《反三違培訓教育ppt課件.pptx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《反三違培訓教育ppt課件.pptx（43頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、把握安全 擁有明天,目錄,CONTENTS,5,事故案例分析,PART 01,安全為了誰,想一想？,搞好安全工作，企業(yè)會不會受益？搞好安全工作，自己會不會受益？,假如：發(fā)生事故，1名職工傷亡。,對公司的損失,對職工的損失,公司的結局： 職工的結局：,結論：,做好安全工作，員工不僅是受益者，而且是最大的受益者！,PART 02,“三違”及其危害,“三違”是“違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動紀律”的簡稱,常見違章指揮,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的各級管理人員違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度或技術方案的指揮行為。,常見違章作業(yè),是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家法律法規(guī)

2、和生產(chǎn)經(jīng)營單位指定的各項規(guī)章制度，包括工藝技術、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法、制度以及有關安全生產(chǎn)的通知、決定。,常見違章作業(yè),是指違反勞動生產(chǎn)過程中為維護工作團隊的集體利益、維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的要求每個員工遵守的規(guī)章制度的行為。包括組織紀律、工作紀律、技術紀律以及規(guī)章制度等。,違章,事故,起因,后果,“三違”及其危害,海因里希法則：300：29：1,1,29,300,重傷或死亡占0.3%,輕傷或微傷占8.8%,無傷害或事故苗頭占90.9%,每300次違章行為，約造成29次輕傷或微傷事故，并造成1起重傷或死亡事故。,“三違”及其危害,生產(chǎn)過程中大量的統(tǒng)

3、計數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)事故的發(fā)生與人的不安全行為有關。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95以上是由于違章而導致的。 法國電力公司在1990年提出的安全分析最終研究報告中指出，70-80%的事故與人的不安全行為有關。日本勞動省1983年對制造業(yè)傷亡事故分析表明，由人的不安全行為導致的事故占92.4%。美國礦山調查表明，由人的不安全行為導致的事故占礦山事故總數(shù)的85%?！叭`”現(xiàn)象是導致事故多發(fā)的重要原因，它是典型的“人的不安全行為”。由此可見，人對于安全的主導作用，貫穿于企業(yè)安全的所有方面。,危害個人,危害家庭,危害企業(yè),危害國家,PART 03,“三違”產(chǎn)生原因,生產(chǎn)計劃不切合實際

4、，盲目追求生產(chǎn)進度；,沒有足夠的安全防護設施，安全措施不到位；,管理者安全意識淡薄，藐視安全技術規(guī)程，不尊重專業(yè)人員、員工的建議，對施工現(xiàn)場的情況了解不夠，有意或無意地強令或指揮他人冒險作業(yè)。,1,2,3,技術水平不高，不知道正確的操作方法；,明知道是違章行為，但冒險作業(yè)；,明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章操作行為；,1,2,3,僥幸心里嚴重，明知道這種違章可能要出事故，還采取這種違章行為。,4,管理不嚴、有章不循、有章不依、違章不究。,一些單位有制度、有規(guī)章，都屬于表面形式，滿足于掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上，但不落實在行動上,真正發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律行為的人和事，礙于情面，管理

5、軟弱，處理較少，使違規(guī)者膽子更大,1,2,3,未違章者紛紛效仿，直至釀成大的事故，給集體和個人帶來不必要的損失，發(fā)生事故時后悔莫及。,4,崗位培訓不到位,作業(yè)環(huán)境不安全,管理制度不完善,社會環(huán)境不理想,PART 04,反“三違”措施,工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關系事件的連鎖。,人的不安全行為物的不安全狀態(tài),人員傷亡,環(huán)境或先天,事故,人的缺點,誘發(fā),導致,反“三違”措施,理論意義：企業(yè)安全工作的中心就是防止人的安全行為，消除機械或物質的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程，從而避免事故的發(fā)生。,企業(yè)反“三違”的工作重點是基層操作崗位,生產(chǎn)一線各部門、班組是企業(yè)反“三違”、消滅事故的

6、前沿陣地,一線員工的反“三違”工作仍然嚴峻, 加強反“三違”的輿論宣傳, 做好法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、安全知識的教育培訓, 安全管理人員加強監(jiān)督, 加強現(xiàn)場巡查管理, 重點管理好三類人群，即特種作業(yè)人員、新員工、外協(xié)人員, 每天堅持班前班后會反“三違”, 嚴格依照執(zhí)行操作規(guī)程作業(yè), 做好關鍵裝置、重點部位的檢查及隱患整改工作, 加強班組的業(yè)務知識學習培訓，了解作業(yè)危害, 做好員工思想工作，引導、教育員工養(yǎng)成遵章守紀的習慣, 完善懲處機制，追究“三違”責任,二是冒險蠻干的“危險人”,三是冒失莽撞的“勇敢人”,四是盲目聽指揮的“糊涂人”,五是吊兒郎當?shù)摹榜R虎人”,六是投機取巧的“大能人”,七

7、是湊湊和和的“懶怠人”,八是委屈滿腹的“氣憤人”,九是難事纏身的“憂愁人”,十是急于求成的“草率人”,十一是心神不定的“心煩人”,十二是單純追求任務指標的“效益人”,十三是休息不好身體欠佳的“疲憊人”,十四是變化工種崗位的“改行人”,十五是初來乍到的“新員工”,十六是力不從心的“老員工”,反“三違”措施,PART 05,事故案例分析,1、山東日照石大科技7.16爆炸事故,事故情況2015.7.16日，山東日照石大科技石化有限公司液化石油氣球罐區(qū)在倒罐作業(yè)過程中發(fā)生著火爆炸事故。因切水口無人監(jiān)護，罐水排完后，液化石油氣泄漏遇點火源引發(fā)火災，致臨近罐相繼爆炸、燒毀。24小時后明火方被撲滅。事故影響

8、1. 事故造成2名消防員、7輛消防車，罐區(qū)及周邊設施、建構筑物損壞；周圍1公里房屋門窗震壞，5公里內人員全部撤離。2. 直接經(jīng)濟損失2812萬元。3. 操作工、技術員、班長、主任、分管副總被拘留，總經(jīng)理追究刑事責任，24人被給予黨紀政紀處分。4. 國務院安委辦掛牌督辦，企業(yè)全面停工整改，超過半年時間仍未復工。,事故案例及分析,1、山東日照石大科技7.16爆炸事故,事故原因石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”；在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關閉，排氣總管加盲板隔斷；操作人員未取得資格證；切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風險，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風險；重大危險源管理不到位：自動化控制不完善

9、、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效；安全培訓不到位：管理人員素質低，操作人員為轉崗人員、未經(jīng)轉崗培訓。,以上6條事故原因中，有哪些屬于“三違”，分別屬于哪一類三違現(xiàn)象？,事故案例及分析,1、山東日照石大科技7.16爆炸事故,三違分析石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關閉，排氣總管加盲板隔斷操作人員未取得資格證切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風險，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識風險 重大危險源管理不到位：自動化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效安全培訓不到位：管理人員素質低，操作人員為轉崗人員、未經(jīng)轉崗培訓,事故案例及分析,違章指揮。不按規(guī)定制作、審查、批準技

10、術方案,違章指揮。使用無專門資質認證的人員,違章指揮、違章作業(yè)。管理者不按照規(guī)定對員工進行安全教育培訓，員工未經(jīng)安全教育培訓上崗作業(yè)。,違章作業(yè)。不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施,違章作業(yè)。員工擅自動用機械、電氣設備或拆改挪用設施、設備,2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故,事故情況2016年4月16日，惠州比亞迪電池二期，污水處理站水解酸化池，發(fā)生一起較大硫化氫中毒事故，造成3人死亡，1人受傷，直接經(jīng)濟損失301.5萬元。事故經(jīng)過因水解酸化池泵被堵塞，維修班班長何工要求楊工到池內維修清理，楊工起初并不同意，理由是公司總工潘工明確要求不得進入池內作業(yè)，但經(jīng)何工強烈要求，楊工在未按規(guī)定對池內進行通

11、風和氣體檢測、未采取任何勞動防護措施的情況下進入池內作業(yè)，結果到池內不久就暈倒在泥水中。班長何工見狀，立刻進入池內施救，也暈倒在泥水中。曾工在池上看見后大聲呼救，污水站張工聽到呼救后，立刻進入池內救人，也暈倒在泥水中。曾工在呼救的同時跑到加藥間把沈工、汪工叫來救人，并告知比亞迪員工馬上報警。沈工、汪工進入池內救人時，汪工因在池內彎腰拉人也暈倒在泥水中，此時沈工站在池內底層橫梁上，發(fā)現(xiàn)汪工暈倒后先用木棍將其身體翻轉使其面部朝上，隨后把汪工拉到橫梁上。,事故案例及分析,事故原因外包公司安全生產(chǎn)教育培訓不到位，從業(yè)人員安全防范意識淡??；落實有限空間作業(yè)規(guī)章制度不到位，從業(yè)人員進行有限空間作業(yè)未按規(guī)定

12、進行通風、檢測，未采取任何勞動防護措施；未按規(guī)定進行有限空間作業(yè)應急演練，從業(yè)人員應急處置能力差，對事故救援處置不當。比亞迪未及時發(fā)現(xiàn)并制止晟鑫環(huán)保公司擅自進行有限空間作業(yè)；落實上級有關文件精神不認真，未按要求上報本公司存在的有限空間作業(yè)場所。,2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故,事故案例及分析,三違分析1）違章指揮a.維修班班長何工違章指揮楊工到池內進行維修清理工作。b.班長何工強令楊工冒險作業(yè)。c.發(fā)現(xiàn)違章不制止。（楊工在未進行通風和檢測、未采取任何安全防護的情況下入池作業(yè)d.不認真執(zhí)行公司的管理制度，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。,2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故,從事故經(jīng)過、原因的描述來看，還存在哪些違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象？,事故案例及分析,學會安全,人是安全的決定性因素，最終決定安全的是人而不是物。安全工作首先是為了自己，同時也是為了家人！希望各位認真遵守相關安全規(guī)定，確保作業(yè)安全作業(yè)無事故。,