2021安全員高效月工作計劃.docx
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1、2021安全員高效月工作計劃 做好定期與不定期的安全提示排查,控制安全和事故的發(fā)生,是安全員必須嚴(yán)格遵守的工作。下面是小編整理的2021安全員高效月工作計劃5篇,歡迎大家閱讀分享借鑒。希望大家喜歡。 2021安全員高效月工作計劃1 為保證我站全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。 1、組織監(jiān)督站安全活動,根據(jù)反習(xí)慣性違章考核辦法對弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責(zé)任制。 2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。 3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否
2、完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。 4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。 5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。 6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查情況工作。 7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習(xí)慣性違章行為。 8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策; 9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。 10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。 11、
3、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。 2021安全員高效月工作計劃2 1);通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破 20_年通過1整年的摸索實踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質(zhì)量控制要點,拒不完全統(tǒng)計成品率可達98.9%,下一步我們想利用全自動封口機用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達10000支)的優(yōu)點,淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床,重新申請購置2臺全自動封口機臺1臺,這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉(zhuǎn)),新設(shè)備購置后,兩個工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計
4、算,光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元,新設(shè)備購置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計可節(jié)省10萬元。 2);旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造 本項改造主要是根據(jù)職工提議,針對職工勞動強度方面的改造?,F(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動化程度,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。 3);加工、設(shè)計熱管退火爐的構(gòu)想 車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20_年加工、設(shè)計熱管退火爐,在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱
5、管應(yīng)力消除更徹底,消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素,不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,而且可以縮減天然氣用量,年預(yù)節(jié)省天然氣可達5萬元。 4);設(shè)計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置 鍍膜機如遇突然停水,需要馬上對泵體降溫,否則會對設(shè)備造成損壞,影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時,也需要對擴散泵進行降溫,降到室溫環(huán)境一般得需要45小時左右,設(shè)計擴散泵停機降溫裝置,主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻,縮短降溫時間,這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時,更重要的是減少設(shè)備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。 5);設(shè)計清洗機內(nèi)管自動加塞裝置 針對自動清洗機,需要人工加裝橡膠塞阻水操作,此操作不僅繁瑣,
6、而且職工勞動強度大,同時又伴有一定的安全隱患,車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20_年,把這方面的工作切實落地。 6)現(xiàn)場管理方面 上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)3年多了,3年來,此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過,20_年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài),車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠遠超越并替代了兩臺安峰清洗機,所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮,申請公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū),另作處理,這樣一來,有力于改變前道工序,現(xiàn)場擁擠的局面,更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進行,請領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮! 2021安全員高效月工作計劃3 切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和
7、創(chuàng)造性,扎實有序推進20_年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。 一是注重培訓(xùn),有序推進。20_年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓(xùn)。 二是完善機制、拾遺補缺。針對20_年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)
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