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1、 物流崗位定制 物流主管職責(zé)： 負(fù)責(zé)物流部的全部管理工作，負(fù)責(zé)公司物資倉儲的管理，推行并完善公司的倉儲管理制度負(fù)責(zé)物資的入庫，出庫，保管以及倉儲過程的安全管理，負(fù)責(zé)同公司各職能部門及相關(guān)物流公司的溝通與協(xié)調(diào)。主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)物流部的全面管理工作，包括倉儲，員工的考勤，績效管理。 2.協(xié)調(diào)銷售部做好出庫發(fā)貨工作，協(xié)助品控部做好來料驗收，協(xié)助生產(chǎn)部做好成品入庫，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做好產(chǎn)品防護管理工作。 3.組織制定包裝材料，輔助材料。低值易耗品，辦公用品，勞保用品等物料倉儲量最高上限和最低安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)停工待料和物料積壓。 4.督促倉管組建完整的帳卡和報表，對來料異常情況及時將相關(guān)信息提供

2、至品控部和采購部，以便相關(guān)部門跟進處理。 5.按照“6S”管理要求，統(tǒng)一規(guī)劃倉庫區(qū)域，合理擺放物資，做好標(biāo)識和衛(wèi)生規(guī)范管理，保證庫存、帳、卡、物相符。 6.完善物流部倉儲運作流程和崗位職責(zé)，工作策劃與控制，持續(xù)不斷改進。 7.配合財務(wù)組織盤點工作，不定時盤點、月盤點、年終盤點及抽盤，分析問題作出書面分析報告和改進措施。 8.定期組織保管組對呆滯料統(tǒng)計上報和協(xié)助相關(guān)部門做好報廢物料和處理工作。 9.負(fù)責(zé)物流叉車司機和裝卸人員的管理。 10.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成品倉管職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司成品的出入庫管理工作，做好賬務(wù)清晰、賬實相符，貨位管理合理：主要職責(zé) 1.完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時事務(wù)，有

3、異?；蛱厥馇闆r向物流主管匯報和請示。 2.對出入庫的成品數(shù)量進行驗收核對，核簽發(fā)貨單建立臺賬，做到賬務(wù)相符。 3.負(fù)責(zé)在庫成品的防護，發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題及時向部門主管匯報，并按照部門主管指令加以改正。 4.嚴(yán)格按照食品法規(guī)定，做到先進先出確保在庫成品質(zhì)量。 5.成品發(fā)貨必須嚴(yán)格按照發(fā)貨單所列項目進行出庫，發(fā)貨單簽字不全不準(zhǔn)發(fā)貨。 6.按規(guī)定擺放庫存物資，分類劃區(qū)，有序放置，保持庫房整潔。 7.配合財務(wù)部門做好每月的盤點工作，編制盤點報表，分 析產(chǎn)生差異原因，并及時上報盤點報表。 8.做好庫房防盜、防鼠、防蟲、防霉，和消防安全工作，定期做好倉庫除冰工作。凍品原料倉管職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司凍品原料的出

4、入庫管理工作，做到賬務(wù)清晰，帳實相符，貨位管理合理。主要職責(zé) 1.完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時事物，有異?；蛱厥馇闆r向物流主管匯報和請示。 2.對出入公司的凍品原料數(shù)量進行驗收核對，核簽料品出庫單和料品入庫單，建立臺賬，做到帳物相符，做好凍品原料出入庫的報表。 3.原料存放管理，發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期即將到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資及時向部門主管和品控匯報。 4.根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求及訂單情況及時向采購人員提出凍品原料申購，以免影響生產(chǎn)。 5.根據(jù)公司凍品原料消耗情況和供應(yīng)，出貨頻率制定合理的安全庫存量。 6.按規(guī)定擺放庫存物資，分類規(guī)劃，有序放置，保持庫房整潔。 7.配合財務(wù)部門做好毎月的盤點工作。編制盤點表

5、，分析產(chǎn)生差異原因，并及時上報盤點表。 8.做好庫房，防鼠，防蟲，防霉和消防安全的工作。粉類和包材及腸衣倉管職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司包材，粉類和腸衣的出入庫管理工作，做到帳務(wù)清晰，帳實相符，貨位管理合理。主要職責(zé) 1.完成物流主管交辦的任務(wù)和臨時事務(wù)，有異?；蛱厥馇闆r向物流主管匯報和請示。 2.對出入公司的包材，粉類和腸衣的數(shù)量進行核對驗收，核簽料品出庫單和料品入庫單建立臺賬，做到賬物相符，做好包材，粉類及腸衣的出入庫單日報表。 3.庫存包材，粉類和腸衣存放管理，發(fā)貨有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資，及時向部門主管和品控匯報。 4.根據(jù)生產(chǎn)的需要向采購部門提出申購。 5.根據(jù)公司生產(chǎn)物資消耗情況和供應(yīng)，出貨頻率，制定合理的安全庫存量。 6.按規(guī)定擺放庫存物資，分類劃區(qū)，有序放置。最大限度的利用好庫房的空間，保持庫房的整潔。 7.配合財務(wù)部門做好每月的盤點工作，編制盤點報表。分析產(chǎn)生差異原因。并及時上報盤點表。 8.做好庫房防盜，防鼠，防蟲，防霉和消防安全工作。