《安全生產工作例會制度.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《安全生產工作例會制度.doc（45頁珍藏版）》請在匯文網上搜索。

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產工作例會制度 1.目的 為規(guī)范客運站的安全生產會議，確保安全生產責任制度的落實，及時總結安全生產中的教訓，保證溝通渠道通暢，特制定本制度。 2.范圍 本制度適用于楚雄客運北站。 3.職責 3.1安全生產領導小組是本項制度的主控部門，客運站站長對該項制度進行落實，負責組織召開安全會議。負責對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 3.2站內所有工作人員按要求參加召開安全會議，會議應指定專人負責組織簽到，做好會議記錄，并按規(guī)定保存相關記錄。 4.管理要求 4.1.安全例會 a）各班組負責人安全例會 參加入員?？瓦\站各班組負責人，根據會議內客，還可指定相關人員列席。 主持人：

2、客運站負責人，必要時，可請求公司分管安全生產的副職參加. 召開時間：每月召開一次。具體時間為每月最后一個星期的星期五上午9：oo，遇有特殊情況，可申請主管領導批準，由副職領導組織召開安全例會。 會議內容：落實安全生產領導小組會議決定，總結本月的安全生產工作、安全生產目標、安全生產指標的完成情況：傳達上級對安全生產的指令、文件精神及企業(yè)安全生產相關措施和要求；各崗位匯報安全生產情況和存在的問題，協(xié)調解決日常安全生產相關問題，分析、總結安全生產日常工作，研究部署安全生產重點工作，以及對從業(yè)人員進行安全思想教育工作等。 b）客運站全體員工安全例會 參加人員?？瓦\站全體員工。 主持人?？瓦\站負責人。

3、召開時間：每月召開一次。具體時間為每月第三個星期的星期五上午9：00。 會議內容。落實上級主管部門安全生產要求，分析安全生產情況，總結經驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，落實隱患整改措施，對現(xiàn)場作業(yè)的安全生產提出具體要求。 4.2安全會議的管理 4.2.1安全會議，原則上由客運站安全生產第一責任人召集，相關負責人具體實施和準備。 4.2.2應在會議召開前2個工作日內以口頭或文件形式通知參會人員及單位，并告知會議的主題、需準備的材料、會議議程、會議紀律，會議時間等。 4.2.2安全會議應有專人負責會議簽到，記錄會議內容，并按規(guī)定歸檔保存。 4.2.3會議結果以及會議確定的工作任務應明確指定門或人員進

4、行落實和檢查，并以會議記錄或會議紀要作為安全責任追究的重要文書依據。 4.2.4因故不能出席會議的個人，應向相關領導請假獲準，并事后到相關領導或人員處閱讀會議記錄或會議紀要。原則上，任何個人不得缺席安全會議。 4.2.5各類安全生產會議可以合并召開，但應充分考慮會議頻次、會議內容、時間、參會人員范圍等滿足4.1條的要求，并應形成記錄。 4.3記錄 安全會議記錄實行統(tǒng)一格式，應在會議當時予以記錄。記錄書寫時應使用藍黑色鋼筆或簽字筆，字跡要清晰，不得漏記、補記、追記。會議組織單位應指定專人負責記錄、整理并規(guī)定保存相關記錄。 楚雄客運北站 1目的 為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的

5、方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于公司各單位。 3要求 各部門都要根據公司安全生產的要求，結合本部門的工作實際，按“一崗一責”的原則，從總經理到員工細化各自的安全生產責任，并認真貫徹執(zhí)行。 4依據 根據安全生產法及相關的法律、法規(guī)，制定本制度。 5安全生產會議職責 5.1學習安全生產的法律法規(guī)，傳達貫徹省、市、區(qū)主管部門對安全生產的具體要求。 5.2匯報各部門的安全生產情況。 5.3檢查、督促各部門的安全生產工作。 5.4分析安全生產形勢，提出應對措施。 6安全生產會議的內容 6.1傳達國家、省、市、區(qū)各級安監(jiān)部門最新文件精神。 6.2總結并通

6、報安全生產情況。 6.3聽取有關人員匯報。 6.4分析問題、交流經驗、溝通工作信息。 6.5安排布置工作任務。 6.6其它與安全生產相關事宜。 7安全生產會議要求 7.1公司安全生產會議至少每季度召開一次，各單位至少每月召開一次，班組至少每周召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)。 7.2安全生產會議由公司分管副總經理主持。 7.3安全生產會議參會人員為公司安委會全體成員。所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經公司總經理同意，可另行派人參加。 7.4安全生產會議由公司安全員負責通知。 7.5安全生產會議內容由安全員負責記錄，建立詳細的安全生產會議檔案，記錄會議召開的時間

7、、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要。 7.6參會人員將例會精神傳達到每個職工，確保任務落到實處。8附則 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 編制：周曉光 審核： 批準： 第一條目的 為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，加強項目部的安全生產監(jiān)督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防范安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度。 第二條例會參加人員 1.公司安全生產領導小組全體成員。 2.根據會議研究內容，可指定相關人員出席。 第三條工作程序 項目部在每季度召開安全生產會議，總結當季度安全生產工作，

8、研究部署下季度安全生產工作。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結，部署下一階段安全工作。項目部安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態(tài)，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。 第四條職責 安全環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。 第五條會議主要內容 審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患

9、處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。 傳達貫徹國家安全生產方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究布署安全生產工作。 -1- 檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則： 1.必須堅持事故原因分析不清不放過； 2.事故責任者和群眾沒有受到教育不放過； 3.沒有采取切實可行的防范措施不放過； 4.事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。 作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產

10、典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等 各部門上報安全生產工作月總結，即。上例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。 結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。 第六條安全生產例會要求 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調處理。 通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能

11、參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。 會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。 各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月 -2- 工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報

12、工作，同時上報完成的工作任務的文字材料； 認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。 第七條參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。 第八條安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。 -3- 第一條目的 為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，加強項目部的安全生產監(jiān)督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防范安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度。 第二條例會參加人員 1.公司安全生產領導小組全體成員。 2.根據會議研

13、究內容，可指定相關人員出席。 第三條工作程序 項目部在每季度召開安全生產會議，總結當季度安全生產工作，研究部署下季度安全生產工作。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結，部署下一階段安全工作。項目部安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態(tài)，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。 第四條職責 安全環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。 第五條會議主要內容 審定、分解考核項目里的安全目

14、標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。 傳達貫徹國家安全生產方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究布署安全生產工作。 為定期研究本廠安全生產工作，切實加強安全生產管理，特制定本制度： （一）例會參加人員 1、企業(yè)安全生產領導小組全體人員。 2、根據會議研究內容，可指定相關人員出席，或擴大會議請車間主任出席。 3、會議應設置簽到文件和進行文字記錄。 （二）例會時間規(guī)定 1、企業(yè)安全生產領導小組例會每月一次，全年不可少于12次。 2、遇有重大安全任務或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。 （三）例會內容 1、傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。 2、分析和研究本企業(yè)安全生產和管理現(xiàn)狀，對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經費。 3、研究和制訂落實年度安全生產管理目標和