應(yīng)急物資儲備管理制度.doc
《應(yīng)急物資儲備管理制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《應(yīng)急物資儲備管理制度.doc(14頁珍藏版)》請在匯文網(wǎng)上搜索。
1、應(yīng)急物資儲備管理制度 零一六年九二月 川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦 應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我礦應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我礦突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度。 一、基本原則 (一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。 應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。 (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。 當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密
2、結(jié)合我礦實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。 (三)明確責(zé)任、各負其責(zé)原則。 安全科負責(zé)儲備全礦常用的應(yīng)急物資。 (四)拓展形式、提高效能原則。 要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道, 探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。煤礦儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王德全副礦長任組長,成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全礦應(yīng)急物資儲備工作機制,確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)
3、急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公地點設(shè)在調(diào)度中心,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。 三、儲備種類及任務(wù) 應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。 四、儲備所需資金 (一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險救災(zāi)物資及裝備器材) 專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取
4、 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。 (二)基本生活物資 基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合。 五、儲備物資的管理 (一)日常管理 專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充,實行動態(tài)管理。 (二)數(shù)據(jù)管理 由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。 (三)調(diào)度管理 應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資,或需
5、要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時,由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。 (四)征用管理 在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)落實結(jié)算資金。 為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。 一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位 (一)應(yīng)急物資倉庫的建立 1、應(yīng)急倉庫1個。 (二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位 1、應(yīng)急倉庫,由經(jīng)營管理部負責(zé)管理、維護、保養(yǎng); 二、應(yīng)急物資的管理 (一)應(yīng)急物資的采購 公司應(yīng)急物資的采購,由安全管理部,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的
6、相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,提出購買應(yīng)急物資采購計劃,并報請公司主要負責(zé)人和經(jīng)營管理部審查批準(zhǔn)后,由公司進行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺賬,對應(yīng)急物資堅持每月檢查一次,并及時補充和更新。 (二)應(yīng)急物資的配備 公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲 備責(zé)任單位的主管是物資儲備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。 (三)應(yīng)急物資的保管 應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到
7、分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。 (四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護 應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的,要及時進行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。 (五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用 應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何部室(車間)或個人未經(jīng)同意不得挪用,應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下: 1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限: 當(dāng)有以下情況發(fā)生時,可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用: (1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害,需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。 (2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時
- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 應(yīng)急 物資 儲備 管理制度