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1、大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)2014-2015年街坊路維修改造工程施工組織設計2016年3月17日目錄第一章施工部署和平面布置3一、施工部署規(guī)劃3二、施工平面布置3第二章施工方案和技術措施5一、技術規(guī)范5二、施工方案5第三章機械設備及勞動力配備8一、勞動力計劃安排8二、施工機械、設備計劃安排9第四章安全管理10一、安全管理體系建設10二、指導思想和工作目標10三、安全保證措施10四、施工過程中安全檢查11五、安全教育12第五章質量保證體系和控制措施13一、質量方針、質量目標13二、質量組織機構的設置13三、施工過程階段的質量控制14第六章進度計劃及保證措施17一、施工進度計劃17二、進度計劃的安排原則17三

2、、工期保證措施17四、保證工程進度具體措施19第一章施工部署和平面布置一、施工部署規(guī)劃1、編制依據(jù)及范圍施工組織設計的編制依據(jù)是：招標文件（包括圖紙和答疑文件等)中規(guī)定的招標范圍、工程數(shù)量、工期要求、施工條件和相關的施工技術規(guī)范及標準，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，結合本公司ISO9001質量體系手冊及程序文件，工程質量安全管理、技術成果，先進的機械設備,技術水平及公司從事工程施工的實踐經(jīng)驗進行編制。2、施工組織本工程將按建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）組織施工，公司授權項目部經(jīng)理全權負責,施工的組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制、代表法人履行合同，對施工質量、安全、工期、經(jīng)營和環(huán)保全面負責.本

3、合同段組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部設置項目經(jīng)理一人，技術負責人一人,項目副經(jīng)理一人。項目經(jīng)理為企業(yè)法人在該項目上的代理人，對該工程項目負總責。項目經(jīng)理部由三個職能部門組成，分別為工程技術部、質安部、材料設備部。二、施工平面布置根據(jù)該工程特點，為了能按期、保質、保量完成工程任務，我單位通過現(xiàn)場踏勘及沿線調(diào)查研究，并結合我單位已完成的類似工程的經(jīng)驗，經(jīng)過全面、認真分析,擬將本工程劃為兩個施工隊進行施工，編制了本工程施工總平面布置。1、臨時工程根據(jù)本合同段工程量分布、工程特點、任務劃分，現(xiàn)場調(diào)查，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則,確定臨時工程的設置。2、施工營地施工營地根據(jù)施工任務的不同布設。項目經(jīng)理部設

4、在區(qū)內(nèi)行政村，便于現(xiàn)場指揮；3、場內(nèi)交通場內(nèi)交通運輸可利用已有施工道路至各作業(yè)面，結合施工作業(yè)面沿途設置施工便道.4、施工用電施工場地附近電力設施發(fā)達，施工用電可就近搭接。第二章 施工方案和技術措施一、技術規(guī)范1、城市道路設計規(guī)范；2、固化類路面基層和底基層技術規(guī)程；3、公路路基施工技術規(guī)范;4、公路路面基層施工技術規(guī)范；5、瀝青混凝土路面施工及驗收規(guī)范；6、公路工程質量檢驗評定標準。二、施工方案1、水泥路面施工(1)工藝流程清邊清基必要處架立模板灑水濕潤攤鋪混凝土振實混凝土表面整平飾面、壓紋養(yǎng)護基礎切縫養(yǎng)生.（2）施工前，按照規(guī)定設置足夠數(shù)量的、明顯的交通警示標志，避免造成交通事故。（3）質

5、量標準與控制要點1）切縫按照指定位置和范圍劃(彈)線和切縫，切縫深度不得小于原混凝土厚度2/3，切縫線平直偏差不得大于2毫米。2）清底、掃漿用自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面,附著粉狀物的砼斷面應用鋼絲刷刨刷,清除松散砼塊，保證干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連接。用水沖洗的砼面應在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前,應在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑水泥凈漿，當水泥凈漿干硬后仍未澆筑砼時，必須鏟除水泥凈漿重新操作，坑槽清理干凈后，若基礎下沉凹陷，采用12%灰土找平至基礎標高,然后澆注混凝土。3）澆筑混凝土砼澆筑時應用振動梁和磨光機振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎平整度。砼澆筑完成后應用磨

6、光機再次振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎平整度，縱向每2米測量一次,橫向每25厘米測量一次，尤其是與原基礎相接處,更要嚴格控制，未達要求時再抹再測。4）養(yǎng)護澆筑砼終凝后立即養(yǎng)護，必須采用草袋、麻袋等覆蓋養(yǎng)生,但不得損傷或污染砼基礎表面，養(yǎng)護時間應延至放行交通前以保證維修砼有良好的后期強度發(fā)展。開放交通前,應加強養(yǎng)護防護，禁止人員、車輛、模板、支架和標志牌等從養(yǎng)護砼基礎上經(jīng)過。2、瀝青路面修補施工（1）工藝流程劃定修補范圍切邊舊路面破除廢料運輸刨邊角清掃余渣噴灑透層油鋪筑碾壓放開交通.(2）質量標準與控制要點1)在確定修補面積后，技術人員要把破除面積用粉筆畫出來，然后用切割機將修補面

7、積邊線切出來，切縫深度一般要保證4cm左右.切邊的主要目的是保證坑槽槽壁垂直、槽邊整齊。2）切邊完成后,依據(jù)工程技術人員提供的破除面積和破除深度破除，直至徹底露出堅實底層為止.產(chǎn)生的廢料裝上運輸車輛，運到固定點進行存放。3）破除完成后，人工將坑槽內(nèi)殘留雜物清掃干凈。4）將乳化瀝青噴灑于整個攤鋪面和槽壁接口上,乳化瀝青選用快裂式陽離子乳化瀝青，破乳后即可進行攤鋪作業(yè)。5）瀝青混合料的攤鋪包括以下幾道工序：放樣上料-攤鋪-初期養(yǎng)護。6）碾壓采用光輪膠輪壓路機,分初壓、復壓、終壓三道工序.施工要點如下:a、碾壓要及時,應盡量在較高的溫度和較短的時間內(nèi)完成碾壓;b、碾壓要從坑槽兩邊開始,以1/3輪寬壓

8、在新鋪路面上來回碾壓，逐漸向坑槽中間移動。同時，碾壓應按階梯形逐步向前推進；c、初壓采用雙鋼輪壓路機靜壓24遍,復壓采用振動壓實46遍，終壓采用膠輪壓路機壓實24遍：d、對于新舊路面橫向裂縫，可采用小型壓路機進行碾壓,以10-20m輪寬壓實新路面，逐漸向新鋪層移動，直至全輪壓實在新鋪面層上;e、壓路機轉向、調(diào)頭要在舊路面上進行。第三章 機械設備及勞動力配備施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的合理與否,直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動

9、力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械、設備和勞動力的安排如下。一、勞動力計劃安排現(xiàn)場施工人員的需要量和各專業(yè)工種的人員搭配，應根據(jù)總進度計劃按各施工階段工程量的大小和作業(yè)時間的長短進行合理安排,做到各工種均衡兼顧，防止人員的大起大落。根據(jù)施工區(qū)段劃分及進度安排，各工種配備足夠的施工班組，班組選用長期在公司所屬項目施工，隊伍素質較高的施工班組。對要求持證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。勞動力計劃表工種人數(shù)（人）電工1砼工5瓦工3攤鋪工6普工5合計20二、施工機械、設備計劃安排本工程施工工期緊，質量要求高,任務重。因此施工時機械設備的選擇與配備

10、，是確保工程按期完成的重要方面，根據(jù)該工程特點，我們擬投入強大的機械設備力量，來滿足和確保本工程的施工和進度要求。土建主要施工機械設備的選用詳見附表。擬投入的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1開槽機CH7305PA12壓路機TN1213切割機14運輸車8m32租賃5振搗器4第四章 安全管理一、安全管理體系建設工地建立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人、安全員、技術員、材料員、施工隊長、施工班組長組成的安全領導小組，全權負責本工程的安全事故。二、指導思想和工作目標堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強“誰主管、誰負責”、“安全一票否決權的管理意識，加強全場人員的安全教育，提高文明施工生產(chǎn)水平,

11、增強職工的安全自我保護能力，完成安全無事故的工作目標，杜絕重大傷亡事故和重大經(jīng)濟事故的發(fā)生。三、安全保證措施（1）建立安全保證體系項目部成立安全領導小組，項目經(jīng)理為領導小組組長負責施工安全的領導工作.設置質安科及配有專職安全監(jiān)控員。各施工隊、施工班組配有兼職安全員。明確項目施工有關業(yè)務管理或施工隊的安全責任制,自上而下形成安全生產(chǎn)保證體系.（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和建立生產(chǎn)安全責任制建立安全教育和上崗前培訓制度，增強全體施工人員的安全意識,遵守各項安全守則，并進行安全作業(yè)的考核與筆度，考試合格者為準進入工作面工作.用制度形式明確胳級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責,做到安全事事有人負責，

12、并使責任制落實到實處.（3）定期舉行安全會議結合工程實際進展,研究安全相應具體措施。（4）建立獎懲制度層層簽訂安全責任狀,明確規(guī)定獎懲范圍和額度，對在安全施工方面有突出貢獻者,給予物質獎勵.對造成損失的堅決給予處罰,直至追究刑事責任.實行月安全獎，對重視安全管理、很好地實施安全保護措施的班組給予物質獎勵。(5）安全保護勞動保護:根據(jù)作業(yè)種類和特點配備相應的勞保用品。照明安全：各施工點、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。各施工點的用電均應配有漏電保護器。消防安全：各生活點和會產(chǎn)生火情的地方配足一定的消防用具(滅火器），并配備足量的防火砂.四、施工過程中安全檢查(1）查思想：即時檢查施工各級管理人員

13、、技術人員和民工技工是否樹立了“安全第一、預防為主”的思想，注意職工安全意識的程度。（2）查制度：即查制度的落實。（3)查措施:是否按安全技術措施交底進行，安全設施落實情況。(4）查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效辦法，所以說施工過程中要在查隱患上下功夫,對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。五、安全教育（1）對所有員工都應進行三級教育,重點是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等教育，對一切從事生產(chǎn)管理和操作的人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應通過有關部門或企業(yè)的安全審查取得安全操作認證,持證上崗，對特殊工種人員應經(jīng)參加有關部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持

14、證上崗”.（2）結合施工生產(chǎn)的變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學習生產(chǎn)變化而注意的事項.（3)結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，經(jīng)常訓練以達到完善化、自動化.（4)采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前對有關人員進行安全知識、技能的全面教育.（5）按照規(guī)范要求，嚴格做好開工前、工序前安全技術交底.第五章 質量保證體系和控制措施一、質量方針、質量目標本工程的質量目標：合格質量方針：以質量滿足需求贏得市場，以質量持續(xù)改進爭得效益，以質量管理創(chuàng)新求得發(fā)展，以質量優(yōu)良取得顧客滿意。質量目標：單元、分項工程合格率100,單位工程優(yōu)良率90%，顧客滿意率85 。我單位的質量保證模式以GB/JI9002ISO9002為標準模式。二、質量組織機構的設置本工程設立的項目部，對法人代表負責，并按照項目管理的要求設置職能科室以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間的關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用,確保信息流通，推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn).鑒此，結合本工程特點，設置項目管理組織機構如下圖所示。 質量管理組織機構框圖項 目 經(jīng) 理項目技術負責人材料設備科質量、安全科工程技術科材 料 員質檢員技 術 員施工隊長施工班組三、施工過程階段的質量控制（1）技術交底在圖紙會審之后，單位工程或分項分部工程施工前，進行技術交底，使參與工程施工的技術人員、操作人員對工程施工心中有數(shù),明確自身職責、任務