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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試用期員工管理辦法第一條 目的為幫助公司新員工盡快適應(yīng)工作崗位，幫助改進(jìn)、提高試用其員工的學(xué)習(xí)工作效率，樹(shù)立試崗信心，加強(qiáng)員工歸屬感，提高員工忠誠(chéng)度，并及時(shí)對(duì)新員工工作情況做出評(píng)估，為人事決策提供科學(xué)依據(jù)，特制訂本辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司各單位（含公司各部門(mén)、分公司）全體員工。第三條 試用期員工培訓(xùn)1、 除入職培訓(xùn)外，公司在試用期員工培訓(xùn)方面實(shí)行導(dǎo)師制；2、 試用其員工在進(jìn)入所屬單位當(dāng)天，所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指派專(zhuān)人帶領(lǐng)新員工熟悉本單位（部門(mén)）內(nèi)部狀況及相關(guān)業(yè)務(wù)流程（參考附件5），根據(jù)其崗位要求，在試用期員工入職三天內(nèi)，為試用期員工制定明確的學(xué)習(xí)工作目

2、標(biāo)，并確定試用期指導(dǎo)老師；3、試用期員工所屬單位應(yīng)在確定學(xué)習(xí)工作目標(biāo)和實(shí)習(xí)導(dǎo)師后，填寫(xiě)試用期工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)評(píng)價(jià)表，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)行政人事中心備案；4、在確定學(xué)習(xí)目標(biāo)和實(shí)習(xí)導(dǎo)師后，試用期員工每滿(mǎn)兩周時(shí)，其直接上級(jí)和實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)主動(dòng)與試用期員工針對(duì)學(xué)習(xí)工作目標(biāo)完成情況、存在的困難與所需支持等進(jìn)行溝通，明確改進(jìn)方向與措施，并填寫(xiě)試用期員工學(xué)習(xí)階段溝通表，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)行政人事中心備案；5、試用期員工為部門(mén)主管級(jí)或以上級(jí)別員工，可酌情延長(zhǎng)溝通期限，但最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月；6、在試用期內(nèi)如需要對(duì)試用期員工終止試用，需所屬單位在試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表明確終止原因，并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)

3、審批后，報(bào)行政人事中心審批，按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。第四條 試用期員工考核1、 試用期員工的考核每月月底進(jìn)行，考核期間為本月的工作情況，20號(hào)之后入職的員工當(dāng)月不參加考核，與下個(gè)月的考核同時(shí)進(jìn)行。2、 為了公平、公正的對(duì)試用期員工進(jìn)行考核，試用期員工的考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事中心、平行員工三方同時(shí)進(jìn)行，其中部門(mén)負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)比重為60%，行政人事中心測(cè)評(píng)比重為30%，平行員工測(cè)評(píng)比重為10%3、部門(mén)負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的考核，依據(jù)本部門(mén)正在實(shí)施的綜合能力測(cè)評(píng)及績(jī)效考核，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工綜合能力表現(xiàn)及工作情況進(jìn)行考核，并由行政人事中心跟蹤記錄考核結(jié)果。4、行政人事中心測(cè)評(píng)行政人事中心每

4、季度組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，培訓(xùn)考試成績(jī)?yōu)樾姓耸轮行膶?duì)試用期員工的測(cè)評(píng)成績(jī)。5、平行員工測(cè)評(píng)平行員工為與試用期員工處于同一職位及工作同能涉及到的其他部門(mén)同級(jí)員工，使用360度測(cè)評(píng)表進(jìn)行測(cè)評(píng)。6、試用期員工考核總分部門(mén)測(cè)評(píng)*60%+行政人事中心考試測(cè)評(píng)*30%+平行員工測(cè)評(píng)*10%。其中95分以上為優(yōu)秀；85-90分為良好，80分以上為合格，80分以下為不合格。 第五條 試用期員工轉(zhuǎn)正評(píng)審1、試用期員工提前轉(zhuǎn)正1.1試用期員工各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，非常勝任其工作崗位，且綜合能力測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)、新員工入職培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)均在95分以上，部門(mén)負(fù)責(zé)人建議提前轉(zhuǎn)正的，可以向行政人事中心提交書(shū)面提前

5、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。1.2 行政人事中心接到提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，組織對(duì)新員工做360度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人為與新員工工作相關(guān)的部門(mén)內(nèi)部員工及有工作接觸的其他部門(mén)員工。1.3試用期員工考核總分部門(mén)測(cè)評(píng)*60%+行政人事中心考試測(cè)評(píng)*30%+平行員工測(cè)評(píng)*10%，考核總分高于95分者，填寫(xiě)正式員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表由部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政人事中心確認(rèn)簽字后報(bào)董事長(zhǎng)審批。1.4 董事長(zhǎng)審批通過(guò)后由行政人事中心辦理轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)。1.5 綜合能力測(cè)評(píng)、新員工入職培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)、360度測(cè)評(píng)低于95分（含95分）、董事長(zhǎng)審批未通過(guò)者不予以提前轉(zhuǎn)正。2、試用期員工正常轉(zhuǎn)正2.1新員工試用期滿(mǎn)，綜合能力測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)均在80分以上、新員工入職培訓(xùn)考試

6、合格，員工可在試用期結(jié)束前10天向行政人事中心提交書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。2.2行政人事中心接到提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后組織對(duì)新員工做360度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人為與新員工工作相關(guān)的部門(mén)內(nèi)部員工及與新員工工作有接觸的其他部門(mén)員工。2.3試用期員工考核總分部門(mén)測(cè)評(píng)*60%+人力資源部考試測(cè)評(píng)*30%+平行員工測(cè)評(píng)*10%，考核總分高于80分者，填寫(xiě)正式員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表由部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政總監(jiān)確認(rèn)簽字后辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。第六條 試用期員工辭職、辭退管理1、 試用期間員工辭職，需提前七日通知部門(mén)經(jīng)理和行政人事中心，并提交辭職申請(qǐng)。2、 試用期員工離辭應(yīng)按公司離辭管理規(guī)定完成工作交接等相關(guān)手續(xù)。3、 試用期員工月度考核低于80分（含

7、80分），不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的人員，公司將視員工工作情況做崗位調(diào)整；對(duì)于月度考核成績(jī)過(guò)低，嚴(yán)重不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)和人員，公司將予以辭退并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、試用期員工未過(guò)按離辭管理規(guī)定辦理交接等相關(guān)手續(xù)擅自離辭的。公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月工資至其辦理完手續(xù)。5、 行政人事中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并結(jié)算工資，工資結(jié)算至離崗日。第七條 附則在法律許可范圍內(nèi)，本辦法由行政人事中心負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期修訂，自分布之日起實(shí)施。第八條 附件1、試用期工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)評(píng)價(jià)表2、試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表3、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表4、試用期綜合鑒定表5、新員工指導(dǎo)工作方法北京雄越投資管理有限公司 行政人事中心 20

8、11年8月26日試用期員工工作與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)表 姓名所屬部門(mén)職位報(bào)到時(shí)間年齡畢業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷甄選方式 公開(kāi)招聘 推薦遴選 內(nèi)部提升工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用職位試用期限指導(dǎo)老師試用期工作安排及學(xué)習(xí)計(jì)劃 （可另附頁(yè)）試用期員工簽字： 實(shí)習(xí)導(dǎo)師簽字：指導(dǎo)老師評(píng)價(jià) 簽字確認(rèn)部門(mén)主管意見(jiàn) 總經(jīng)理簽字：行政人事中心意見(jiàn) 總監(jiān)簽字：試用期員工工作學(xué)習(xí)階段溝通表 姓名所屬部門(mén)職位報(bào)到時(shí)間年齡畢業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷甄選方式 公開(kāi)招聘 推薦遴選 內(nèi)部提升工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用職位試用期限指導(dǎo)老師試用期員工完成情況 簽字確認(rèn)：指導(dǎo)老師建議 簽字確認(rèn)部門(mén)主管意見(jiàn) 總經(jīng)理簽字：行政人事中心意見(jiàn)

9、總監(jiān)簽字：轉(zhuǎn) 正 審 批 表 編號(hào)：ZZ- 填表日期： 年 月 日姓名性別 年齡學(xué)歷職稱(chēng)所在部門(mén)試用期職位入職時(shí)間試用期滿(mǎn)日結(jié) 論轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正 辭退個(gè)人工作小結(jié)（另附頁(yè)）本人簽名： 年 月 日部門(mén)主管意見(jiàn)總經(jīng)理(簽字) 單位 (蓋章）年 月 日行政人事中心意見(jiàn)總監(jiān)(簽字) 行政人事中心（蓋章） 年 月 日總裁審批總裁(簽字) 北京雄越投資管理有限公司（蓋 章） 年 月 日試用期綜合鑒定表 部門(mén) 崗位 員工姓名 日期 評(píng)價(jià) 目標(biāo) 評(píng)價(jià) 項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(分)分?jǐn)?shù) 權(quán)重 %折合 分90-100 80-89 70-79 60-69 60以下 工 作 態(tài) 度責(zé)任心有強(qiáng)烈的責(zé)任心,非常出色的完成工作有較強(qiáng)

10、的責(zé)任心,能按要求完成工作有一定的責(zé)任心,工作基本上能完成有一定的責(zé)任心,經(jīng)督促基本上能完成工作責(zé)任心不強(qiáng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能放心交辦工作10積極性求知欲強(qiáng),勇于挑戰(zhàn),經(jīng)常承擔(dān)很多額外工作求知欲強(qiáng),主動(dòng)學(xué)習(xí),承擔(dān)較多額外工作偶爾學(xué)習(xí),承擔(dān)一般額外工作被動(dòng)學(xué)習(xí),很少主動(dòng)承擔(dān)額外工作從不學(xué)習(xí),不思進(jìn)取,拒絕承擔(dān)額外工作5協(xié)作性有奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)協(xié)助團(tuán)體出色的完成目標(biāo)有奉獻(xiàn)精神,能很好的協(xié)助團(tuán)體完成目標(biāo)根據(jù)要求能一般的完成團(tuán)體目標(biāo)不能積極協(xié)助,團(tuán)隊(duì)完成工作質(zhì)量較差拒絕協(xié)助,影響團(tuán)隊(duì)工作5紀(jì)律性當(dāng)月內(nèi)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,出勤率100%,無(wú)遲到當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,出勤率99%無(wú)遲到基本遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),出勤率達(dá)98%

11、紀(jì)律性不強(qiáng),有違紀(jì)現(xiàn)象,出勤率97%,經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況,出勤率在95%以下10工 作 能 力專(zhuān)業(yè) 知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng),完全勝任崗位要求,大有超出專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng),勝任崗位要求,略有超出專(zhuān)業(yè)知識(shí)能勝任崗位要求具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)基本勝任崗位要求,略有不足不具有專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能勝任崗位要求10工作 經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,高質(zhì)量完成工作,無(wú)抱怨工作經(jīng)驗(yàn)豐富,能及時(shí)完成工作,無(wú)抱怨有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能完成工作,有較少抱怨工作經(jīng)驗(yàn)一般,基本能完成工作,有抱怨工作經(jīng)驗(yàn)少,不能完成本職工作,經(jīng)常抱怨5溝通 能力能與上下級(jí)及旁部門(mén)進(jìn)行有效的溝通能與人溝通,保證日常工作的順暢進(jìn)行尚能與人溝通,保證日常工作不善溝通,基本上能完成日常工作不能與人溝通,完成日常工作5