目融資方案的總體稅后資金成本。2、計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率，并判斷項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力。3、計(jì)算本項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于

11、等于零的概率，并判斷本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、說(shuō)明當(dāng)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有哪些。知識(shí)點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及教材項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)中融資方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化、資金成本、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的有關(guān)內(nèi)容。答案：1資本金的成本Ks=社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率Rf+項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益Rm-社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率Rt）資本金的成本=3+1（8-3）=8總體稅后資金成本=835+7（1-25）（1-35）=6.21252、BFP（生產(chǎn)能力利用率）=年總固定成本/（年銷售收入-年總可變成本-年銷售稅金與附加）=42500/（125000-21000-1200）=41.343、第一種算

12、法：計(jì)算凈現(xiàn)值的組合概率，將凈現(xiàn)值從小到大順序排列，并計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值小于等于零的概率。PNPV0=0.35+（0.4-0.35）864/（864+10344）=0.354或PNPV0=0.65+（0.8-0.65）10344/（864+10344）=0.788或PNPV0=0.8-（08-0.65）864/（864+10344）=0.788說(shuō)明本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)性能力較強(qiáng)。4、當(dāng)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。2008年咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理單選真題含答案（一）添加時(shí)間:2008-12-4 10:59:34一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選

13、項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A一次載人飛船發(fā)射B“五個(gè)一”工程C開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件D京滬快速鐵路建設(shè)答案：D2工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）的特點(diǎn)。A一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性B唯一性、多目標(biāo)性、層次性C多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性D固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性答案：C3ICB（國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（ ）。A項(xiàng)目流程B項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C項(xiàng)目產(chǎn)品D對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)答案：B4項(xiàng)目中有兩類過(guò)程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過(guò)程是（）。A產(chǎn)品的創(chuàng)造過(guò)程B產(chǎn)品的管理過(guò)程C項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程D項(xiàng)目的管理過(guò)程答案：A5工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A策劃和決策B準(zhǔn)備C實(shí)施D竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)答案：B6對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A策劃和決策B準(zhǔn)備建設(shè)工程教育網(wǎng)整理C實(shí)施D竣工驗(yàn)收答案：A7作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A工作進(jìn)度松弛，提供信息