設備檢維修管理制度(總8頁).docx
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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上設備檢維修管理制度1.目的規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質量和工作效率,降低設備故障,提高設備完好率。2.范圍本辦法適用于公司設備日常點巡檢、故障搶修、預防檢修、設備專項計劃等設備維修活動。3. 檢修程序3.1檢修計劃3.1.1大修計劃年初由公司辦公會議按當年的生產(chǎn)計劃統(tǒng)一制訂。年度檢修每年進行一次。3.1.2月度檢修計劃由車間根據(jù)實際情況制訂并報公司批準;檢修時間可根據(jù)生產(chǎn)實際需要進行安排。原則上按每2月進行月度計劃檢修。3.1.3日常檢修計劃由車間、班組根據(jù)生產(chǎn)需要進行計劃和安排。3.2審批程序3.2.1大修計劃由車間統(tǒng)計檢修項目報公司,由公司
2、會議進行平衡研究后由總經(jīng)理批準。3.3.2月度檢修計劃由車間審批后報總經(jīng)理簽批。3.2.3日常檢修計劃由車間主任審批。4.職責:4.1綜合辦公室4.1.1綜合辦公室負責檢修項目材料的供應,保證檢修材料的充足和質量,并對材料使用情況進行跟蹤服務。4.2生產(chǎn)車間4.2.1生產(chǎn)車間負責設備維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行。4.2.2負責制定檢修方案,并對檢修項目進行風險分析,采取安全的風險防范措施。4.2.3生產(chǎn)車間是檢修安全工作的第一責任單位,車間主任對整體檢修工作的安全負責。4.3安全環(huán)???.3.1安全環(huán)保科負責檢修方案的安全審批。4.3.2安全環(huán)保科負責檢修期間的安全檢查管理工作。5.管理內容和規(guī)定
3、5.1維修人員基本要求5.1.1設備維修人員必須認真學習掌握設備管理制度等相關管理制度,掌握設備操作規(guī)程及設備說明書等相關培訓內容。5.1.2學習掌握分管區(qū)域設備的結構、工作原理、功能和性能。5.1.3掌握分管區(qū)域設備精度、技術指標、工藝要求。5.1.4掌握分管區(qū)域設備的基本操作,認真學習設備使用與維護說明書,掌握設備操作規(guī)程。5.1.5清楚分管區(qū)域設備備件清單、預防性維護標準。5.1.6符合公司要求的上崗條件,特殊工種有操作證。5.2設備點巡檢和保養(yǎng)5.2.1點檢5.2.1.1上班后操作人員按設備點檢表及點檢要求進行設備點檢工作,每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進行檢查并及時處理。5.2.
4、1.2設備維修人員要深入現(xiàn)場,認真查看點檢表并聽取操作者反映情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。5.2.1.3操作工人每天必須對按設備操作規(guī)程的要求進行設備清掃和保養(yǎng)5.2.2巡檢5.2.2.1每天上班后,維修人員必須對分管區(qū)域的設備進行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點檢記錄并聽取操作工人的反應意見,經(jīng)復查后及時排除。5.2.2.2通過感官或儀器對重要部位進行檢查,達到有效監(jiān)視的目的。5.2.2.3查看設備漏油情況,采取治漏措施,查看油箱油位,補充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設備。5.2.2.4維修人員要認真記錄每天的巡檢情況,能及時解決問題的要及時解決,較大或不能解決的問題應向車間匯報,并積極參
5、與解決。5.2.2.5設備巡檢要繞設備四周檢查,不能用在過道上的簡單行走以及走馬觀花的形式代替巡檢。5.3維修過程與效率要求5.3.1設備發(fā)生故障后設備維修人員按照故障管理標準執(zhí)行,接到請修通知要立即開始維修,判斷故障原因,制定科學合理的維修方案,盡快完成維修任務,對于不能處理問題,應該及時上報車間和相關領導,并跟蹤進展情況。5.3.2接到維修任務后,不得以任何借口和理由(如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質保期內、應該外委等)不進行維修,當維修過程中碰到領用備件、送修、圖紙查詢時,維修人員必須積極主動解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求,隨叫隨到。5.3.3 維修活
6、動開始前必須收集弄清必要的信息(如質量、故障、安全等),明確維修目標,維修內容,標準和要求。5.3.4因質量問題的停機由工藝人員牽頭對整個工藝系統(tǒng)進行分析,確認是設備因素后,立即按設備故障處理程序執(zhí)行。5.3.5維修活動沒有完成,不得擅自停止維修活動,如需停止必須得到車間主任以上的領導批準。5.3.6有困難和技術問題時,要及時反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問題時,并不意味著維修者的維修責任的降低或其維修活動的結束。5.3.7配合和輔助人員必須聽從維修負責人的安排和調度。5.3.8管理人員要及時了解、控制、協(xié)調維修活動,并掌控維修進度等情況。5.3.9維修項目計劃、預防性檢修計劃等需要變
7、更時,必須獲得批準。5.3.10重點維修項目或疑難設備故障,要制定方案、計劃。當方案制定后,不得擅自變化,當需要變化時,必須重新討論,制定后按新的計劃執(zhí)行。5.3.11對于計劃檢修項目,必須提前做好技術方案和備件準備,提前進行備件確認,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。5.3.12維修作業(yè)只有在通過驗收后方可以結束,讓步接收必須得到領導批準。5.3.13積極參加設備異常分析改進工作,提出經(jīng)濟合理的維修方案。5.3.14督促工藝員正確使用設備,杜絕由于使用不當造成的設備事故和故障,減少損失。5.3.15維修人員有責任按上級要求參與新設備、外協(xié)維修設備的配合工作及驗收工作,并尋找問題,向設備廠家和維修服務廠
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