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1、石油綜合業(yè)務(wù)部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 20_(請自填)年綜合業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著提高銷量，追求效益，降低營業(yè)費用這個主題，團結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)工作取得了可喜的成績。一 主要目標的完成情況1 銷售情況。20_(請自填)年成品油累計銷售178萬噸，其中汽油42.3萬噸，柴油135.7萬噸，完成年初預(yù)算指標109%。2 調(diào)運情況。20_(請自填)年接卸東北下海油品180.8萬噸，其中汽油43.5萬噸，柴油137.3萬噸，完成預(yù)算的111%。3 運費及倉儲費情況。雖然20_(請自填)入庫量比20_(請自填)年增加20萬噸，配送進一步細化 ，但全年運費及倉儲費

2、共6721.58萬元，比20_(請自填)年降低了280.87萬元。4 利潤情況。20_(請自填)年利潤首次突億元，全年1.68億元，是去年的4.67倍，完成預(yù)算的379%。二 一年來的工作回顧20_(請自填)年我公司的業(yè)務(wù)工作在去年的基礎(chǔ)上不斷取得穩(wěn)步發(fā)展。全體業(yè)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的配合下，求實創(chuàng)新，艱苦拼博，犧牲了大量的業(yè)余時間，克服市場行情瞬息萬變，東北下海油資源到貨不均勻，乍浦庫、上海油庫超負荷運作等不利影響，圓滿完成上級下達的業(yè)務(wù)指標，實現(xiàn)利潤1.68億元,創(chuàng)公司成立以來最好水平。20_(請自填)年的業(yè)務(wù)工作主要有以下幾方面：1 業(yè)務(wù)部的職能由操作型向管理型轉(zhuǎn)變。一年來我們把銷售工作的重點逐步向二級公司轉(zhuǎn)移，綜合業(yè)務(wù)部主要進行資源優(yōu)化配置，價格指導(dǎo)，檢查監(jiān)督。20_(請自填)年本部對外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少，20_(請自填)年浙江分公司的銷售模式已經(jīng)基本完成了由最初的大批發(fā)、整船直銷模式向小批發(fā)，向終端用戶銷.第 2 頁 共 2 頁