《某小區(qū)保潔管理控制方案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某小區(qū)保潔管理控制方案.doc（33頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、某小區(qū)保潔管理控制方案某小區(qū)保潔管理方案目錄第一章 人員配備2第二章 費(fèi)用測(cè)算8 人工費(fèi)用測(cè)算表8 前期物料置辦費(fèi)用測(cè)算表9 易耗品置辦費(fèi)用測(cè)算表 服裝費(fèi)用測(cè)算表 固定資產(chǎn)設(shè)備置辦測(cè)算表第三章 崗位職責(zé)10 保潔主管崗位職責(zé)10 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)17 保潔工崗位職責(zé)18第四章 保潔工作規(guī)程19 評(píng)估單元的劃分19 評(píng)估方法的確定19 評(píng)估方法簡(jiǎn)介20第五章 日常工作標(biāo)準(zhǔn)21第六章 保潔員工作準(zhǔn)則28 存在隱患及相應(yīng)對(duì)策措施28 評(píng)估整改建議中企業(yè)未完成整改項(xiàng)30 其他建議措施31第七章 新員工入職培訓(xùn)35 評(píng)估結(jié)果35 企業(yè)安全評(píng)估結(jié)論36第八章 保潔工作實(shí)施細(xì)則一 人員配備樓宇工作區(qū)域崗位配

2、置人數(shù)合計(jì)人數(shù)（人）主管整個(gè)項(xiàng)目1班長(zhǎng)輪休替班111號(hào)樓1-28層（2個(gè)單元）122號(hào)樓1-12層113號(hào)樓1-12層14號(hào)樓1-12層115號(hào)樓1-6層116號(hào)樓1-6層11-6號(hào)樓外圍111-6號(hào)樓車庫(kù)12總計(jì)（人數(shù)）10二 費(fèi)用測(cè)算序號(hào)項(xiàng) 目測(cè) 算 依 據(jù)支出額（元）備注)1人 工 費(fèi)詳見(jiàn)測(cè)算表115116.00 每月支出2保潔低值易耗品（物料）詳見(jiàn)測(cè)算表25000.00 按月支出1549.003工裝費(fèi)用詳見(jiàn)測(cè)算表33650.00使用兩年4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)詳見(jiàn)測(cè)算表414100.00 使用三年注：此次保潔管理調(diào)整需要首期投入費(fèi)用總計(jì)：37866元人工費(fèi)按月計(jì)算，以后每月例行支出，每月消耗品

3、測(cè)算表1：人工費(fèi)：15116元/月序號(hào)項(xiàng)目名稱人數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)月支出(元)備注1保潔主管125002500保潔負(fù)責(zé)人。2外圍保潔員112401240負(fù)責(zé)外圍保潔工作。3車 庫(kù)212402480負(fù)責(zé)地下車庫(kù)日常保潔工作。4樓層保潔員512406200負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各樓層日常保潔工作。5保潔班長(zhǎng)112401240保潔員休班替崗。6員工意外傷害險(xiǎn)10中國(guó)平安綜合險(xiǎn)3-4類高保障保額200240元/年.人7福利費(fèi)1058.3元/月 583按全年700元/人計(jì)算（三八節(jié)40元，春節(jié)300元，中秋200元，降溫費(fèi)160元）8節(jié)日加班費(fèi)1067.25元/月673每年11天三薪法定節(jié)假日，18天雙薪節(jié)假日。9合計(jì)10

4、15116測(cè)算表2：保潔低值易耗品（物料）:1549元/月序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù) 量單位單價(jià)（元）金 額（元）備注1不銹鋼保養(yǎng)劑1加侖42 422地面除塵液1桶40403餐洗凈2桶4590490塵推罩5個(gè)15675按一年攤銷590塵推 5把3013150按一年攤銷6笤帚10把1550150按三個(gè)月攤銷7強(qiáng)力洗衣粉0.5桶3201608大垃圾袋200個(gè)0.751509中垃圾袋5000個(gè)0.3015010小垃圾袋500個(gè)0.084011光潔玻璃水1桶3535 12全能通用清潔劑1箱120120 13芳香球1包（20粒）181814去污粉1箱605 60按年攤銷15磁面除銹劑0.1箱2102 021按年攤銷

5、16拖把10把1575150按兩個(gè)月攤銷17大掃把5把1525 75按三個(gè)月攤銷18抹布1捆1008100按一年攤銷19臉盆5個(gè)5425按半年攤銷20榨水車5個(gè)17071850按年攤銷21膠皮手套10雙84080按兩個(gè)月攤銷22刮水器2個(gè)30560按一年攤銷23玻璃輥?zhàn)庸巫?個(gè)6015 180按一年攤銷24伸縮桿2個(gè)16027320按一年攤銷25去膠劑1箱28824 288每年1箱26玻璃刀10把1033100按6個(gè)月27百潔布10包71270按一年攤銷28軟刷6個(gè)4.59 27按三個(gè)月29硬刷6個(gè)5.511 33按三個(gè)月30臘拖10個(gè)3253 320按半年攤銷31涂水頭5個(gè)209100按一年

6、攤銷32鹽2大袋7513 150按年攤銷33稀料5瓶525 34檀香5盒525 35告示牌3個(gè)4010120按一年攤銷36排推3個(gè)4545 135按三個(gè)月攤銷37紙簍5個(gè)54 23按半年攤銷3884消毒液1箱4040 39線手套5副315 40蛇皮管0.5困（100m）2209 110按年攤銷41雨衣1套12010120按年攤銷42長(zhǎng)筒雨靴1雙50450按年攤銷43棉大衣1件807 80按年攤銷合 計(jì)1549測(cè)算表3：服裝費(fèi)：3650元/月序號(hào)項(xiàng)目名稱金額（元）數(shù)量支出（元）備注1服裝費(fèi)管理人員夏：200冬：3001500使用兩年保潔員夏：150冬：20093159使用兩年合 計(jì)3650測(cè)算表

7、4：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：14100元/月序號(hào)項(xiàng)目月度費(fèi)用數(shù)量單價(jià)（元）金額備注1多功能擦地機(jī)1331臺(tái)4800 4800 2吸塵吸水機(jī)1061臺(tái)3800 3800 3高壓水槍152 1臺(tái)5500 5500 合計(jì)39114100三 崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)制度、決議，模范遵守員工手冊(cè)，并監(jiān)督檢查本部門員工的貫徹執(zhí)行情況。2、全面負(fù)責(zé)本部門工作，負(fù)責(zé)制定本部門的年、季、月、周工作計(jì)劃與工作總結(jié)。3、貫徹落實(shí)公司與管理處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)管理處的清潔衛(wèi)生、蚊蠅消殺的管理工作。5、定期主持召開(kāi)領(lǐng)班會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和上級(jí)指示，安排本部門具體工作，研究

8、方式方法并具體組織落實(shí)。6、管理好管理處的日常保潔工作，對(duì)衛(wèi)生死角經(jīng)常突擊檢查，保證清潔衛(wèi)生的高標(biāo)準(zhǔn)。7、按時(shí)做好消殺工作，做到事前通知，事后檢查。8、對(duì)生活垃圾日產(chǎn)日清，避免造成二次污染。9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和思想溝通工作，按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高本部門員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核工作。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司及管理處的各項(xiàng)制度、職責(zé)、規(guī)程及員工手冊(cè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、協(xié)助部門主管開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好本班每天的工作安排。3、負(fù)責(zé)本班隊(duì)員的人員配置和調(diào)度，合理安排崗位分工，合理分配清潔工的工作時(shí)間

9、、保潔范圍，有序組織清潔工實(shí)施清潔作業(yè)。4、做好日常清潔工作的巡檢工作，做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促清潔工進(jìn)行整改提高。5、根據(jù)清潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好清潔工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)空置房、樣板間的清潔保養(yǎng)工作以及交房前的房屋保潔工作。7、有序組織各類垃圾的收集、清運(yùn)工作。 8、定期主持召開(kāi)班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和上級(jí)指示，研究方式方法并具體組織落實(shí)。9、協(xié)助部門主管做好清潔供方、綠化供方工作的監(jiān)督工作。10、定期做好本班清潔工的思想交流和考評(píng)工作，掌握本班員工的具體情況。 11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保潔工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司及管理處的各項(xiàng)制度、職責(zé)、規(guī)程及員工手冊(cè),認(rèn)

10、真執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及本班班長(zhǎng)安排的工作任務(wù)。2、熱愛(ài)本職工作，熟悉本崗位的工作任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得在上班時(shí)間洗頭、洗澡、洗私人衣物。3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的清掃和保潔，按照相關(guān)作業(yè)規(guī)程達(dá)到相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、愛(ài)護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中若發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞和安全隱患要及時(shí)報(bào)告保潔班長(zhǎng)。5、管理好清潔衛(wèi)生用具，合理使用各種清潔衛(wèi)生用品，工作完畢后要及時(shí)清洗器械，并整齊擺放在規(guī)定位置。6、服從管理、調(diào)動(dòng)及臨時(shí)性的清潔衛(wèi)生安排，積極完成突擊性衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，及時(shí)勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明的行為。8、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司品質(zhì)管理員的監(jiān)督檢查應(yīng)虛心接

11、受，對(duì)業(yè)主/物業(yè)使用人對(duì)保潔工作提出的工作意見(jiàn)和建議應(yīng)虛心接受，并及時(shí)向保潔班長(zhǎng)反映。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四 保潔工作規(guī)程 目的規(guī)范保潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生，對(duì)保潔工作質(zhì)量作出客觀評(píng)價(jià)。 適用范圍適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)保潔工作質(zhì)量檢查工作。 職責(zé) 保潔主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)依照本規(guī)程對(duì)保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查、衛(wèi)生評(píng)比工作。 保潔員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行清潔衛(wèi)生的自查。 工作規(guī)程 室外公共區(qū)域的檢查方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 道路：（1） 檢查方法：每區(qū)抽查3處，目視檢查，取平均值。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)明顯泥沙、污垢；每100平方米內(nèi)煙頭、紙屑平均不超過(guò)2個(gè)；無(wú)直徑1厘米以上的石子。 綠化帶：（

12、1） 檢查方法：每區(qū)抽查3處，目視檢查，取平均值。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)明顯大片樹葉、紙屑、垃圾膠袋等物；無(wú)直徑3厘米以上石子；房屋陽(yáng)臺(tái)下每100平方米內(nèi)煙頭等雜物在5個(gè)以內(nèi)；其他綠化帶每100平方米內(nèi)雜物在2個(gè)以下。 排水明溝：（1） 檢查方法：抽查2棟房屋的排水溝，目視檢查，取平均值。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)明顯泥沙、污垢；每100平方米內(nèi)煙頭、棉簽或紙屑等雜物在2個(gè)以下。 垃圾箱：（1） 檢查方法：每責(zé)任區(qū)抽查1個(gè)，清潔后全面檢查。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)殘缺、破損；垃圾箱內(nèi)外壁干凈；地上無(wú)散落垃圾、無(wú)污水、無(wú)明顯污跡。 垃圾中轉(zhuǎn)站：（1） 檢查方法：每次清潔后目視檢查。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：地面無(wú)粘附物、無(wú)明顯污跡；墻面無(wú)粘附物、無(wú)明顯污跡。 果皮箱：（1） 檢查方法：每責(zé)任區(qū)抽查2個(gè)，全面檢查。（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：箱體干凈整潔；內(nèi)部