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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)代物流儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計組別：第一組成員： 目 錄1、 封面12、 隊員分工及工作安排33、 物動量ABC分類表44、 指示貨物組托示意圖55、 貨位儲存圖6、 訂單有效性分析7、 問題訂單處理意見8、 客戶優(yōu)先權(quán)分析9、 庫存分配計劃表10、 揀貨單11、 作業(yè)計劃及預(yù)案處理12、 成本預(yù)算表13、 方案總結(jié)為了擴大業(yè)務(wù)，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要為全省商通連鎖超市的新老客戶服務(wù)。而此次的的設(shè)計方案則根據(jù)商通物流公司的配送范圍及業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了系統(tǒng)的分析與總結(jié)，特制定了一個儲配方案。一、隊員安排及工作分類（一）隊員安排我組根據(jù)不同組員的特長，

2、進行了初步的任務(wù)分配，各個組員根據(jù)自己的任務(wù)內(nèi)容，進行資料的收集、整理、分析、總結(jié)等一系列活動來優(yōu)化此次物流設(shè)計的方案。（二）工作分類隊長：隊員：職位工作安排人員工作內(nèi)容主管負責對方案的整體分析、整理、制定，客戶優(yōu)先等級的劃分及隊員的工作安排等。倉庫保管員負責商品的驗收及退貨處理；負責賬務(wù)核查、盤點、確保賬物統(tǒng)一；負責相關(guān)賬務(wù)的存檔等。理貨員物動量分析與整理；出入庫的理貨工作等。二、物動量ABC分類表（1）基本原理：依據(jù)庫存貨物的周轉(zhuǎn)量，對貨物進行ABC分類。其中，A類為高物動量，其累計庫存周轉(zhuǎn)量百分比在70%以下；B類為一般物動量，其累計庫存周轉(zhuǎn)量百分比在70%90%；C類為低物動量，其累計

3、庫存周轉(zhuǎn)量百分比在90%以上。（2）依據(jù)案例中給出的浙江商通物流公司原配送中心去年一年的的庫存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計表，我們對需入庫的貨物進行物動量分類，為庫內(nèi)的規(guī)范管理提供依據(jù)。對A類貨物實行重點管理，B類次重點管理，C類則進行一般管理。具體分類如表1所示：表1 物動量ABC分類表序號貨品編號貨品名稱周轉(zhuǎn)比率累計周轉(zhuǎn)百分比分類1B003戴爾電腦顯示器37.8%37.8%A2S002純凈水27.9%65.7%3F003方便面7.7%73.4%B4A002美的電飯煲5.7%79.1%5F004筍干老鴨煲面5.1%84.2%6A001美的電水壺4.6%88.8%7K009長城干紅葡萄酒2.8%91.6%C8D

4、001松下吹風機2.8%94.4%9S003金龍魚花生油1.3%95.7%10W002西門子微波爐1.3%97%11S001金龍魚芝麻油1.2%98.2%12D002蘇泊爾電磁爐1%99.2%13K001金鑼火腿腸0.8%100%貨物周轉(zhuǎn)量餅狀圖三、貨物組托示意圖（一）組托原則 整齊原則：貨物堆碼整齊，不超過托盤邊緣。 牢固原則：托盤面積利用最大化，奇數(shù)層與偶數(shù)層交叉擺放。 對高原則 方便原則：每層碼放的數(shù)量進行相同，以便盤點。（二）示意圖偶數(shù)層俯視圖1、美的電水壺奇數(shù)層俯視圖主視圖側(cè)視圖 2、松下吹風機偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖 側(cè)視圖主視圖3、西門子微波爐偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖左側(cè)視圖主視

5、圖右側(cè)視圖4、美的電飯煲偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖主視圖側(cè)視圖 5、戴爾電腦顯示器偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖側(cè)視圖主視圖6、金龍魚芝麻油奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖 主視圖側(cè)視圖7、純凈水 偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖 側(cè)視圖主視圖奇數(shù)層俯視圖8、方便面主視圖偶數(shù)層俯視圖 側(cè)視圖9、筍干老鴨煲面主視圖奇數(shù)層俯視圖側(cè)視圖偶數(shù)層俯視圖10、金鑼火腿腸奇數(shù)層俯視圖 側(cè)視圖主視圖四、貨物儲位圖103戴爾電腦顯示器美的電水壺松下吹風機純凈水筍干老鴨煲面西門子微波爐1.09089方便面金鑼火腿腸美的電飯煲金龍魚芝麻油3.01注：第二層貨物的最高點到第一層的最低點之間的距離為1.62五、訂單有效性分析接到客戶訂單后，應(yīng)

6、當對客戶訂單的有效性進行分析，分析包括如下幾個方面：1、核對貨物數(shù)量及日期。接受訂單后，需對貨物數(shù)量及日期進行確認。包括檢查品名、數(shù)量、送貨日期等是否有遺漏、筆誤或者有不符合公司要求的情形。尤其當送貨時間有問題或出貨時間已延遲時，更需與客戶再次確認訂單內(nèi)容或更正運送時間。2、確認客戶信用。檢查客戶的應(yīng)收賬款是否已超過其信用額度，具體可采用以下兩種方法核查：（1）、系統(tǒng)核查客戶的信用狀況，若客戶應(yīng)收賬款已超過其信用額度，則應(yīng)決策是否錄入其訂貨資料，或拒絕其訂單。（2）、如客戶此次訂貨的訂購金額加上其累計應(yīng)收賬款額超過其信用額度，則應(yīng)將客戶訂單交予上級主管部門審核，如審核通過，則進入下一步處理過程

7、。3、確認訂單形態(tài)。在接受訂單業(yè)務(wù)上，表型為具有多種訂單的交易形態(tài)，所以配送中心應(yīng)對不同的訂單形態(tài)采用不同的交易及處理方式。（1）、一般交易。接到一般交易訂單后，按正常訂單處理程序處理，資料處理完畢后進行揀貨、出貨、發(fā)送、收款等作業(yè)。（2）、間接交易。接到間接交易訂單，將客戶的出貨資料發(fā)給供應(yīng)商，由其代配。（3）、合約式交易。應(yīng)在接到合約式訂單，應(yīng)在約定的送貨期間，將配送資料錄入，以便配送。或在輸入訂貨資料后，依照訂單內(nèi)容，設(shè)定各批次送貨時間，一遍在約定時間給完成配貨。（4）、寄庫式交易。接到寄庫式交易訂單時，應(yīng)確認客戶時候確實有此項寄存商品，若有，則出貨，若沒有，則拒絕訂單。4、確認訂單價格

8、。不同的客戶、不同訂貨量有不同的價格，若價格與實際不符，應(yīng)加以審核。六、問題訂單處理意見依照以上原則對客戶訂單進行分析，對訂單書面進行檢查，其中商通聯(lián)鎖超市溫州店訂單應(yīng)付賬款有錯誤。問題訂單如下：商通連鎖超市溫州店訂單訂單編號：DA03 業(yè)務(wù)單號：W-1003訂貨方編號CH004訂貨單位名稱商通連鎖超市溫州店訂貨單位聯(lián)系人王樂訂貨單位聯(lián)系電話5序號貨號貨品名稱型號規(guī)格單位單價（元）數(shù)量金額1D001松下吹風機EH-ND20箱496.0052480.002W002西門子微波爐SDHC04箱699.001699.003A002美的電飯煲YJ407J箱719.0064314.004S002純凈水50

9、0ml箱24.008192.005F003方便面150g箱24.00496.006F004筍干老鴨煲面115g箱36.00136.007A001美的電水壺12S03CZ箱598.0052990.008S001金龍魚芝麻油220ml箱459.002918.00總計人民幣大寫：壹萬叁仟肆佰壹拾陸圓整（11725.00元）經(jīng)辦人： 部門主管：應(yīng)收賬款總額實際為為11725.00元，而人民幣大寫出現(xiàn)錯誤，屬于筆誤，配送中心應(yīng)及時通知客戶以上情況，對錯誤數(shù)據(jù)進行修改。（2）核對客戶授信額度與其應(yīng)付賬款情況。四家店的授信額度以及本次訂貨應(yīng)收賬款情況如下：杭州店寧波店溫州店臺州店授信額度5萬元4.5萬元4萬元4.2萬元應(yīng)收賬款12509.0018757.0011725.0020294.00如上表可知，四家店的應(yīng)收賬款均小于授信額度，故均能對四家店進行配送。（3）、核對訂單貨物數(shù)量與現(xiàn)有庫存量序號貨品編 號貨品名稱規(guī)格型號訂貨量（箱）共需數(shù)量（箱）杭州店寧波店溫州店臺州店1A001美的電水壺12S03CZ353112D001松下吹風機EH-ND20675183W002西門子微波爐SDHC04121264A002美