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1、,整理整頓細(xì)化目視化管理方法,定位線-1,定位線-2,通道線,區(qū)域線,定位線-3,定位線-4,定位線-5,警示區(qū)、線,劃線前做到6要,要進(jìn)行整體規(guī)劃要清除不合理的舊劃線要完全清潔地面要確認(rèn)劃線規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)要用墨斗彈線定直要貼紙膠帶試用,畫線刷油漆的方法,油漆調(diào)和比例,推薦比例1：漆（A）: 固化劑（B）: 天拿水（C） = 3：1：1.5常用于裝配車間、現(xiàn)場(chǎng)辦公室；推薦比例2：漆（A）: 固化劑（B）: 天拿水（C） = 4：1：2常用于加工車間、庫(kù)房；必須遵照教程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作！,定位劃線6種惡事例-1,定位劃線6種惡事例-2,定位劃線6種惡事例-3,定位劃線6種惡事例-4,定位劃線6種惡事

2、例-6,橡塑公司劃線現(xiàn)場(chǎng),劃線現(xiàn)場(chǎng),找問題,內(nèi)容2：標(biāo)識(shí),地面標(biāo)識(shí)大區(qū)域標(biāo)識(shí)工具柜、文件柜分類標(biāo)識(shí)物品定點(diǎn)定量標(biāo)識(shí)貨架標(biāo)識(shí),地面標(biāo)識(shí)-1,地面標(biāo)識(shí)-2,大區(qū)域標(biāo)識(shí),工具柜分類標(biāo)識(shí)-1,文件柜分類標(biāo)識(shí),物品定點(diǎn)、定量標(biāo)識(shí),物品定點(diǎn)、定量標(biāo)識(shí),貨架標(biāo)識(shí)-1,內(nèi)容3：目視管理（初步）,何謂目視管理要點(diǎn)和水準(zhǔn)目視管理分類物品作業(yè)設(shè)備安全品質(zhì),目視管理,1、物品的目視管理2、作業(yè)的目視管理3、設(shè)備的目視管理4、品質(zhì)的目視管理5、安全的目視管理,目視管理的分類,物品的目視管理,明確物品的名稱及用途決定物品的放置位置，容易判斷。物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量，

3、且要防止短缺。,作業(yè)的目視管理,想方設(shè)法的將作業(yè)：是否在正確實(shí)施是否在按計(jì)劃實(shí)施是否有異常發(fā)生如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來,設(shè)備的目視管理,標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常異常范圍、管理限界。隨時(shí)、而且容易判斷管道介質(zhì)流向清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位。 是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。,安全的目視管理,安全警戒區(qū)、警戒線注意有高差、突起之處作業(yè)安全指引,品質(zhì)的目視管理,防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問題,辦公室5S（整理整頓）的十九大要求,一、OA機(jī)定位二、公私區(qū)分三、柜架管理四、資料歸位五、電腦文件六、表格管理七、桌面狀態(tài)八、桌底狀態(tài)九、抽屜狀態(tài)十、物品定位,十一、線束整理十二

4、、開關(guān)標(biāo)識(shí)十三、空調(diào)狀態(tài)十四、張貼管理十五、看板管理十六、會(huì)議管理十七、安全消防十八、消耗品管理十九、垃圾分類,一、OA(辦公自動(dòng)化)設(shè)備管理,1、清理不要物；2、公用的工具（傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）應(yīng)統(tǒng) 一定位在各部門都方便使用的位置；3、明確管理責(zé)任人；,二、“公私區(qū)分”,1、清理不要物2、私人用品和辦公用品分開放置；3、私人用品不宜過多，原則上不超過一個(gè)抽屜；4、私人用品應(yīng)置于抽屜的下層；5、標(biāo)識(shí)明確：辦公用品、常用資料、私人物品6、不可出現(xiàn)“雜物”標(biāo)識(shí),三、柜架管理,1、清理不要物；2、各文件、物品必須分層、分類管理 標(biāo)準(zhǔn)類、記錄類、通知類、日常管理類、規(guī)定規(guī) 范、參考資料、事務(wù)管理

5、類、品質(zhì)管理類、生產(chǎn) 計(jì)劃類、報(bào)告類、人事管理、檔案類、工藝文 件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、空白表格 3、各文件柜、架內(nèi)物品都必須按輕重決定置于哪 層。一般輕的物品、文件放上層，重的放下層，4、各文件柜、架內(nèi)物品都必須按使用的頻率決定置 于哪層？一般為使用頻率高的置于中間拿取方便 的位置。使用頻率低的置于偏高或偏低的層次；5、標(biāo)識(shí)明確；6、定期清掃，保持干凈無塵。,文件柜分類標(biāo)識(shí),四、資料物品歸位,1、清理過期的資料；2、每?jī)?cè)資料都需要有明確的標(biāo)識(shí)； 資料名稱 定位標(biāo)識(shí) 管理者標(biāo)識(shí)3、每次使用過的資料都必須按指定的位置歸回原處；4、保持資料干凈整齊。,文件資料清理的要點(diǎn),首先明確本部門的文件資料類型，避免盲

6、目進(jìn)行文件清理歸類，導(dǎo)致歸類不清晰；按照類型清理所有資料文件；本部門發(fā)出的文件可以按照類型進(jìn)行歸類整理存檔；從其它部門接受的文件，有效期過后，在本部門只保存接受臺(tái)帳（在接受時(shí)就做記錄），如果以后需要查閱，根據(jù)臺(tái)帳到發(fā)出部門借閱。要避免一份文件在各部門都有存檔管理（既消耗空間、又要花時(shí)間管理）。,五.電腦文件5S,1、建立電腦文件目錄文檔2、個(gè)人文件與公司文件區(qū)分放置，并標(biāo)識(shí)清楚個(gè)人文件不做要求3、公司文件要進(jìn)行文件分類并標(biāo)識(shí)清楚（思路見后）4、公司文件加密與不加密的文件要用標(biāo)識(shí)區(qū)分清楚,工廠JIT文件分類實(shí)例,六、空白表單管理,1、部門內(nèi)有多種表格時(shí)，需分類管理；2、為了方便查找，建議用不同顏

7、色分開；3、為了防止急用時(shí)沒有的現(xiàn)象，建議有復(fù)印提示4、定期清理不用、過期的表格。,案例練習(xí),抽屜里放著生產(chǎn)日?qǐng)?bào)空白表格一疊，每天各班定時(shí)來這里取空表做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。有一天，張三取走了最后一張表格，心理暗自慶幸自己運(yùn)氣好第二天，張三象往常一樣，來取空白表格，拉開抽屜，發(fā)現(xiàn)表格沒有了，開始四處尋找思考：你會(huì)怎么樣解決這種問題？,案例練習(xí),七、桌面狀態(tài),1、清理不要物；2、可定置于桌面的物品為：電腦、文件欄、電話、 筆筒、臺(tái)歷、茶杯，并要求定位；3、工作時(shí)可有需處理的文件資料等置于桌面，但 人長(zhǎng)時(shí)間（0.5H以上）離開時(shí)，文件、資料必須 歸位；4、桌面文件狀態(tài)可按“待處理”、“已處理”、“處理中”4、

8、保持桌面清潔,八、桌底狀態(tài),1、清理不要物（包括私人鞋物）；2、文件資料/產(chǎn)品等不可直接置于桌底；3、離開座位時(shí)，椅子要推近桌子；4、保持地面干凈。,九、抽屜狀態(tài),1、不要物的清理2、辦公用品、文件資料、私人用品必須按類別分抽屜放置；3、一個(gè)抽屜內(nèi)有幾種物品時(shí)，想辦法將物品固定，避免來回開關(guān)抽屜時(shí)物品亂動(dòng) ；4、標(biāo)識(shí)清楚；5、定期清理，保持干凈無塵。,十、物品定位(隱性定位法),十一、線束整理,1、電源線不可直接拖在地上。2、繞成大概1520CM長(zhǎng)，用扎帶或紐套固定兩端；3、或?qū)⒕€束嵌入套管，露出部分用扎帶固定； （不可給其他操作、動(dòng)作造成障礙、避免意外斷電）4、插頭標(biāo)識(shí)清楚5、電源排插應(yīng)固定

9、。,十二、開關(guān)標(biāo)識(shí),1、保持干凈2、功能完好3、控制區(qū)域/功能明確,十三、空調(diào)狀態(tài),1、明確管理責(zé)任人2、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)目視管理3、確保功能完好,十四、張貼管理,1、清理過期的張貼物；2、所有張貼物都需定位,墻上張貼物要明確區(qū)域；3、公司通知、公告需統(tǒng)一貼附在看板中的規(guī)定位置上，不可隨處有張貼現(xiàn)象；4、工作臺(tái)需要的張貼物（備忘錄等）不可隨意貼，要求規(guī)定位置,規(guī)定數(shù)量貼附(不能超過2張A4紙位置),玻璃窗上不宜張貼通知/資料；5、明示標(biāo)識(shí)崗位、職責(zé)6、保持張貼物的清潔。,十五、看板管理,內(nèi)容：通告/公告欄學(xué)習(xí)園地(初期可以展示5S基礎(chǔ)知識(shí))人員去向管理輪值管理5S責(zé)任區(qū)域布局圖5S日常點(diǎn)檢表(可以先空

10、著),十六、會(huì)議室,1、“不要物”清理2、會(huì)議室標(biāo)識(shí)3、使用狀態(tài)標(biāo)識(shí)4、預(yù)約管理5、會(huì)議要求, 會(huì)議室懸掛物 如：公司方針、環(huán)境方針、產(chǎn)品介紹、地圖 *要求:大小、高度盡量一致 會(huì)議室溫馨提示 *會(huì)議后椅子必須歸位、禁止吸煙等 *請(qǐng)帶走會(huì)議后多余物,出席會(huì)議要求： 準(zhǔn)時(shí)出席，不任意離席。 發(fā)言遵守會(huì)議程序及規(guī)定，言簡(jiǎn)意賅。 討論時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方的意見，對(duì)事不對(duì)人，勿傷 和氣。 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，勿私自交頭接耳或高聲談話，影 響會(huì)議進(jìn)行。 會(huì)議中應(yīng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)至振動(dòng)狀態(tài)，以免干 擾會(huì)議。 穿適宜的服裝出席會(huì)議。,十七、消防設(shè)備管理,定位標(biāo)識(shí)明確明確責(zé)任人日常點(diǎn)檢,滅火器點(diǎn)檢表 （例）,_年,消防栓點(diǎn)檢表（例）,十八、消耗品管理,1、清理不要物（過期的、失效的）2、采用目視管理，使得物品安全在庫(kù)、最小在庫(kù)一目了然,十九、垃圾分類(環(huán)境管理),生活垃圾(黃色)綠色垃圾(紙類)藍(lán)色垃圾(塑料)藍(lán)色垃圾(金屬)紅色垃圾(毒害),