《【施工組織方案】學(xué)院單體宿舍施工組織設(shè)計(jì)方案.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【施工組織方案】學(xué)院單體宿舍施工組織設(shè)計(jì)方案.docx（68頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、施工組織方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日 目 錄目 錄1第一章 工程概況4第1節(jié) 建筑概況4第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況5第3節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)5第二章 施工總體部署5第1節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)5第2節(jié) 施工組織6第3節(jié) 施工規(guī)劃6第三章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制7第1節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制7第2節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備7第3節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)8第4節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求9第5節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施10第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備10第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備10第2節(jié) 場內(nèi)準(zhǔn)備11第3節(jié) 場外準(zhǔn)備11第4節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用

2、計(jì)劃表11第5節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表12第6節(jié) 主要工藝檢測計(jì)量器具使用計(jì)劃表12第7節(jié) 專業(yè)施工人員使用計(jì)劃12第五章 施工現(xiàn)場平面布置13第1節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求13第2節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置14第3節(jié) 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置15第4節(jié) 現(xiàn)場主要垂直施工機(jī)械布置15第5節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施15第6節(jié) 施工現(xiàn)場排水、消防通訊平面布置16第六章 工程測量16第1節(jié) 測量儀器與專業(yè)人員的配16第2節(jié) 軸線控制16第3節(jié) 高程控制17第4節(jié) 沉降觀測17第七章 土建主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施18第1節(jié) 土方開挖與排水施工18第2節(jié) 基礎(chǔ)鋼筋工程19第3節(jié) 基礎(chǔ)砼工程施工,模

3、板工程19第4節(jié) 回填土施工21第5節(jié) 主體模板工程21第6節(jié) 主體鋼筋工程24第7節(jié) 主體混凝土工程25第8節(jié) 墻體工程27第9節(jié) 裝修工程28第10節(jié) 樓地面工程29第11節(jié) 屋面工程29第12節(jié) 門窗工程29第13節(jié) 外腳手架30第八章 安裝工程主要施工方法30第1節(jié) 主要工作內(nèi)容30第2節(jié) 管道部分31第九章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位施工技術(shù)保證措施34第1節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位34第2節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)措施35第十章 工期計(jì)劃與工期保證措施36第1節(jié) 工期計(jì)劃安排36第2節(jié) 施工總進(jìn)主度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道表36第3節(jié) 工期保證總體措施36第4節(jié) 實(shí)施工期計(jì)劃過程控制措施38第十一章

4、確保市優(yōu)質(zhì)保證措施39第1節(jié) 質(zhì)量保證體系39第2節(jié) 分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃40第3節(jié) 質(zhì)量保證總體措施40第4節(jié) 分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量保證措施42第5節(jié) 加強(qiáng)質(zhì)量常見通病防治措施45第6節(jié) 成品質(zhì)量保證措施49第7節(jié) 季節(jié)（雨、夏、冬）施工質(zhì)量保證措施50第十二章 安全生產(chǎn)保證措施51第1節(jié) 安全保障措施51第2節(jié) 機(jī)電安全53第3節(jié) 消防系統(tǒng)53第十三章 文明施工保證措施54第1節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及保證體系54第2節(jié) 文明施工管理措施54第3節(jié) 場容場貌保證措施55第4節(jié) 樓層衛(wèi)生保證措施55第5節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施55第6節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施55第7節(jié) 防噪聲措施56第十四章 工程施

5、工協(xié)調(diào)配合56第1節(jié) 土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合56第2節(jié) 與專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合57第3節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合58第4節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合58第5節(jié) 與業(yè)主的配合59第6節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合59第十五章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案59第1節(jié) 技術(shù)方面59第2節(jié) 施工方面60第3節(jié) 安全方面60第4節(jié) 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理60第5節(jié) 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式60第6節(jié) 利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率61第7節(jié) 其它方面61第十六章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計(jì)劃61第1節(jié) 工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃61第2節(jié) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用計(jì)劃62第3節(jié) 四新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃62第4節(jié) QC質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃62第5節(jié)

6、 工程資料管理62第6節(jié) 施工期間管理62第7節(jié) 本工程必須遵守如下主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（輔助63第8節(jié) 竣工移交資料目錄63第十七章 善后服務(wù)63第1節(jié) 工程保修63第2節(jié) 工程回訪64第一章 工程概況第1節(jié) 建筑概況江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院江寧校區(qū)單體設(shè)計(jì)宿舍C、D單元，為宿舍主體部分磚混六層，連廊部分鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，檐高高為20.7M，建筑面積為19780M2，由江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院，由江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，工程位于江蘇商業(yè)管理干部學(xué)院江寧校區(qū)。本工程為二類工程，其裝修簡況如下：1、內(nèi)墻：一般墻面：乳膠漆墻面衛(wèi)生間墻面，高度至吊頂處：釉面磚（瓷磚）墻面2、樓地面：走廊、樓梯、宿舍、學(xué)生

7、活動(dòng)室：水泥地面盥洗間、廁所間：地磚地面（帶防水層）走廊、樓梯、宿舍、學(xué)生活動(dòng)室：水泥樓面盥洗間、廁所間：地磚樓面（帶防水層）3、頂棚：衛(wèi)生間：粘貼鋁塑板吊頂走廊：礦棉板吊頂一般房間：板底乳膠漆頂4、外墻：乳膠漆墻面。5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水?dāng)D塑板屋面（聚苯乙烯保溫隔熱板倒置屋面）走廊上方、陽臺(tái)上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。6、門窗：鋁合金門窗及木門7、油漆：木門油漆：淺米色混合漆兩度。金屬油漆：白色混合漆兩度。8、坡道：水泥坡道。第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程按抗震設(shè)防七度設(shè)防，丙類建筑，類場地，處于對(duì)建筑不利地段，具體詳?shù)刭|(zhì)報(bào)告，地基基礎(chǔ)安全等級(jí)為丙級(jí)。砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C10，其余為

8、C25。9.6米以下磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10，混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)M10，9.6以上磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10，混合砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M7.5。主體墻體用KPI磚砌筑，非承載結(jié)構(gòu)部分除注明120磚墻（MU10空心磚M5混合砂漿砌筑外）均采用輕質(zhì)隔板，其墻體重量不得大于1.2KN/M2。第3節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)1、工程地處江寧，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，靠路邊生活區(qū)全部刷白，并寫好宣傳標(biāo)語。2、工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程是為學(xué)生宿舍工程，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。第二章 施工總體部署第1節(jié) 施工項(xiàng)

9、目管理目標(biāo)1、工期：218基礎(chǔ)確保30天、主體確保80天、裝飾85完成總工期確保在218天完成任務(wù)。2、質(zhì)量：主體工程確保優(yōu)良工程，單位工程確保市優(yōu)工程。3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在0.1%以內(nèi)4、現(xiàn)場管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理，爭創(chuàng)“市級(jí)文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，建成“全市建筑業(yè)科技示范工程”。積極開展QC小組活動(dòng)，實(shí)施中，上述目標(biāo)若未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主的處罰。第2節(jié) 施工組織1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目副經(jīng)理（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)

10、施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個(gè)分部各由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管。3、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。第3節(jié) 施工規(guī)劃1、基礎(chǔ)施工以后以伸縮縫為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺(tái)采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及

11、時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。3、結(jié)構(gòu)施工：擬配四臺(tái)QTZ40塔吊和五臺(tái)施工井架（具體位置見平面圖）負(fù)責(zé)材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、結(jié)構(gòu)：每層施工工期安排為6天，在施工到4層時(shí)，安排墻體砌筑。4、墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到三至四層后開始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有

12、利的條件。5、裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。6、零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。7、掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)，并進(jìn)行市優(yōu)的申報(bào)工作第三章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第1節(jié)

13、 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師副項(xiàng)目經(jīng)理成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組各作業(yè)班組項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見下圖：第2節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的