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1、員工激勵機制及考核方案 員工激勵機制，也稱員工激勵制度，是通過一套理性化的制度來反映員工與企業(yè)相互作用的體現(xiàn)。一 是可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的 新奇感，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性；二是可以運用參與激勵，通過參與，形成員工對企業(yè)的歸屬感、 認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要，激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性。三是管理者要把物質(zhì)激 勵與形象激勵有機地結(jié)合起來。給予先進模范人物獎金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用，但形象 化激勵能使激勵效果產(chǎn)生持續(xù)、強化的作用。 一、 激勵措施 1、目標(biāo)激勵 通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使工作指標(biāo)層層落

2、實，每個員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力， 努力完成任務(wù)。 2、示范激勵 通過各級主管的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。 3、尊重激勵 尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業(yè)的小人物和普通員工，達到一種知恩必報 的效果。 4、參與激勵 建立員工參與管理、提出合理化建議的制度，提高員工主人翁參與意識。 5、榮譽激勵 對員工勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體 上的宣傳報導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標(biāo)兵等。 6、關(guān)心激勵 對員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困

3、 難和慰問或贈送小禮物。 7、競爭激勵 提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。 8、物質(zhì)激勵 增加員工的工資、生活福利、保險，發(fā)放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級。 9、信息激勵 交流企業(yè)、員工之間的信息，進行思想溝通，如懇談會、經(jīng)理接待日制度。 10、自我激勵 包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。 11、培訓(xùn) 通過基本和高級的培訓(xùn)計劃，提高員工的工作能力，并且從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人 才。 為員工提供廣泛的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃包括一些基本的技能培訓(xùn)，也涉及到高層的管理培訓(xùn)， 還有根據(jù)公司實際情況開發(fā)的培訓(xùn)課程，以幫助員工成長為最終目標(biāo)。 12、培育人才，經(jīng)營人才

4、 1）、鼓勵員工學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)幫助，讓員工知識多元化發(fā)展。 2）、在工作之余學(xué)習(xí)報考專業(yè)學(xué)院。 3）、考取職業(yè)資質(zhì)等級證書。 4）、當(dāng)拿到大專以上或資格等級證書公司會給予不同程度的福利補助。以達到培養(yǎng)人才的目的。 13： 處罰 對犯有過失、錯誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗 壞企業(yè)聲譽的員工，分別給予警告、經(jīng)濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。 二、激勵策略 企業(yè)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機的繁復(fù)性， 調(diào)動人的積極性也應(yīng)有多種方法。 綜合運用各種動機激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，

5、達到最佳狀態(tài)。 1、 激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。 2、 需在目標(biāo)任務(wù)下達前激勵的，要提前激勵。 3、員工遇到困難，有強烈要求愿望時，給予關(guān)懷，及時激勵。 4、對有突出貢獻的予以重獎。 5、對造成巨大損失的予以重罰。 6、通過各種有效的激勵技巧，達到以小博大的激勵效果。 7. 激勵要公平準(zhǔn)確、獎罰分明 8、健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。 9、克服有親有疏的人情風(fēng)。 10、在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點問題上務(wù)求做到公平。 11、 物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，獎勵與懲罰相結(jié)合。 三、工作目標(biāo)考核細則 為了使稽查工作更好有序的開展，

6、讓公司品質(zhì)形象不斷地得到提升加強稽查力度使每個員工明 確工作職責(zé)和目標(biāo)圓滿地完成各項工作特制定工作目標(biāo)考核細則。 考核對象：集團稽查專員 序號 具體工作 考核周期 考核內(nèi)容 權(quán)重 信息來源 1 監(jiān)督檢查 每周 儀容儀表、禮節(jié)禮貌及上班精神狀況要有 記錄 10 現(xiàn)場檢查 2 監(jiān)督檢查 每周 查員工是否按時上下班，不遲到不早退，做 到有事先請假要要有記錄 5 現(xiàn)場檢查 3 監(jiān)督檢查 每周 查環(huán)境衛(wèi)生，綠化是否干凈整潔要有記錄 和圖片 10 現(xiàn)場檢查 4 監(jiān)督檢查 每月 查食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證、食品儲存、 食品進入臺賬要有記錄和圖片 10 現(xiàn)場檢查 5 監(jiān)督檢查 每季 查設(shè)備、設(shè)施是否有檢查記錄

7、5 現(xiàn)場檢查 6 監(jiān)督檢查 每月 查各片區(qū)是否存在安全隱患要有記錄和圖 片 10 現(xiàn)場檢查 7 監(jiān)督檢查 每季 查工程監(jiān)理是否在場認真履行職責(zé)要有記 錄 10 現(xiàn)場檢查 8 監(jiān)督檢查 每季 查工程是否嚴格把控材料，施工質(zhì)量要有 記錄和圖片 5 現(xiàn)場檢查 9 監(jiān)督檢查 每月 查服務(wù)是否按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要有記錄 5 現(xiàn)場檢查 10 監(jiān)督檢查 每周 物資擺放（辦公區(qū)、庫房、崗?fù)ぃ┦欠穹?類擺放整齊有檢查記錄 10 現(xiàn)場檢查 11 監(jiān)督檢查 每月 查消防器材（滅火器、消火栓報警系統(tǒng)） 是否配備適當(dāng)和在正常使用狀態(tài)下要有記 錄 5 現(xiàn)場檢查 12 監(jiān)督檢查 每季 查檔案資料是否齊全并分內(nèi)存放要有記錄 5 現(xiàn)場檢查 13 監(jiān)督檢查 每月 查各版塊是否建立健全各項規(guī)章制度并上 墻 5 現(xiàn)場檢查 14 制作匯總 每周 將檢查出的問題匯總并發(fā)布 5