2021安全員高效月工作計(jì)劃五篇.docx
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1、2021安全員高效月工作安排五篇2021安全員高效月工作安排1為保證我站全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 控制異常和未遂, 結(jié)合我站實(shí)際, 特制定本工作安排. 1、組織監(jiān)督站安全活動(dòng), 根據(jù)反習(xí)慣性違章考核辦法對(duì)弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進(jìn)行考核, 每月對(duì)安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 編制本站值班輪值表;落實(shí)全站人員的崗位責(zé)任制. 2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全, 安全工具是否良好. 3、檢查安全勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃是否完善, 監(jiān)督其執(zhí)行完成情況, 檢查、督促設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作. 4、積極開(kāi)展反違章糾查活動(dòng), 全過(guò)程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象. 5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行情況,
2、 結(jié)合及, 每月在站務(wù)會(huì)上通報(bào)各項(xiàng)安全運(yùn)行制度的執(zhí)行情況. 6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查情況工作. 7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習(xí)慣性違章行為. 8、每月組織一次本站障礙、異常和運(yùn)行安全分析會(huì), 指出問(wèn)題, 制定對(duì)策;9、制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施, 開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作, 根據(jù)要求詳細(xì)檢查并督促落實(shí)整改. 10、定期巡視設(shè)備, 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況, 核實(shí)設(shè)備缺陷, 督促消缺, 簽發(fā)并按時(shí)報(bào)出總結(jié)及各種報(bào)表. 11、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作, 并現(xiàn)場(chǎng)把關(guān). 2021安全員高效月工作安排21);通過(guò)全自動(dòng)封口機(jī)的引進(jìn)來(lái)達(dá)到節(jié)能降耗方
3、面的新突破20_年通過(guò)1整年的摸索實(shí)踐, 車(chē)間已經(jīng)基本掌握了全自動(dòng)封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點(diǎn), 拒不完全統(tǒng)計(jì)成品率可達(dá)98.9%, 下一步我們想利用全自動(dòng)封口機(jī)用人少, 產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點(diǎn), 淘汰現(xiàn)有的8臺(tái)臥式封口車(chē)床, 重新申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī)臺(tái)1臺(tái), 這樣一來(lái), 整個(gè)封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合, 原先整個(gè)封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運(yùn)轉(zhuǎn)), 新設(shè)備購(gòu)置后, 兩個(gè)工序員工就可縮減到15名, 人員縮減9名按月平均工資2300元計(jì)算, 光人員工資一項(xiàng)就可為公司節(jié)約248400元, 新設(shè)備購(gòu)置后, 生產(chǎn)效率提高, 天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計(jì)
4、可節(jié)省10萬(wàn)元. 2);旋轉(zhuǎn)排氣臺(tái)自動(dòng)鎖母的改造本項(xiàng)改造主要是根據(jù)職工提議, 針對(duì)職工勞動(dòng)強(qiáng)度方面的改造. 現(xiàn)有排氣臺(tái)機(jī)組主要是靠人工手動(dòng)松、卸螺母來(lái)完成上下管的操作, 如果改用自動(dòng)鎖母構(gòu)造就可實(shí)現(xiàn)螺母通過(guò)氣動(dòng)自動(dòng)鎖緊. 減少員工體力勞作, 更能體現(xiàn)車(chē)間設(shè)備的自動(dòng)化程度, 也是車(chē)間人性化管理的體現(xiàn). 3);加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐的構(gòu)想車(chē)間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余, 兩年來(lái)針對(duì)熱管冷凝端應(yīng)力消除方面, 車(chē)間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20_年加工、設(shè)計(jì)熱管退火爐, 在原有設(shè)備上通過(guò)配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底, 消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素, 不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 而且可以縮減天然氣
5、用量, 年預(yù)節(jié)省天然氣可達(dá)5萬(wàn)元. 4);設(shè)計(jì)鍍膜機(jī)停機(jī)擴(kuò)散泵降溫降裝置鍍膜機(jī)如遇突然停水, 需要馬上對(duì)泵體降溫, 否則會(huì)對(duì)設(shè)備造成損壞, 影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時(shí), 也需要對(duì)擴(kuò)散泵進(jìn)行降溫, 降到室溫環(huán)境一般得需要45小時(shí)左右, 設(shè)計(jì)擴(kuò)散泵停機(jī)降溫裝置, 主要是通過(guò)對(duì)擴(kuò)散泵底部油液位置經(jīng)過(guò)壓縮空氣進(jìn)行氣體冷卻, 縮短降溫時(shí)間, 這樣一來(lái)可節(jié)省維持泵電能消耗3小時(shí), 更重要的是減少設(shè)備停機(jī)的等待有利于機(jī)修人員維修工作的迅速開(kāi)展. 5);設(shè)計(jì)清洗機(jī)內(nèi)管自動(dòng)加塞裝置針對(duì)自動(dòng)清洗機(jī), 需要人工加裝橡膠塞阻水操作, 此操作不僅繁瑣, 而且職工勞動(dòng)強(qiáng)度大, 同時(shí)又伴有一定的安全隱患, 車(chē)間從職
6、工的切身安全出發(fā)決定在20_年, 把這方面的工作切實(shí)落地. 6)現(xiàn)場(chǎng)管理方面上海安峰兩臺(tái)清洗機(jī)落戶真空管車(chē)間已經(jīng)3年多了, 3年來(lái), 此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過(guò), 20_年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài), 車(chē)間現(xiàn)有清洗機(jī)已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺(tái)安峰清洗機(jī), 所以車(chē)間從現(xiàn)場(chǎng)管理方面考慮, 申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺(tái)設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū), 另作處理, 這樣一來(lái), 有力于改變前道工序, 現(xiàn)場(chǎng)擁擠的局面, 更有利于車(chē)間整體生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行, 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!2021安全員高效月工作安排3切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度, 為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 扎實(shí)有序推進(jìn)20_年公
7、司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向, 也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障. 一是注重培訓(xùn), 有序推進(jìn). 20_年工作會(huì)上, 公司工會(huì)明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑, 同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃, 將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn). 二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺. 針對(duì)20_年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果, 公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn), 及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法, 對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰, 對(duì)不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,
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