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1、 大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)2014-2015年街坊路維修改造工程 施工組織設(shè)計2016年3月17日目錄第一章 施工部署和平面布置3一、施工部署規(guī)劃3二、施工平面布置3第二章 施工方案和技術(shù)措施5一、技術(shù)規(guī)范5二、施工方案5第三章 機(jī)械設(shè)備及勞動力配備8一、勞動力計劃安排8二、施工機(jī)械、設(shè)備計劃安排9第四章 安全管理10一、安全管理體系建設(shè)10二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)10三、安全保證措施10四、施工過程中安全檢查11五、安全教育12第五章 質(zhì)量保證體系和控制措施13一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)13二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置13三、施工過程階段的質(zhì)量控制14第六章 進(jìn)度計劃及保證措施17一、施工進(jìn)度計劃17二、進(jìn)度計劃

2、的安排原則17三、工期保證措施17四、保證工程進(jìn)度具體措施19第一章 施工部署和平面布置一、施工部署規(guī)劃1、編制依據(jù)及范圍施工組織設(shè)計的編制依據(jù)是：招標(biāo)文件（包括圖紙和答疑文件等）中規(guī)定的招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求、施工條件和相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，結(jié)合本公司ISO9001質(zhì)量體系手冊及程序文件，工程質(zhì)量安全管理、技術(shù)成果，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)水平及公司從事工程施工的實踐經(jīng)驗進(jìn)行編制。2、施工組織本工程將按建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）組織施工，公司授權(quán)項目部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，施工的組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制、代表法人履行合同，對施工質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營

3、和環(huán)保全面負(fù)責(zé)。本合同段組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理一人，技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，項目副經(jīng)理一人。項目經(jīng)理為企業(yè)法人在該項目上的代理人，對該工程項目負(fù)總責(zé)。項目經(jīng)理部由三個職能部門組成，分別為工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部。二、施工平面布置根據(jù)該工程特點，為了能按期、保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)，我單位通過現(xiàn)場踏勘及沿線調(diào)查研究，并結(jié)合我單位已完成的類似工程的經(jīng)驗，經(jīng)過全面、認(rèn)真分析，擬將本工程劃為兩個施工隊進(jìn)行施工，編制了本工程施工總平面布置。1、臨時工程根據(jù)本合同段工程量分布、工程特點、任務(wù)劃分，現(xiàn)場調(diào)查，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，確定臨時工程的設(shè)置。2、施工營地施工營地根據(jù)施工任務(wù)的不同

4、布設(shè)。項目經(jīng)理部設(shè)在區(qū)內(nèi)行政村，便于現(xiàn)場指揮； 3、場內(nèi)交通場內(nèi)交通運輸可利用已有施工道路至各作業(yè)面，結(jié)合施工作業(yè)面沿途設(shè)置施工便道。4、施工用電施工場地附近電力設(shè)施發(fā)達(dá)，施工用電可就近搭接。第二章 施工方案和技術(shù)措施一、技術(shù)規(guī)范1、城市道路設(shè)計規(guī)范；2、固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程；3、公路路基施工技術(shù)規(guī)范；4、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范；5、瀝青混凝土路面施工及驗收規(guī)范；6、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。二、施工方案1、水泥路面施工（1）工藝流程清邊清基必要處架立模板灑水濕潤攤鋪混凝土振實混凝土表面整平飾面、壓紋養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)切縫養(yǎng)生。（2）施工前，按照規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的、明顯的交通警示標(biāo)志，避免造

5、成交通事故。（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制要點1）切縫按照指定位置和范圍劃(彈)線和切縫，切縫深度不得小于原混凝土厚度2/3,切縫線平直偏差不得大于2毫米。2）清底、掃漿用自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面,附著粉狀物的砼斷面應(yīng)用鋼絲刷刨刷，清除松散砼塊，保證干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連接。用水沖洗的砼面應(yīng)在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前,應(yīng)在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑水泥凈漿，當(dāng)水泥凈漿干硬后仍未澆筑砼時，必須鏟除水泥凈漿重新操作，坑槽清理干凈后，若基礎(chǔ)下沉凹陷，采用12%灰土找平至基礎(chǔ)標(biāo)高，然后澆注混凝土。3）澆筑混凝土砼澆筑時應(yīng)用振動梁和磨光機(jī)振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎(chǔ)平整度

6、。砼澆筑完成后應(yīng)用磨光機(jī)再次振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎(chǔ)平整度，縱向每2米測量一次，橫向每25厘米測量一次，尤其是與原基礎(chǔ)相接處，更要嚴(yán)格控制，未達(dá)要求時再抹再測。4）養(yǎng)護(hù)澆筑砼終凝后立即養(yǎng)護(hù)，必須采用草袋、麻袋等覆蓋養(yǎng)生，但不得損傷或污染砼基礎(chǔ)表面，養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)延至放行交通前以保證維修砼有良好的后期強(qiáng)度發(fā)展。開放交通前，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)防護(hù)，禁止人員、車輛、模板、支架和標(biāo)志牌等從養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)上經(jīng)過。2、瀝青路面修補(bǔ)施工（1）工藝流程劃定修補(bǔ)范圍切邊舊路面破除廢料運輸刨邊角清掃余渣噴灑透層油鋪筑碾壓放開交通。（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制要點1）在確定修補(bǔ)面積后,技術(shù)人員要把破除面積用粉筆畫出來,

7、然后用切割機(jī)將修補(bǔ)面積邊線切出來,切縫深度一般要保證4cm左右。切邊的主要目的是保證坑槽槽壁垂直、槽邊整齊。2）切邊完成后,依據(jù)工程技術(shù)人員提供的破除面積和破除深度破除,直至徹底露出堅實底層為止。產(chǎn)生的廢料裝上運輸車輛,運到固定點進(jìn)行存放。3）破除完成后,人工將坑槽內(nèi)殘留雜物清掃干凈。4）將乳化瀝青噴灑于整個攤鋪面和槽壁接口上,乳化瀝青選用快裂式陽離子乳化瀝青,破乳后即可進(jìn)行攤鋪作業(yè)。5）瀝青混合料的攤鋪包括以下幾道工序:放樣上料攤鋪初期養(yǎng)護(hù)。6）碾壓采用光輪膠輪壓路機(jī),分初壓、復(fù)壓、終壓三道工序。施工要點如下:a、碾壓要及時,應(yīng)盡量在較高的溫度和較短的時間內(nèi)完成碾壓;b、碾壓要從坑槽兩邊開始

8、,以1/3輪寬壓在新鋪路面上來回碾壓,逐漸向坑槽中間移動。同時,碾壓應(yīng)按階梯形逐步向前推進(jìn);c、初壓采用雙鋼輪壓路機(jī)靜壓24遍,復(fù)壓采用振動壓實46遍,終壓采用膠輪壓路機(jī)壓實24遍:d、對于新舊路面橫向裂縫,可采用小型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,以10-20m輪寬壓實新路面,逐漸向新鋪層移動,直至全輪壓實在新鋪面層上;e、壓路機(jī)轉(zhuǎn)向、調(diào)頭要在舊路面上進(jìn)行。第三章 機(jī)械設(shè)備及勞動力配備施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實施，并盡可能的縮

9、短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械、設(shè)備和勞動力的安排如下。一、勞動力計劃安排現(xiàn)場施工人員的需要量和各專業(yè)工種的人員搭配，應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃按各施工階段工程量的大小和作業(yè)時間的長短進(jìn)行合理安排，做到各工種均衡兼顧，防止人員的大起大落。根據(jù)施工區(qū)段劃分及進(jìn)度安排，各工種配備足夠的施工班組，班組選用長期在公司所屬項目施工，隊伍素質(zhì)較高的施工班組。對要求持證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。勞動力計劃表工種人數(shù)（人）電工1砼工5瓦工3攤鋪工6普工5合計20二、施工機(jī)械、設(shè)備計劃安排本工程施工工期緊，質(zhì)量要求高，任務(wù)重。因此施工時機(jī)械

10、設(shè)備的選擇與配備，是確保工程按期完成的重要方面，根據(jù)該工程特點，我們擬投入強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備力量，來滿足和確保本工程的施工和進(jìn)度要求。土建主要施工機(jī)械設(shè)備的選用詳見附表。擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1開槽機(jī)CH7305PA12壓路機(jī)TN1213切割機(jī)14運輸車8m32租賃5振搗器4第四章 安全管理一、安全管理體系建設(shè)工地建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、材料員、施工隊長、施工班組長組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的安全事故。二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的管理意識，加強(qiáng)全場人員的安全教育，提高

11、文明施工生產(chǎn)水平，增強(qiáng)職工的安全自我保護(hù)能力，完成安全無事故的工作目標(biāo)，杜絕重大傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。三、安全保證措施（1）建立安全保證體系項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。設(shè)置質(zhì)安科及配有專職安全監(jiān)控員。各施工隊、施工班組配有兼職安全員。明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責(zé)任制，自上而下形成安全生產(chǎn)保證體系。（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和建立生產(chǎn)安全責(zé)任制建立安全教育和上崗前培訓(xùn)制度，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識，遵守各項安全守則，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆度，考試合格者為準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。用制度形式明確胳級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到

12、安全事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制落實到實處。（3）定期舉行安全會議結(jié)合工程實際進(jìn)展，研究安全相應(yīng)具體措施。（4）建立獎懲制度層層簽訂安全責(zé)任狀，明確規(guī)定獎懲范圍和額度，對在安全施工方面有突出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)獎勵。對造成損失的堅決給予處罰，直至追究刑事責(zé)任。實行月安全獎，對重視安全管理、很好地實施安全保護(hù)措施的班組給予物質(zhì)獎勵。（5）安全保護(hù)勞動保護(hù)：根據(jù)作業(yè)種類和特點配備相應(yīng)的勞保用品。照明安全：各施工點、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。各施工點的用電均應(yīng)配有漏電保護(hù)器。消防安全：各生活點和會產(chǎn)生火情的地方配足一定的消防用具（滅火器），并配備足量的防火砂。四、施工過程中安全檢查(1)查思想：即時檢

13、查施工各級管理人員、技術(shù)人員和民工技工是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，注意職工安全意識的程度。(2)查制度：即查制度的落實。(3)查措施：是否按安全技術(shù)措施交底進(jìn)行，安全設(shè)施落實情況。(4)查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效辦法，所以說施工過程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。五、安全教育（1）對所有員工都應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育，對一切從事生產(chǎn)管理和操作的人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查取得安全操作認(rèn)證，持證上崗，對特殊工種人員應(yīng)經(jīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操

14、作合格證，堅持“持證上崗”。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而注意的事項。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練以達(dá)到完善化、自動化。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。（5）按照規(guī)范要求，嚴(yán)格做好開工前、工序前安全技術(shù)交底。第五章 質(zhì)量保證體系和控制措施一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量方針：以質(zhì)量滿足需求贏得市場，以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)爭得效益，以質(zhì)量管理創(chuàng)新求得發(fā)展，以質(zhì)量優(yōu)良取得顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)：單元、分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%，顧客滿意率85% 。我單位的質(zhì)量保證模式以GB/JI9002-ISO9002為標(biāo)準(zhǔn)模式。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立的項目部，對法人代表負(fù)責(zé)，并按照項目管理的要求設(shè)置職能科室以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間的關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用，確保信息流通，推進(jìn)施工項目目標(biāo)的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點，設(shè)置項目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備科質(zhì)量、安全科工程技術(shù)科材 料 員質(zhì)檢員技 術(shù) 員施工隊長施工班組三、施工過程階段的質(zhì)量控制（1）技術(shù)交底在圖紙會審之后，單位工程或分項分部工程施工前，進(jìn)行技術(shù)交底